Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Feedbackgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.029 Schulungen (mit 3.681 Terminen) zum Thema Feedbackgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Schlagfertigkeit und Durchsetzungsvermögen
- 09.12.2024- 10.12.2024
- Wuppertal
- 1.440,00 €
Lead difficult conversations: Strengthen your assertiveness
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Learn to manage difficult conversations competently and confidently with the right tools. This live online training will support you in handling conflicts appropriately and shaping conversations effectively.
TED Talk Vorbereitung - Inspirierende Präsentationen und Pitches
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Vorbereitung ihrer Rede und Präsentation für TED (Technologie, Entertainment & Design) Talks ist für viele Redner immer noch eine Herausforderung. Die Rede muss unterhaltsam, informativ, inspirierend und begeisternd sein. Wie kann ich „idea worth spreading“ in maximal 18 Minuten vorstellen?
Daher ist die Zielsetzung des Seminars, langweilige Präsentationen zu vermeiden, einen persönlichen Bezug zum Publikum herzustellen und authentisch zu wirken.
- 09.10.2024
- Berlin
- 416,50 €
Feedback ist sowohl in der Führung als auch im Konfliktfall eine absolut wirkungsvolle Intervention, wenn es wertschätzend geschieht und einige elementare Regeln beachtet werden. Es bietet die Möglichkeit die Selbstwahrnehmung mit dem Fremdbild abzugleichen und setzt damit auf Veränderung durch Erkenntnis.Das ermöglicht den Mitarbeitern den eigenen Handlungsspielraum zu erweitern, Stärken zu stärken und Defizite auszugleichen. So lassen sich im Führungsgeschehen Mitarbeiter motivieren und zwar durch die Förderung ihrer fachlichen und persönlichen Entwicklung. Zugleich werden das Miteinander und die Arbeitsergebnisse langfristig verbessert.
Outdoortraining für Teams und Führungskräfte
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Outdoortrainings stellen mit ihren speziellen Teamaufgaben eine effektive Methode dar, um Entwicklungsprozesse in Gang zu setzen.
Die Aufgaben bieten Herausforderungen, die nur durch die Unterstützung anderer Teammitglieder und persönlichen Einsatz bewältigt werden können. Die gemachten Erfahrungen werden zeitnah reflektiert und mit dem Arbeitsalltag in Bezug gesetzt.
Je nach Zielsetzung können dabei Führungskompetenzen gestärkt oder Kommunikation und Kooperation gefördert werden.
Durch Feedback und wiederholtes Training können Handlungsalternativen entwickelt, Kompetenzen gestärkt und Arbeitsabläufe im Team optimiert werden.
Die Aufgaben bieten Herausforderungen, die nur durch die Unterstützung anderer Teammitglieder und persönlichen Einsatz bewältigt werden können. Die gemachten Erfahrungen werden zeitnah reflektiert und mit dem Arbeitsalltag in Bezug gesetzt.
Je nach Zielsetzung können dabei Führungskompetenzen gestärkt oder Kommunikation und Kooperation gefördert werden.
Durch Feedback und wiederholtes Training können Handlungsalternativen entwickelt, Kompetenzen gestärkt und Arbeitsabläufe im Team optimiert werden.
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
In Organisationen gibt es Gesprächsformen, die es im Privatleben nicht gibt. Mitarbeitergespräche, Meetings, Auswahlgespräche und Feedbackgespräche haben ihre eigenen Zwecke, Regeln und Fallstricke. Mitarbeiter und Kollegen haben Erwartungen an Form und Inhalt solcher Organisationsgespräche. Diese sicher und auch authentisch zu führen, ist eine Anforderung an Führungskräfte und Projektleiter.
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/gespraechsfuehrung/
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/gespraechsfuehrung/
Intensivworkshop Führung für Nachwuchs-Führungskräfte
- 27.08.2024- 30.08.2024
- Halle (Saale)
- 2.844,10 €
Definieren Sie Ihre Rolle und stärken Sie Ihre Position
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Coaching ist die Fähigkeit, Konflikte und Spannungen bei Einzelpersonen und Gruppen herauszuarbeiten und in Interaktionen mit dem Betroffenen zu lösen. Hierzu ist das Erlernen von verschiedenen Techniken erforderlich. Bei der Weiterbildung zum Master Coach werden diese einzelnen Facetten miteinander verbunden und in ihrer ganzen Breite nutzbar gemacht. So entwickeln sich Coach - Persönlichkeiten,
die in der Lage sind, das Wahrnehmungs-. Einstellungs- und Verhaltensspektrum ihrer Klienten zu erkennen und gezielt
zu erweitern.
Führung - 15 Führungstipps für ein gutes Teamklima (60 Min)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 428,40 €
Live online TrainSHOT.
Als Vorgesetzter/Vorgesetzte eines Teams sind Sie als Motivator
und Beziehungsmanager gefordert. In 15 ausgewählten
Führungstipps zeigen wir Ihnen, wie Sie ein gutes Teamklima
aufbauen und Ihre Mitarbeiterführung stärken können.
Trainer/Coach: Torsten Meier, Leiter UP MANAGEMENT Akademie
E-Learning
Kommunikation und Feedback: Empathisch miteinander sprechen – Exklusiv-Termin
- Termin auf Anfrage
- online
- 714,00 €
Wenn bei strittigen Themen Emotionen im Spiel sind, ist es gar nicht so leicht, zielgerichtet miteinander ins Gespräch zu kommen. Kritik am Anderen oder Missverständnisse können Spuren im sozialen Miteinander hinterlassen und eine gemeinsame Lösung rückt scheinbar in weite Ferne.
In diesem Online-Seminar erfahren Sie, woran es liegt, dass wir manchmal aneinander vorbeireden und wie Sie dem vorbeugen können.
In diesem Online-Seminar erfahren Sie, woran es liegt, dass wir manchmal aneinander vorbeireden und wie Sie dem vorbeugen können.
- Termin auf Anfrage
- Halstenbek
- 3.784,20 €
Teamarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag. Ob diese gelingt, hängt vom achtsamen Zusammenspiel aller Teammitglieder ab. Wann immer Menschen zusammenarbeiten, finden komplexe, gruppendynamische Prozesse statt. Diese verlaufen „unterhalb” der Sacharbeit und beeinflussen das Gesamtergebnis der Teamarbeit — positiv wie negativ. Die gruppendynamische Atmosphäre, in der diese Prozesse stattfinden, wird durch die Art, wie ein Team geleitet wird, ebenso geprägt wie durch die Kooperationsbereitschaft der Teammitglieder und ihrer Sensibilität füreinander und für die Gruppendynamik. Ziel des Seminars ist es, diese Dynamik wahrzunehmen und zu verstehen.
