Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Feedbackgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.029 Schulungen (mit 3.682 Terminen) zum Thema Feedbackgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Schlagfertigkeit und Durchsetzungsvermögen
- 09.12.2024- 10.12.2024
- Wuppertal
- 1.440,00 €
Change Management für Manager:innen: Wirksame Unternehmensführung in Veränderungsprozessen
- 04.09.2024- 06.09.2024
- Niederkassel
- 2.606,10 €
Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Planen und steuern Sie als Führungskraft die Veränderungen proaktiv und erreichen Sie die Akzeptanz der Sponsor:innen, Ihrer Mitarbeiter:innen und Kund:innen gleichermaßen.
- 05.08.2024- 06.08.2024
- Stuttgart
- 1.594,60 €
Als Führungskraft agieren Sie als Coach der Mitarbeiter. Die Gestaltung der Führungsarbeit mit Coaching-Elementen ist eine für beide Parteien enorm bereichernde Erfahrung. Ihre Aufgabe als Führungskraft ist es, Ihren Mitarbeitern dabei zu helfen, die richtigen Ziele zu definieren und die vorhandenen Ausgangspotenziale gezielt zu nutzen. Erfahren Sie, wie Sie die Motivation und Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter bis zum Ziel aufrechterhalten oder sogar steigern!
Webinar
- 29.01.2025- 31.01.2025
- online
- 2.606,10 €
Ein radikaler marktbedingter Strategiewechsel, der evolutionäre Umbau des Unternehmens oder eine Reorganisation nach einer Fusion setzen Veränderungsprozesse in Gang. Change Management ist deshalb zu einer notwendigen Kernkompetenz geworden. Planen und steuern Sie als Führungskraft die Veränderungen proaktiv und erreichen Sie die Akzeptanz der Sponsor:innen, Ihrer Mitarbeiter:innen und Kund:innen gleichermaßen.
Feedback: Skillfully prepare your feedback meetings
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In this live online training, you will learn how to give feedback properly to move your company and your employees forward. Together, you will learn virtually how to increase motivation and performance through constructive feedback. You will also be able to deliver negative and critical feedback sensitively, profitably and fairly.
This seminar is part of the qualification planner PERSONALMANAGEMENT / HUMAN RESOURCES
Webinar
Beckenboden Trainer Ausbildung Live Online
- 10.08.2024- 11.08.2024
- online
- 259,00 €
Gehe tiefer in die Welt des Beckenbodentrainings ein. Unsere erfahrenen Dozenten zeigen dir, wie du Übungen auswählst und durchführst, um den Beckenboden optimal zu trainieren. Von einfachen bis zu fortgeschrittenen Übungen – mit uns erwirbst du die Kompetenzen, um deinen Kunden zu einem kräftigen Beckenboden zu verhelfen. Du wirst nicht nur die Durchführung des Beckenbodentrainings erlernen, sondern auch wie du andere dabei anleitest. Dabei profitierst du von den Ratschlägen und dem Live-Feedback durch unsere hochqualifizierten Dozenten. Auch werden dir unterschiedliche Übungen mit Kleingeräten gezeigt, die du in das Training deiner Kunden einbauen kannst.
So bilden Sie ein Spitzenteam! Von „pferdischen“ Teamspezialisten zum Erfolg gecoacht
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses 3- bzw- 5-tägige Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihr Team bilden, aufbauen und erfolgreich weiter entwickeln wollen.
Pferde sind so sehr auf ihre Herde angewiesen, dass verwaiste Fohlen noch nicht einmal mit der Hand aufgezogen werden können. Als Flucht- und Beutetiere benötigen sie eine komplexe, aber hoch funktionale Struktur, in der Aufgaben und Vorzüge klar verteilt sind, sodass die Herde leben und überleben kann. Da sie außerdem hochsensitiv auf alles Ungewöhnliche reagieren, sich aber auch schnell an neue Umstände anpassen können, sind Pferde absolute Spezialisten in Fragen der Bildung und Entwicklung von Teams.
Besprechungen und Meetings effizienter leiten: Meetings besser und professioneller moderieren
- 09.09.2024- 10.09.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Meetings gekonnt und professionell zu moderieren, ist eine entscheidend wichtige Schlüsselkompetenz. Als Moderator:in braucht man neben einer umfangreichen Methodenkompetenz die Fähigkeit, schnell Strukturen zu schaffen und dies mit einfachen Visualisierungen zu unterstützen. Sie lernen in diesem Seminar auch den Umgang mit schwierigen Situationen und die Steuerung von Aufmerksamkeit. Außerdem professionalisieren Sie Ihre Moderationskompetenz, erkennen die verschiedenen Anforderungen an die Moderatoren-Rolle und das dazu gehörende, notwendige Mindset.
Künstliche Intelligenz als Game Changer für Social Media
- 10.10.2024- 11.10.2024
- München
- 2.255,05 €
Die regelmäßige Erstellung hochwertiger Inhalte und Beiträge in Social Media kann für Unternehmen aufwendig sein, gerade wenn es keinen Social-Media-Manager gibt. KI-basierte Tools können diesen Prozess wesentlich vereinfachen.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz verwenden, um gelungene Kommunikationsstrategien für Social Media zu entwickeln.
Webinar
- 05.11.2024
- online
- 385,00 €
Online-Kommunikation ist in der beruflichen Zusammenarbeit Normalität, unerheblich, ob es sich um eine Teambesprechung, einen Ideen-Pitch oder eine kurze Abstimmung oder Information handelt: Ihre Ideen müssen auch am Bildschirm wirkungsvoll und prägnant präsentiert werden. In diesem Live-online-Training geht es um das eigene Rede- und Präsentationsverhalten, damit Sie Ihr Publikum auch digital überzeugen und begeistern.
Erfolgreich führen bei räumlicher Distanz - Steuern ohne Sichtkontakt
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teammitglieder sind auf mehrere Standorte verteilt und für die Führungskraft nur gelegentlich persönlich erreichbar. Die Kommunikation erfolgt hauptsächlich über Telefon, Video und E-Mail. In diesem Seminar erweitern die Teilnehmer ihre Kompetenzen im Führen auf Distanz.
Dazu werden verschiedene Aspekte der Führung räumlich entfernter Mitarbeiter reflektiert und deren Umsetzung praktisch erprobt, u.a.: Wie kommen die Führungskräfte dabei ihren Führungsaufgaben nach? Wie informiert man, delegiert, motiviert, kontrolliert und gibt Feedback? Wie kann man seine Mitarbeiter in deren Entwicklung fördern und unterstützen? Was sind geeignete Führungsstile? Und nicht zuletzt: Welche Auswirkungen hat die Distanz auf die Führungskraft und das Team?
Dazu werden verschiedene Aspekte der Führung räumlich entfernter Mitarbeiter reflektiert und deren Umsetzung praktisch erprobt, u.a.: Wie kommen die Führungskräfte dabei ihren Führungsaufgaben nach? Wie informiert man, delegiert, motiviert, kontrolliert und gibt Feedback? Wie kann man seine Mitarbeiter in deren Entwicklung fördern und unterstützen? Was sind geeignete Führungsstile? Und nicht zuletzt: Welche Auswirkungen hat die Distanz auf die Führungskraft und das Team?
