Etikette Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In dieser 4-tägigen Schulung "Solaris 11 - Update von Solaris 10" erwerben Sie Kenntnisse über die Aktualisierung von Solaris 10 auf Solaris 11. Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Neuerungen in Solaris 11, darunter nicht mehr unterstützte Features sowie neue Technologien und Features. Sie erwerben Kenntnisse zu Installation von Solaris 11 mit dem Interactive Installer in textbasierter und GUI-Version sowie die Grundlagen und Architektur von AI (Automated Installer). Sie lernen die Systemkonfiguration mit sysconfig und erfahren, wie Sie Ihre bestehende Jumpstart-Konfiguration nach AI migrieren können. Die Netzwerkkonfiguration mit physischen und virtuellen Interfaces, Virtual Switches, DNS Client und Name Service Switch wird behandelt, ebenso wie die Verwaltung von Software mit dem Image Packaging System (IPS) und die Verwaltung von Storage, einschließlich ZFS-Erweiterungen, Deduplication und iSCSI LUN.

Pflege und Steuerung bestehender Kundenbeziehungen sind wesentliche Faktoren für Vertriebserfolg. Viel Geld und Energie fließen in die Neukundengewinnung, um Wachstum zu generieren. Diese Bemühungen verpuffen, wenn dabei Bestandskunden nicht gleichzeitig an das Unternehmen gebunden und systematisch weiterentwickelt werden. Intelligentes Bestandskundenmanagement und maximale Kundenzufriedenheit schonen hierbei nicht nur die knappe Ressource Zeit, sie sichern damit auch zukünftige Erträge gezielt ab.

Das 2-tägige Seminar zeigt, wie Sie zielgruppenorientierte Texte mithilfe des Persona-Konzeptes erstellen. Sie erfahren, wie Sie eine Persona für Ihren Text entwickeln und wie das Vorgehen Sie beim Verfassen von optimalen Marketing- und Produkttexten unterstützt.

Immer öfter finden Sie sich als Assistent:in plötzlich in einer Führungsrolle wieder, wenn es darum geht, die Büroleitung zu übernehmen, ein Assistenzteam zu leiten, Zeitarbeitskräfte einzuarbeiten oder Werkstudenten und Aushilfen zu betreuen. Wie gut vorbereitet sind Sie auf diese Rolle? In unserem Training bekommen Sie das Rüstzeug für diese Führungsaufgabe und lernen, wie es gelingt, in Ihrer neuen Rolle anerkannt zu werden und wie Sie andere wirksam integrieren und motivieren.

»Wer führen will, muss andere mitnehmen!« Um in der sich rasant verändernden Arbeitswelt überzeugend voranzugehen, benötigen Führungskräfte eine klare Präsenz sowie ein Gespür für das Befinden und den Standpunkt der Mitarbeitenden.  

Der Schauspieler und Coach Aurel Bereuter arbeitet seit über zehn Jahren an der Schnittstelle von Kunst und Wirtschaft. Drei Punkte für einen beziehungsorientierten Führungsstil sind für ihn essenziell:

• Empathie: Als Basis für den Auf- und Ausbau tragfähiger Beziehungen. Wie mitfühlend gehe ich mit mir selbst um? Wie respektvoll haushalte ich mit meinen und den Ressourcen anderer? Unterstützt mein Führungsstil die Mitarbeitenden nur fachlich oder auch emotional?
• Integrität & Vertrauen: Als Grundsäule für eine Leitkultur, die mitnimmt. Wie treu bin ich meinem inneren Werte-Kompass? Kann ich mich selbst aufrichtig führen, ohne mich zu verbiegen? Kann ich anderen vertrauen und sie in ihrer Selbstverantwortung belassen?
• Selbstwirksamkeit: Als Voraussetzung für das Meistern von Veränderungen. Wie selbstwirksam erlebe ich mich auf einer Skala von 0 bis 10? Gibt es einen Zusammenhang zwischen meiner Selbstwirksamkeit und der Art, wie ich die Potenziale meiner Mitarbeitenden erkenne und zur Entfaltung bringe? Wie fördere ich Verbundenheit in meinem Team? 

Pflege und Steuerung bestehender Kundenbeziehungen sind wesentliche Faktoren für Vertriebserfolg. Viel Geld und Energie fließen in die Neukundengewinnung, um Wachstum zu generieren. Diese Bemühungen verpuffen, wenn dabei Bestandskunden nicht gleichzeitig an das Unternehmen gebunden und systematisch weiterentwickelt werden. Intelligentes Bestandskundenmanagement und maximale Kundenzufriedenheit schonen hierbei nicht nur die knappe Ressource Zeit, sie sichern damit auch zukünftige Erträge gezielt ab.

