Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Feedbackgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.032 Schulungen (mit 3.672 Terminen) zum Thema Feedbackgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Schlagfertigkeit und Durchsetzungsvermögen
- 09.12.2024- 10.12.2024
- Wuppertal
- 1.440,00 €
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Methoden und Tools für den modernen Risikomanager
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Wie erfüllen wir die verschiedenen gesetzlichen Forderungen, wie z.B.
aus BilMoG, KonTraG, SOX, EUROSOX, TUG etc. ?
3. Wie wird ein professionelles Risikomanagement-System realisiert?
4. Identifikation von Risiken, Risikobereichen und –gebieten
5. Risiken analysieren (modellieren, messen, quantifizieren)
6. Effektive Methoden, um Risiken zu erfassen und zu bewerten
7. Risiken steuern ( übernehmen, minimieren, transferieren, vermeiden)
8. Darstellung der Risikosituation
9. Vergleich der Risikostrategie mit der Risikosituation
10. Formulierung und Überarbeitung der Risikostrategie
11. Erfolgreiche Risikostrategien aus der Praxis, die sich bewährt haben
12. Maßnahmen des Risikomanagements festlegen
13. Gestaltung der Risikokommunikation
14. Überwachungssystem installieren, Interne Kontrollsysteme und deren Nutzen
15. Risiko-Controlling aufbauen
16. Sinnvolle Anzahl und sinnvolle Auswahl von Risiko-Kennzahlen
17. Verantwortlichkeiten im Risikomanagement-Prozess richtig verteilen
18. Risiko-Kommunikation
19. Risiko-Rückmeldung
20. Ausreichende Risikodokumentation
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- 07.11.2024- 08.11.2024
- Stuttgart
- 1.773,10 €
Agile Teams sollen selbstorganisiert und eigenverantwortlich zusammenarbeiten. Dazu ist ein hohes Maß an Kooperation und Kommunikation auf Augenhöhe erforderlich. Insbesondere kommt es auf Feedbackfähigkeit und Konfliktbearbeitungskompetenz bei den Teammitgliedern an, kombiniert mit der Offenheit voneinander zu lernen. Lernen Sie Modelle, Methoden und Tools kennen, die agile Teams und Teammitglieder unterstützen, ihre Kooperation und Kommunikation zu verbessern.
- 25.11.2024- 26.11.2024
- Münster
- 1.368,50 €
Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft II
- 27.11.2024- 28.11.2024
- Wuppertal
- 1.540,00 €
Sie haben das Grundlagen-Seminar "Vom Mitarbeiter zur Führungskraft" besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente beherrschen Sie, die üblichen Führungssituationen meistern Sie erfolgreich, vieles ist vertraut.
In diesem Aufbau-Training vertiefen Sie Ihre Führungsskills. Sie erhalten persönliche Führungsberatung und individuelles Coaching durch die Seminarleitung. Im intensiven Erfahrungsaustausch mit den teilnehmenden Kollegen und Kolleginnen vergrößern Sie Ihr Know how bei komplexen Führungsaufgaben.So gelingt es Ihnen, die an Sie gestellten Herausforderungen im betrieblichen Führungsalltag souverän zu bewältigen.
Social Competence - Social Skills and Successful Interpersonal Communication
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In this training for social competence you will learn to combine personal authority with sincerity and a positive personality. Success is not possible without social competence. This seminar is the first step in this direction. It will help you to expand your scope of activity and will enable you to use available resources more effectively. You will receive thought-provoking impulses with which you can evaluate and reevaluate different experiences.
Webinar
Live-Online: Das Lotusblütenprinzip - das Original: Gelassenheit im Job durch den Abperl-Effekt
- 05.09.2024- 06.09.2024
- online
- 1.892,10 €
Was ist das Erfolgsgeheimnis der Lotusblüte? Sie lässt Schadstoffe abperlen – nimmt aber wertvolle Nährstoffe durch ihre Oberfläche auf. Lernen Sie, diese Strategie für Ihre persönliche Entwicklung zu nutzen: Lassen Sie destruktiven Ärger abperlen und nehmen Sie konstruktives Feedback an. Erlernen Sie den Umgang mit praxiserprobten Gelassenheitswerkzeugen. So gewinnen Sie mehr Gelassenheit und Handlungsfähigkeit – auch in kritischen Situationen und im hektischen Business-Alltag.
Webinar
Onboarding: Neue Mitarbeitende erfolgreich integrieren
- 09.09.2024- 11.09.2024
- online
- 329,00 €
So gelingt dir ein erfolgreiches Onboarding neuer Mitarbeitender.
Webinar
Sustainability Compliance: Nachhaltigkeitsberichterstattung, EU-Taxonomie und Lieferkettengesetz
- 01.10.2024- 29.10.2024
- online
- 2.606,10 €
Diese Online-Weiterbildung bringt Klarheit in deine Nachhaltigkeitsmaßnahmen. Praxisorientiert wird dir vermittelt, was in Sachen Nachhaltigkeit vom Gesetzgeber auf dich zukommt. Im Fokus steht die neue europäische Regulatorik: CSRD-Berichterstattung, EU-Taxonomie, Lieferkettengesetzgebung sowie der Green Deal. Von unseren Expert:innen erfährst du, an welche gesetzlichen Anforderungen du dich bereits halten musst und mit was noch zu rechnen ist. Du lernst, wie du Nachhaltigkeitsberichte erfolgreich für dein Unternehmen aufsetzt und nutzt, und du lernst die neuen Berichtsstandards ESRS 1 und 2 kennen, sowie die Erstellung einer Wesentlichkeitsanalyse. Durch einen Mix aus Online-Seminaren und interaktiven Selbstlernphasen genießt du ein hohes Maß an Flexibilität und profitierst vom Austausch und dem Wissen unserer Expert:innen.
Webinar
- 30.09.2024- 01.10.2024
- online
- 1.773,10 €
Agile Teams sollen selbstorganisiert und eigenverantwortlich zusammenarbeiten. Dazu ist ein hohes Maß an Kooperation und Kommunikation auf Augenhöhe erforderlich. Insbesondere kommt es auf Feedbackfähigkeit und Konfliktbearbeitungskompetenz bei den Teammitgliedern an, kombiniert mit der Offenheit voneinander zu lernen. Lernen Sie Modelle, Methoden und Tools kennen, die agile Teams und Teammitglieder unterstützen, ihre Kooperation und Kommunikation zu verbessern.
- 22.10.2024- 25.10.2024
- Hamburg
- 1.783,81 €
Verschaffen Sie sich Gehör! Aber wie? In diesem Praxis-Seminar erfahren Sie, wie Sie die Interessen schwerbehinderter Kollegen in Sitzungen und Gesprächen professionell vertreten und Ihre Anliegen, selbst in hitzigen Diskussionen effektiv einbringen und durchsetzen können. Anhand praktischer Übungen und konstruktivem Feedback lernen Sie, frei und selbstsicher zu reden und Ihre Botschaft den Zuhörern wirkungsvoll vermitteln zu können.
