Etikette Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wann verhandeln Sie und mit wem? Können Sie dabei gut Ihre Ziele erreichen oder müssen Sie oft aus internen Gründen nachgeben? Unsere Verhandlungspartner:innen sind nicht immer Externe, sondern die meisten Verhandlungen führen wir im vertrauten Kreis: Im eigenen Unternehmen und in der Arbeitsgruppe, mit der Finanz- und Marketingabteilung, als Projektleiter:in oder Vorgesetzte:r, aber auch im Familien- und Freundeskreis.
In all diesen Situationen vertreten wir unsere Interessen gegenüber Personen, denen wir sehr oft, manchmal jeden Tag begegnen. Die eigene Vorbereitung, Strategie, die Taktiken und der Rahmen sollten das einbeziehen, damit eine gute langfristige (Geschäfts-)Beziehung entsteht - und außerdem vorteilhafte Ergebnisse für alle Seiten erreicht werden.
Genau wie in diesem Seminar, in dem Sie durch Verhandlungen mit den anderen Teilnehmenden gezielt eigene Schwerpunkte setzen und direkt praktisch lernen und arbeiten.

Wann verhandeln Sie und mit wem? Können Sie dabei gut Ihre Ziele erreichen oder müssen Sie oft aus internen Gründen nachgeben? Unsere Verhandlungspartner:innen sind nicht immer Externe, sondern die meisten Verhandlungen führen wir im vertrauten Kreis: Im eigenen Unternehmen und in der Arbeitsgruppe, mit der Finanz- und Marketingabteilung, als Projektleiter:in oder Vorgesetzte:r, aber auch im Familien- und Freundeskreis.
In all diesen Situationen vertreten wir unsere Interessen gegenüber Personen, denen wir sehr oft, manchmal jeden Tag begegnen. Die eigene Vorbereitung, Strategie, die Taktiken und der Rahmen sollten das einbeziehen, damit eine gute langfristige (Geschäfts-)Beziehung entsteht - und außerdem vorteilhafte Ergebnisse für alle Seiten erreicht werden.
Genau wie in diesem Seminar, in dem Sie durch Verhandlungen mit den anderen Teilnehmenden gezielt eigene Schwerpunkte setzen und direkt praktisch lernen und arbeiten.

Wirksame Führung braucht positive Autorität. Ihre Entwicklung ist eine große Herausforderung und erfordert ein hohes Maß an persönlicher Reflexions- und Handlungsfähigkeit. Autorität zu besitzen bedeutet, von anderen Menschen eine gestaltende und akzeptierte Führungsrolle zugesprochen zu bekommen. Sie basiert zum einen auf der fachlichen Kompetenz aber vor allen Dingen auf den kommunikativen Fähigkeiten. Diese zeigen sich insbesondere in schwierigen Führungssituationen wie z.B. bei Konflikten. Ohne Autorität entfaltet Führung keine Wirkung. Das Seminar widmet sich den Erfolgsfaktoren der sogenannten „Neuen Autorität“ in der Führung und bietet Ihnen einen ganz persönlichen Reflexions- und Entwicklungsrahmen. Sie setzen sich mit Ihrer prägenden Führungsbiographie, Ihrer Führungspersönlichkeit und Ihrem alltäglichen Führungshandeln intensiv auseinander und arbeiten an Ihrer persönlichen Autorität.

„Klappern gehört zum Handwerk“, heißt es. Doch nicht jeder ist dazu gemacht, Eigenwerbung zu betreiben. Introvertierte, leise Menschen haben selten Freude daran, sich selbst zu ‚inszenieren‘.

Intros setzen auf Substanz und agieren besonnen. Es sind meist einfühlsame Zuhörer, aufmerksame Beobachter, hervorragende Analytiker und denken Ideen erst zu Ende, bevor sie diese aussprechen.

Klingt gut, doch manchmal geht ihre Stimme in der lauten Business-Welt unter. Als Intro erhalten Sie nicht die Aufmerksamkeit, die Sie verdienen, erzielen nicht die Wirkung, die Sie sich wünschen.

Nun könnte man denken: Zurückhaltende Menschen müssen sich verstellen, um Gehör zu finden und es auf die laute Art versuchen. Doch das stimmt nicht. Diese Strategie passt nicht zum introvertierten Naturell. Für introvertierte Menschen gibt es andere Wege, sich Gehör zu verschaffen, ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und mehr Anerkennung zu gewinnen.

Ihr Nutzen
In diesem Seminar entwickeln Sie für sich Wege, mehr Gehör zu erhalten und sichtbarer zu werden, ohne sich künstlich verstellen zu müssen.
Sie erhalten zahlreiche Tipps, wie Sie Ihre Präsenz und Überzeugungskraft in einer eher extrovertierten Geschäftswelt steigern.
Sie bekommen Strategien, Hilfestellungen und individuelle Anregungen, die Sie in Ihren beruflichen Alltag integrieren und sofort anwenden können. Somit gewinnen Sie mehr Einfluss.

Sie sind Profi in Ihrem Job, haben jahrelange Erfahrung in der Assistenz und wünschen sich eine Weiterbildung nach Maß? Dieser individuelle Workshop richtet sich an erfahrene Assistent:innen und Chefsekretär:innen aus Top-Management, Geschäftsführung oder Vorstand, die in einer kleinen Gruppe unter Anleitung einer kompetenten Trainerin an ihren persönlichen Businessthemen arbeiten und sich branchenübergreifend austauschen und aktiv vernetzen wollen. Eine umfangreiche Persönlichkeitsanalyse mit dem Insights MDI® Modell ist im Trainingspreis enthalten und trägt zu einer besseren Selbsteinschätzung bei.

