Fachkonferenz New Work im Krankenhaus

Programm zur Fachkonferenz New Work im Krankenhaus

Erster Tag

Ihre Moderatorin: Elke Wiedmaier, Geschäftsführende Gesellschafterin, Management Forum Starnberg GmbH

9:30 Begrüßung durch David-Ruben Thies, Geschäftsführer, Waldkliniken Eisenberg GmbH und Elke Wiedmaier

9:45 New Work im Krankenhaus – jenseits der Buzzwords

• Das Konzept von New Work
• Welche Probleme es lösen kann
• Umgang mit den drei Hierarchien in Kliniken
• Paradigmenwechsel in der Arbeitsgestaltung

Vera Starker,Co-Founderin, Next Work Innovation Garage

10:15 New Work im Krankenhausbau: Psychophysiologie und Innovation für eine gesunde Arbeitswelt

• New Work im Gesundheitswesen: Zukunftsweisende Arbeitswelten für Klinikpersonal und Patienten
• Psychophysiologie in der Architektur: Raumgestaltung für weniger Stress und mehr Wohlbefinden
• Flächeneffizienz und Flexibilität: Innovative Raumkonzepte für optimale Ressourcennutzung
• Gesunde Arbeitsplätze: Gestaltung von Arbeitsumgebungen, die physische und psychische Gesundheit fördern

Charleen Grigo,Gründerin, Office of Healing Architecture

10:45 Sie haben die Wahl: Break-out Sessions mit Charleen Grigo und Vera Starker

11:30 Kommunikations- und Kaffeepause

New Work aus Geschäftsleitungssicht

12:00 Radikale Partizipation

• Das Eisenberg Prinzip und was das mit New Work zu tun hat
• Warum Partizipation der Schlüssel zur Gestaltung künftiger Arbeitsformen ist
• Was erreicht wurde und wie die Reise weiter geht

David-Ruben Thies, Geschäftsführer, Waldkliniken Eisenberg GmbH

New Work aus ärztlicher Sicht

12:30 New Work in interdisziplinären Teams im Krankenhaus

• Herausforderung interdisziplinärer Teams
• New Work-Ansätze zum Management dieser Herausforderungen
• Beispiel Niels-Stensen-Kliniken als Verbundskliniken
• Beispiel interdisziplinäres Team Sektion Endoskopie und Sonographie

Dr. Oliver Möschler, Leitender Oberarzt und Sektionsleiter der Endoskopie, Niels-Stensen-Klinken

12.45 Sie haben die Wahl: Break-out Sessions mit Dr. Oliver Möschler und David-Ruben Thies

13:30 Gemeinsames Mittagessen

14:30 Diagnose vor Therapie: Warum eine präzise Standortbestimmung der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation ist

• Der Schlüssel zum Erfolg: Warum eine präzise Diagnose vor Veränderungen unerlässlich ist
• Ressourcen gezielt einsetzen: Die Kraft strukturierter Befragungen
• Strategische Entscheidungsfindung: Praxisbeispiele zur Nutzung von Standortbestimmungen für erfolgreiche Transformationen in der Charité Universitätsmedizin, den Waldkliniken Eisenberg und den Maltesern
• Datenbasierte Ansätze zur Veränderungsbegleitung und (späteren) Erfolgsmessung

Dr. Katharina Roos, Geschäftsführerin, Netzwert Partner GmbH

New Work aus ärztlicher Sicht

15:00 New Work – Modeerscheinung oder Lösung der aktuellen Probleme?

Prof. Dr. Friedrich Hubertus Schmitz-Winnenthal, Chefarzt der Chirurgischen Klinik I, Klinikum Aschaffenburg-Alzenau

15:30 Sie haben die Wahl: Break-out Sessions mit Dr. Katharina Roos und Prof. Dr. Friedrich Hubertus Schmitz-Winnenthal

16:15 Get-together in der Lobby Bar mit anschließendem Abendessen: Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten, Partnern und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte.

ZWEITER TAG

Ihre Moderatorin: Elke Wiedmaier

9:30 Begrüßung durch die Moderatorin

New Work aus Geschäftsleitungssicht

9:45 Fokussierteres Arbeiten im Krankenhaus: Erfahrungen mit dem TFH-Modell (online)

Gundolf Thurm, Geschäftsführer, Regio Kliniken GmbH

New Work aus pflegerischer Sicht

10:15 Können deutsche Krankenhäuser magnetisch für Pflegende und Patienten sein?

• Was ist ein magnetisches Krankenhaus?
• Welchen Einfluss haben Führungskräfte darauf?
• Kann man dies überhaupt erreichen oder ist das in diesem System nicht möglich?
• Wie sieht die Reise zur Exzellenz aus und lohnt sie sich?
• Was erwartet mich am Ende dieser Reise?

Sebastian Dienst, Pflegedirektor, Mitglied
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Zielgruppe zur Fachkonferenz New Work im Krankenhaus

Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsleitung, Verwaltungsleitung und ärztliche Leitung, Pflegeleitung sowie an Fach- und Führungskräfte von Krankenhäusern und Gesundheitsimmobilien aus den Bereichen Personal, Verwaltung und Organisation sowie Bau. Angesprochen sind außerdem in diesem Sektor tätige Ingenieur- und Architekturbüros sowie Dienstleistungsunternehmen.