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Overview

As IBM Power continues to evolve, it is essential for IT professionals to stay up-to-date with the latest innovations. Our IBM PowerVM course is specifically designed to provide you with a comprehensive understanding of processor virtualization concepts, Virtual I/O Server configurations, and virtual devices such as virtual Ethernet, virtual SCSI, and virtual Fibre Channel adapters. Through a combination of lectures and hands-on labs, this course will equip you with the knowledge and skills necessary to become a successful IT technology professional. Whether you prefer face-to-face or online learning, our experienced instructors will guide you every step of the way as you explore basic and advanced configurations of the Virtual I/O Server and its clients, as well as various availability options. 

Expand your knowledge about PowerVM features that were introduced in Power Systems for AIX I: LPAR Configuration and Planning (AN11G).

This course provides lectures and hands on labs in an instructor lead course environment, either in a face-to-face classroom or in a live virtual classroom environment (ILO - Instructor Led Online).

Overview

As IBM Power continues to evolve, it is essential for IT professionals to stay up-to-date with the latest innovations. Our IBM PowerVM course is specifically designed to provide you with a comprehensive understanding of processor virtualization concepts, Virtual I/O Server configurations, and virtual devices such as virtual Ethernet, virtual SCSI, and virtual Fibre Channel adapters. Through a combination of lectures and hands-on labs, this course will equip you with the knowledge and skills necessary to become a successful IT technology professional. Whether you prefer face-to-face or online learning, our experienced instructors will guide you every step of the way as you explore basic and advanced configurations of the Virtual I/O Server and its clients, as well as various availability options. 

Expand your knowledge about PowerVM features that were introduced in Power Systems for AIX I: LPAR Configuration and Planning (AN11G).

This course provides lectures and hands on labs in an instructor lead course environment, either in a face-to-face classroom or in a live virtual classroom environment (ILO - Instructor Led Online).

In diesem Deep Dive ergänzend zu unseren Tagungen informieren wir dich über die aktuelle Bedeutung von Corporate Social Responsibility (CSR) und Nachhaltigkeitsberichten für dein Unternehmen. Die Herausforderungen, Chancen und Trends in der Berichterstattung werden mit deinen ethischen, sozialen und ökologischen Aspekten ebenso behandelt wie die gesetzlichen Grundlagen und Richtlinien, insbesondere das CSRD RL Umsetzungsgesetzt und die ESRS. Ein zentrales Thema ist die Integration von CSR und Nachhaltigkeit in die Unternehmensstrategie und die Schaffung von Mehrwert für Unternehmen und Gesellschaft. Unser Referent stellt dir praxisnahe Ansätze und Best Practices vor. Somit kannst du CSR- und Nachhaltigkeitsberichte effektiv gestalten und Stakeholder-Erwartungen erfüllen.

2-Tage Intensiv-Training

Wirkungsvoll und souverän auftreten – schlagfertig argumentieren

Hart verhandeln

Ob mit Kollegen/-innen, Mitarbeitern/-innen, Kunden/-innen oder Geschäftspartnern/-innen – harte Verhandlungen sind heute ein täglicher Gegenstand moderner Wirtschaftsbeziehungen. Doch: Wie erfolgreich verhandeln Sie wirklich, wenn Sie unter Druck geraten oder es um viel geht? Um schwierige Verhandlungen erfolgreich zu beenden sind neben der systematischen Vorbereitung vor allem Ihre persönliche Kompetenz und Verhandlungssouveränität gefragt. Wie Sie in solchen harten Verhandlungen bestmögliche Ergebnisse erzielen, erfahren Sie in diesem Verhandlungstraining. Sie steigern Ihre Selbstsicherheit durch eine systematische Verhandlungsvorbereitung, professionalisieren Ihr Verhandlungsgeschick durch wirksame Argumentationsstrategien und begegnen Konfrontationen durch persönliche Souveränität und Gelassenheit.

Im Management hängt Ihr Erfolg entscheidend von Ihrer Kommunikationsstärke ab. Die Corona-Zeiten haben die Kommunikationsfähigkeiten von Manager:innen zudem massiv herausgefordert. Eine erfolgreiche und gezielte interne und externe Kommunikation hat weitreichende Folgen. Das gilt ebenso in Krisen als auch in anderen herausfordernden Situationen. Betroffen sind stets Sie und Ihre Position als auch das gesamte Unternehmen. Lernen Sie von einem TOP-Spezialisten, wie Sie Ihre Kernbotschaften präzise formulieren und richtig platzieren. Erhöhen Sie signifikant Ihre Präsentations- und Redekompetenz, überzeugen Sie als Führungskraft rhetorisch und nonverbal noch wirksamer und gestalten Sie einen perfekten Auftritt nach innen und außen - remote und im direkten Kontakt.