Nur durch ein gewinnendes und souveränes Auftreten können Sie Menschen im Berufsalltag für Ihre Ideen begeistern. Fehlt jedoch diese Selbstsicherheit, mangelt es im entscheidenden Moment an der nötigen Gelassenheit, treffenden Argumenten und überzeugenden Formulierungen. Dies kann sich schnell negativ auswirken: Kunden und Kundinnen sind verunsichert, Geschäftspartner:innen werden skeptisch oder fühlen sich gar missverstanden.

Unser Seminar bietet einen »geschützten Rahmen«, um an Ihrem authentischen und natürlichen Selbstausdruck zu arbeiten. In praxisbezogenen Übungen, interaktiven Rollenspielen und durch Ausprobieren unterschiedlicher Methoden lernen Sie, anspruchsvolle Situationen souverän zu meistern. Das Erleben und Erkunden Ihrer Praxisfälle hilft Ihnen später, auch in unerwarteten Momenten auf den Punkt präsent und sicher zu sein. Basierend auf Erkenntnissen der Neurowissenschaften erfahren Sie, wie das Gehirn auf bestimmte Reize reagiert und wie Sie diese Reaktionen zielführend beeinflussen können. Wir zeigen Ihnen, wie Selbst-Regulierung und der Umgang mit Emotionen »spielend« gelingt.

Sie beherrschen nicht nur vorbereitete Gespräche oder Reden, sondern auch ungeplante Szenarien. Dazu gehört der konstruktive Umgang mit Zurückweisung, Provokation oder Aggression. Die Verarbeitung und Integration dieser Erfahrungen führen zu einer positiven inneren Überzeugung und Selbstermutigung.

In dieser 2-tägigen Schulung "SUSE Linux Enterprise Server-Implementierung - SLE211v15" lernen Sie verschiedene Technologien und Methoden zur Implementierung von SUSE Linux Enterprise Server (SLES) kennen. Hierzu gehören ein Überblick über Bereitstellungstechnologien wie Bare Metal und Cloud-Implementierungen, Automatisierung und Imaging. Außerdem werden automatisierte Installationen mit AutoYaST behandelt, einschließlich Installationsdiensten wie SLES-Installations-Server, DHCP, TFTP und PXE. Die Schulung vermittelt auch ein Verständnis für AutoYaST, die Vorbereitung einer AutoYaST-Installation, die Steuerungsdatei (Control File) sowie die Integration von PXE und AutoYaST. Sie behandelt auch die Verwendung von AutoYaST-Scripts, Rules und Classes.

Des Weiteren werden image-basierte Implementierungen mit KIWI thematisiert, darunter eine Einführung in KIWI, Installation von KIWI und grundlegender Workflow für KIWI. Die Teilnehmer lernen, wie sie KIWI-Bilder erstellen, den Boot-Prozess anpassen und erweiterte Konfigurationsoptionen nutzen können. Die Wartung von KIWI-Images wird ebenfalls behandelt.

Schließlich werden Implementierungen in der Cloud besprochen, einschließlich eines Überblicks über verfügbare Cloud-Provider und die Verwendung von Cloud-Images in verschiedenen Cloud-Umgebungen wie Google Compute Engine (GCE), Microsoft Azure und Amazon Web Services (AWS). Die Schulung vermittelt den Teilnehmern das Wissen und die praktisc

Viele Verbände sind online und in den sozialen Medien kaum aktiv. Neue potenzielle Mitglieder, vor allem der jüngeren Generation, halten sich jedoch genau hier auf und müssen adäquat, unkompliziert und mit frischen Ideen genau dort angesprochen werden. Eine große Bedeutung bei der Mitgliedergewinnung kommt daher dem Bereich des Online Marketings zu, das nicht mehr wegzudenken ist. Digitales Marketing stellt eine kostengünstige Alternative zum analogen Marketing dar und ermöglicht eine große Genauigkeit bei der Ansprache bestimmter Zielgruppen.Unser Seminar gibt einen Überblick über die Kernpunkte der innovativen Mitgliedergewinnung für Verbände. Sie lernen, das Alleinstellung...

Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, ihre Entscheidungen in einem – nicht zuletzt dank Big Data“ – zwar an Daten reichen, dafür aber sehr unsicheren Umfeld treffen zu müssen. Was bedeutet dies für das Performance Management von Unternehmen? Welche Informationen werden für unternehmerische Entscheidungen gebraucht? Wie gut kann ich selbst mit dem Thema Unsicherheit umgehen? Und wie berücksichtige ich das beim Entscheiden? In diesem Seminar bekommen Sie eine ganzheitlichere Sichtweise auf das Thema Entscheiden: Sie kombinieren die klassischen finanziellen Kennzahlen mit der menschlichen Seite des Entscheidens. Sie erfahren, was die Unterstützung der Maschine mittels Big Data und Predictive Analytics bringt und wie Sie im unsicheren Umfeld selbst besser denken können.

Um andere Menschen für Ihre Ideen und Innovationen begeistern zu können und Ihre Vorhaben umsetzen zu können, brauchen Sie als Manager:in und Führungskraft hervorragende rhetorische Kompetenzen. Gewinnen Sie mit wirkungsvollen sprachlichen Mitteln Ihre Zuhörer:innen und überzeugen Sie auch im direkten Dialog Ihr Gegenüber. Mit einer klaren und mitreißenden Argumentation, logischen Schlussfolgerungen, den richtigen Fragetechniken und souveräner Körpersprache meistern Sie auch schwierige Management-Situationen und heikle Gespräche – auch im virtuellen Kontext.