Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In dieser 2-tägigen Schulung "Die Rolle von ChatGPT bei der Mitarbeiterentwicklung - Erfolgsfaktoren und Best Practices" lernen Sie die Grundlagen von ChatGPT kennen und wie Chatbots in der Mitarbeiterentwicklung eingesetzt werden können, um die Schulung, Weiterbildung, Mitarbeiterkommunikation, Feedback und Mitarbeiterbindung effektiver zu gestalten und zu optimieren. Sie erfahren auch, wie Chatbots ethisch korrekt in der Mitarbeiterentwicklung eingesetzt werden können und diskutieren über zukünftige Entwicklungen. Das Ziel des Seminars ist es, den Teilnehmern konkrete Anwendungsmöglichkeiten aufzuzeigen, um die Mitarbeiterentwicklung und -bindung zu stärken und ihr Unternehmen für die Zukunft zu rüsten.

Teamführung über global verteilte Standorte hinweg, das sogenannte Virtuelle Führung bzw. Führung auf Distanz stellt sowohl die Führungskraft als auch die Teamitglieder vor besondere Herausforderungen. Die Ansprüche an der virtuellen Führung werden komplexer, da u. a. Koordinationsaufwand und virtueller Kommunikationsbedarf steigen. Dies erfordert ein spezifisches Know-How um einerseits Vertrauen und soziale Nähe trotz räumlicher Trennung aufzubauen und um andererseits zielorientiert zusammenzuarbeiten.
#Virtuelle Führung #Führung auf Distanz #Führung #Digital Culture

Wirklich gute Führungskräfte schaffen es, dass Mitarbeiter/-innen ihre Talente bestmöglich entfalten. Sie erkennen, was in den Menschen steckt und wo noch Potenziale gefördert werden können. Mithilfe von Coachingtechniken helfen sie, diese Schätze zu heben.

Gehören auch Sie zu den Führungskräften, die die Menschen und ihr Team gezielt entwickeln und damit höchste Zufriedenheit und Top-Performance schaffen.

Sie erlernen ausgewählte Coachingtechniken, die Ihnen helfen, Potenziale bei Mitarbeiter/-innen zu entwickeln. Sie unterstützen die Beschäftigten dabei, hilfreiche Verhaltensweisen auf- und hinderliches Verhalten abzubauen. Das macht den Weg frei für exzellente Leistung, Zufriedenheit und Motivation. Typische Situationen, in denen Sie Coachingtechniken einsetzen können sind beispielsweise: neue Aufgaben, Umstrukturierungen, Einarbeitung, Schwierigkeiten im Aufgabengebiet, Konflikte.

METHODIK
– Trainerinnen-Input
– Gruppenarbeit
– Diskussion
– Feedback
– praktische Übungen

– Führungskräfte, die ihr Führungsrepertoire erweitern möchten
– Führungskräfte, denen die Potenzialentfaltung der Mitarbeiter/-innen am Herzen liegt

Ihre Praxisfälle als Grundlage des Gruppencoachings - Persönliche Denkmuster und Handlungsmuster - Arbeit an realen Führungssituationen

Lernen Sie japanische Denk- und Verhaltensmuster in unserem interkulturellen Training Japan kennen und nutzen Sie diese gezielt für Ihre Geschäftsbeziehung mit Partnern aus Japan. Im Training wird die japanische Kultur näher beleuchtet, indem kulturelle Unterschiede fokussiert werden. Es wird auf Arbeitskulturen, auf mögliche Konfliktlösungsstrategien sowie Besonderheiten in der deutsch-japanischen Zusammenarbeit eingegangen. Unsere Teilnehmer erhalten von uns konkrete Handlungskompetenz und den Raum erlebte interkulturelle Situationen unter Einbindung der vermittelten Inhalte erneut durchzuspielen.

Dass Sie mit einem guten Gefühl und perfekt vorbereitet in ein Interview gehen können - das ist das erklärte Ziel dieses Seminars. Sie erfahren viel über das Handwerkszeug des Journalisten und die Abläufe im Studio. Sie lernen, sich gezielt vorzubereiten und Themen zu definieren. 
Bei kritischen Fragen glaubwürdig zu reagieren ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die Sie aus diesem Seminar mitnehmen. Sie lernen die fünf Kategorien kritischer Fragen kennen - und die passenden Techniken, mit Ihnen umzugehen. 
In vielen praktischen Übungen spielen wir im geschützten Raum die unterschiedlichsten Situationen wiederholt durch und überprüfen die Statements sofort auf Wirksamkeit und Glaubwürdigkeit.

Der Erfolg eines Podcasts hängt nicht nur von spannenden Themen und Gesprächspartnern ab. Podcasts leben von einer guten Moderation und von interessanten Interviews! Und dazu gehören die richtige Vorbereitung mit einem konkreten Interviewziel, das Schreiben von guten Moderationstexten, die richtige Fragetechnik und eine gelungene Gesprächsführung. Sie nutzen bereits Podcasts in Ihrer Kommunikationsstrategie und die ersten Aufnahmen sind gemacht, doch Sie haben das Gefühl, dass sich mehr rausholen lässt? Die Talks klingen zu abgelesen und wenig dynamisch? Dagegen lässt sich etwas tun! In diesem Media Workshop proben Sie verschiedene Rollen vor dem Mikrofon und erarbeiten die Grundlagen vom Texten fürs Hören. Sie lernen verschiedene Moderationstechniken kennen und schauen sich Skripte fürs Podcasting an, die bei der Gesprächsführung wirklich helfen. Sie erhalten Feedback vom Referenten und aus der Gruppe. Sie lernen verschiedene Moderations- und Interviewtechniken kennen, um erfolgreiche Podcasts zu produzieren.

An nur einem Tag OKR lernen und erleben – und OKR richtig anwenden sowie den Nutzen von OKR verstehen.

Mit Gruppenübungen zum zum Vertiefen und Erleben der OKR Methode – und zur sofortigen Anwendung von OKR -  Objectives and Key Results, in der Praxis. 

In drei Modulen mit unterschiedlichen Schwerpunkten lernen Sie prozessorientierte „hands-on“ Methoden und Interventionen kennen, die Sie in Team - Workshops sofort umsetzen können. Die Formate lassen sich für verschiedene Anlässe in Teamentwicklungen zügig vorbereiten und/oder vor Ort spontan einsetzen.

Einige der Methoden finden Sie auch in den Büchern  "Ein Herz fürs Team" (ManagerSeminare 2018) sowie "Diversity..." (2022) von Gabriele Braemer und Amelie Funcke.

Dieser Kurs behandelt grundlegende AWS Cloud-Sicherheitskonzepte, einschließlich AWS Zugriffskontrolle, Datenverschlüsselungsmethoden und wie der Netzwerkzugriff auf die eigene AWS Infrastruktur gesichert werden kann.