Eine klare, konsequente Führung ist ein unverzichtbarer Erfolgsfaktor für Manager:innen. Entwickeln Sie sich in diesen stürmischen Zeiten zum konsequenten Leader und Coach. Als moderne Führungskraft gilt es Ziele, Erfolge und Entwicklungen klar und konsequent zu kommunizieren und sichtbar zu machen. Motivieren Sie Mitarbeiter:innen selbst bei zunehmender Veränderungsmüdigkeit, gemeinsam erfolgreich zu sein. Schöpfen Sie Potenziale voll aus und erhöhen Sie die Eigenverantwortlichkeit und Verbindlichkeit mit wirkungsvollen Methoden. Bleiben Sie dabei authentisch und souverän „nach oben“ gegenüber Ihren Vorgesetzten und Ihren Kolleg:innen aus dem Führungskreis. „Lessons learned“ aus der Praxis, praktische Trainings- und Coaching-Übungen sowie ein alltagstauglicher Handwerkskoffer voll mit Tools und Methoden geben Ihnen wertvolles Feedback und das Rüstzeug für Ihren wirkungsvollen Management-Alltag.

Unser Rhetoriktraining für effektive Medienauftritte: Werden Sie in unserem Seminar „Professioneller Medienauftritt“ zum Medienprofi - von der strategischen Vorbereitung auf Interviews bis zum Live-Auftritt im Fernsehen.

Eine klare, konsequente Führung ist ein unverzichtbarer Erfolgsfaktor für Manager:innen. Entwickeln Sie sich in diesen stürmischen Zeiten zum konsequenten Leader und Coach. Als moderne Führungskraft gilt es Ziele, Erfolge und Entwicklungen klar und konsequent zu kommunizieren und sichtbar zu machen. Motivieren Sie Mitarbeiter:innen selbst bei zunehmender Veränderungsmüdigkeit, gemeinsam erfolgreich zu sein. Schöpfen Sie Potenziale voll aus und erhöhen Sie die Eigenverantwortlichkeit und Verbindlichkeit mit wirkungsvollen Methoden. Bleiben Sie dabei authentisch und souverän „nach oben“ gegenüber Ihren Vorgesetzten und Ihren Kolleg:innen aus dem Führungskreis. „Lessons learned“ aus der Praxis, praktische Trainings- und Coaching-Übungen sowie ein alltagstauglicher Handwerkskoffer voll mit Tools und Methoden geben Ihnen wertvolles Feedback und das Rüstzeug für Ihren wirkungsvollen Management-Alltag.

Stellen Sie sich vor, Ihre Präsentation trifft auf ein Auditorium, das Ihnen wach zuhört, gerne mitdenkt und am Ende angeregt und bereichert rausgeht. Professionelle Präsentations-Kompetenzen sind für Frauen in Führungspositionen ein zentraler Erfolgsfaktor. Mit Ihrer unnachahmlichen Persönlichkeit und ihrem individuellen Präsentationsstil haben Sie es selbst in der Hand, die direkte Verbindung zum Publikum herzustellen. Durch eine passgenaue Struktur, klare Dramaturgie und bildhafte Erzählweise kommt Ihre Botschaft nachhaltig an. Sie zeigen Präsenz und Ausstrahlung über Ihre Körpersprache und Ihre Stimme. Je selbstverständlicher Sie sich selbst einbringen, desto weniger leiden Sie unter Lampenfieber. Wenn Sie Ihre Präsentation mit Haltung, Überzeugung und Freude ins Publikum schicken, strahlen Sie Souveränität und Selbstsicherheit aus und der Funke wird überspringen!

Mit diesem Online-Seminar zeigen wir, wie Sie die Gesundheit der Mitarbeiter und den Erfolg Ihres BEM und BGM bewerten. Wie kommt man den Ursachen krankheitsbedingter Fehlzeiten auf die Spur? Welche Kennzahlen sind für ein betriebliches Frühwarnsystem essenziell? Wie lassen sich Demografierisiken, Stress oder die Work-Life-Balance erheben? Viele Fragen und noch mehr Antworten, die Ihre Aktivitäten auf einen Streich vom Verdacht der Sozialromantik befreien.

Agenda

I. Ziele und Evaluationskriterien für das BEM als betriebliches Management-

system

II. Wie sich Erfolg messen läßt - Geeignete Kennzahlen

III. Die Tücken einer reinen Fehlzeitenbetrachtung.

IV. Aufbau eines Berichtswesens

V. Einsatz von Befragungsinstrumenten

Dieses Online-Seminar befähigt Sie, geeignete Zielerreichungskriterien für Ihr betriebliches BEM zu definieren und die Evaluation standardisiert durchzuführen. Damit kommen Sie schnell aus dem Rechtfertigungsmodus Ihres Engagements. Sie können belegen, wie nutzstiftend das BEM für den Unternehmenserfolg und den persönlichen Erfolg der BEM-Berechtigten ist.