Coaching für Geschäftsführer bietet Lösungen für den Umgang mit anspruchsvollen Geschäftspartnern, Kunden und anderen Mitgliedern der Geschäftsleitung. Wir geben Impulse für die Leitung des Führungskreises und die Führung von Mitarbeitern. Darüber hinaus coachen wir Sie diskret bei schwierigen Situationen und Personen sowie persönlichen Themen und Anliegen.

Themenübersicht:

• Coaching mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker
• +900 Firmenkunden
• Online Coaching für Geschäftsführer
• Coaching für Themen mit hoher Diskretion
• Coaching Psychologie für die Geschäftsführung
• Coaching für Geschäftsführer - Coaching für kritische Situationen + Krisen
• Coaching für Geschäftsführer schwierige Gespräche
• Coaching für Geschäftsführer Mitarbeitergespräche
• Coaching Online Mitarbeitergespräche
• Coaching für Geschäftsführer: schwierige Mitarbeiter
• Coaching für Geschäftsführer Führung / Mitarbeiterführung
• Coaching für Geschäftsführer Autorität + Souveränität
• Coaching für Geschäftsführer Diplomatie + Schlagfertigkeit
• Coaching für Geschäftsführer Lampenfieber + Nervosität
• Coaching für Geschäftsführer Ansprache, Rede, Vortrag
• Coaching für Geschäftsführer: 1 individueller Coachingtag
• Startseite Coaching für Geschäftsführung, CEO + Inhaber

Online Coaching für Geschäftsführer 
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19%

vor Ort Coaching für Geschäftsführer 
ab €200.-/Std. und TN 5Std. €1000.-/TN 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN zzGl. gesetzliche MwSt. 19%

Sie haben in Ihrem Arbeitsalltag mit vielen verschiedenen Menschentypen zu tun und möchten mehr darüber erfahren, weshalb Kollegen oder Mandanten in bestimmten Situationen anders reagieren, als Sie es erwartet haben? Sie möchten mit dieser Andersartigkeit besser umgehen und sich schnell auf andere Menschen einstellen können, um gemeinsam Ergebnisse zu erzielen?

In diesem Seminar lernen Sie anhand des persolog® Persönlichkeits-Modells (DISG) die verschiedenen Menschentypen einschließlich ihrer Beweggründe, Verhaltensdimensionen und Handlungsmotive sowie Stärken und Schwächen kennen. Dadurch können Sie – unabhängig davon, ob es sich um Vorgesetzte, Kollegen oder Mandanten handelt – Beziehungen verbessern und reibungsfreier mit diesen Menschen zusammenarbeiten und kommunizieren. Die Arbeit mit konkreten Praxisfällen aus Ihrem Tagesgeschäft erhöht den Transfer in den Arbeitsalltag.

Sprechen Sie mit möglichst tiefer Stimme und lächeln Sie wenig! oder Machen Sie es den Männern nach, strahlen Sie Dominanz und Durchsetzungsstärke aus!.
Viele Ratgeber empfehlen Frauen, die Karriere machen wollen, männliche Verhaltensweisen und geben auch den Rat, unauffällig und dezent wie die anzugtragenden Männer gekleidet zu sein. Warum eigentlich? Frauen können auch mit weiblicher Stimme und bunter Kleidung Karriere machen – sie müssen sich auch nicht ständig vergleichen und verändern. Weibliche Karriere kann auch anders funktionieren als durch Anpassung an das bestehende, männlich geprägte System. Erfolg kann weiblich sein und Spaß machen. Probieren Sie es aus!

Führung braucht Klarheit. Eine Klarheit in den Entscheidungen und in der Kommunikation. Letzterem widmet sich unser Intensivseminar und umfasst alles, was beim Thema Rhetorik zu beachten ist: Wie Sie einsteigen, Ihr Gesagtes strukturieren und formulieren, ob Sie schlüssig argumentieren und Ihre Worte so wählen, dass Ihre Gesprächspartner:innen oder Mitarbeitenden sich Ihnen oder Ihrer Idee anschließen. Und damit einer Entscheidung auch ein entsprechendes Handeln folgt. Denn daran ermisst sich letztlich der Erfolg einer Führungskraft.

Rhetorik als Kompetenz der strategischen Kommunikation liefert das Handwerkszeug, wie man Entscheidungen klug und clever kommuniziert. Rhetorik weiß um Auftritt und Argumente, Wirkung und Wortwahl.  Doch auch alles methodische Wissen ist wenig wert, wenn es an der  persönlichen Klarheit mangelt. Sich seiner selbst bewusst zu sein, ist fundamental, um souverän zu wirken und zu überzeugen. Wie es um die eigene Souveränität bestellt ist, wie man sie verbessert und wie man sie kommunikativ wirksam nutzt, ist Kern dieses praxisorientierten Intensiv-Seminars in einer Kleingruppe.