Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Das Seminar wendet sich an Ausbilder und Ausbildungsbeauftragte, die ihre Kommunikationsfähigkeit und ihre Gesprächsführung trainieren möchten. Sie erkennen, wie wichtig die richtige Kommunikation, insbesondere in schwierigen Situationen, ist und schärfen Ihre Wahrnehmung im Hinblick auf sich ankündigende Konflikte. Sie erhalten mehr Sicherheit und Souveränität in der ergebnisorientierten Gesprächsführung mit Ihren Auszubildenden. 

Unterschiedliche Menschen haben unterschiedliche Interessen und Ziele. Oft reichen gute Argumente nicht aus. Erfolgreiche Verhandlungen erfordern die richtige Strategie und Kommunikationskompetenz.

Unser Verhandlungstraining inkl. Harvard-Konzept bietet die Lösung. In diesem Seminar lernen Sie, Verhandlungen souverän zu führen und Win-Win-Situationen zu schaffen. Sie üben an konkreten Fallbeispielen und erhalten konstruktives Feedback.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Verhandlungen souverän führen.
• Das Harvard-Konzept anwenden.
• Win-Win-Situationen schaffen.
• Konflikte als Chancen nutzen.

Ideen und Denkprozesse klar und verständlich ausdrücken
Komplexe Problemstellungen strukturieren
Relevante Argumente entwickeln und formulieren
Ziele definieren
Zuhörerpositionen berücksichtigen
Zeit optimal planen
Zubehör zielorientiert einsetzen
Einleitung nach dem SKFA-Prinzip aufbauen
Kernbotschaft, Hauptthesen und Aussagen formulieren
Struktur, horizontale und vertikale Ordnung schaffen
Argumentationsstrategien zielorientiert entwickeln: Logische Gruppe und Logische Kette im Vergleich
Quality check nach definierten Prüfkriterien
Von der flüssigen Storyline zum konkreten Storyboard
Schaubild-Design: Wie aus Zahlen/Texten Bilder werden
Präsentationswerkstatt an eigenen Präsentationen
Feedback, Tipps und Optimierungsmöglichkeiten
Exkurse

Unterschiedliche Menschen haben unterschiedliche Interessen und Ziele. Oft reichen gute Argumente nicht aus. Erfolgreiche Verhandlungen erfordern die richtige Strategie und Kommunikationskompetenz.

Unser Verhandlungstraining inkl. Harvard-Konzept bietet die Lösung. In diesem Seminar lernen Sie, Verhandlungen souverän zu führen und Win-Win-Situationen zu schaffen. Sie üben an konkreten Fallbeispielen und erhalten konstruktives Feedback.

Nach diesem Seminar werden Sie:

• Verhandlungen souverän führen.
• Das Harvard-Konzept anwenden.
• Win-Win-Situationen schaffen.
• Konflikte als Chancen nutzen.

1-Tag Online-Schulung

Veränderungen von Altmaschinen effizient und rechtskonform umsetzen!

UPDATE: Dieses Seminar wurde ergänzt um die neue Maschinenverordnung (EU) 2023/1230

Retrofit und Automatisierung von Altmaschinen

Retrofit ist die Anpassung von Altmaschinen an veränderte Voraussetzungen. Entsprechende Maßnahmen erfolgen aus verschiedenen Gründen: Erhöhung des Sicherheitsniveaus, Verkürzung von Taktzeiten, Verbesserung der Produktionsqualität, Sicherstellung der Versorgung mit Ersatzteilen oder Einbettung in IoT-Anwendungen (digitales Retrofit).

Bei der Automatisierung von Altmaschinen werden Aufgaben von Robotern übernommen, die bislang vom Menschen durchgeführt wurden. Zur Automatisierung zählen Aufgaben wie Be- und Entladen, Palettieren, Schrauben, Bestücken, Zusammensetzen, Löten usw.

Allen Maßnahmen gemeinsam ist, dass Altmaschinen verändert werden. Die Art der Veränderung muss ermittelt und entsprechende Maßnahmen umgesetzt werden.

Business Coachings nach individueller Absprache (Präsenz/Online):

• Leadership (4.0)
• Selbstmanagement
• Kommunikation
• Präsentieren
• Teamcoachings (agile & transformative)
• Sales- & Service Coaching (Off-/On-the-job)

Die Anforderungen an die Führungskräfte steigen stetig an. Die Leistungsgesellschaft fordert ihren Tribut. Eine Führungskraft soll heute die Verantwortung für ein Unternehmen und die Mitarbeiter tragen. Die Ansprüche, Umsätze und Gewinne steigern zu müssen sowie sich ständig dem schnelllebigen Markt anzupassen, werden unter starkem Druck oft zur Bewährungsprobe. In diesem Seminar werden die Ressourcen vermittelt, um als eine vorbildhafte Führungskraft reagieren und agieren zu können.

In diesem Vertiefungsseminar lernen Sie, Signale schwieriger Mitmenschen zu erkennen und erfahren, wie Sie – auch unter Stress – angemessen mit ihnen umgehen. Mit praktischen Übungen zeigen wir Ihnen, auch auf sich und Ihre eigenen Bedürfnisse zu achten. Wir vermitteln Ihnen Methoden und Entspannungstechniken, mit denen Sie in angespannten Situationen gelassen und selbstbewusst reagieren. Kollegiale Beratung kann Sie unterstützen und zu einer wertschätzenden Unternehmenskultur beitragen.

In dieser 2-tägigen Schulung "Erfolgreiches Navigieren durch Spannungs- und Konfliktfelder im Transformationsprozess" werden Sie vor die Herausforderung gestellt, aktuelle und scheinbar unlösbare Situationen zu bewältigen. Ihre (potenziellen) Kunden erwarten von Ihnen heute eine hohe Anpassungsfähigkeit, Reaktionsgeschwindigkeit und Innovationskraft, die sich auf herkömmliche Weise kaum realisieren lassen. Dennoch sehen Sie keine andere Alternative, und dies führt zu Veränderungen innerhalb Ihres Unternehmens, die wiederum eine Vielzahl von Spannungen und Konflikten auf verschiedenen Ebenen auslösen. Sie fragen sich, wie Sie am effektivsten mit diesen Situationen umgehen können.

1-Tag Online-Schulung

Bereiten Sie sich frühzeitig auf die anstehenden Neuerungen und Änderungen der EU-Maschinenverordnung vor!

Die neue Maschinenverordnung (EU) 2023/1230 – was Sie jetzt wissen sollten!

Mit dieser eintägigen Online-Schulung zeigen wir Ihnen die EU-Maschinenverordnung aus der Vogel- und der Froschperspektive.

Anhand der Vogelperspektive geben wir Ihnen einen 360-Grad-Überblick, sodass Sie die EU-Maschinenverordnung im Wortsinn überschauen. Danach werden aus der Froschperspektive die Schwerpunkthemen beleuchtet, die einen hohen praxisrelevanten Bezug zum Tagesgeschäft haben – dem Konstruieren und Bauen sicherer unvollständiger Maschinen, Maschinen, Gesamtheiten von Maschinen und dazugehörigen Produkten.

Mit diesen verschiedenen Blickwinkeln können Sie erkennen und entscheiden, welche internen Prozesse für das Inverkehrbringen angepasst werden müssen und welche nicht.