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Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Feedbackgespräch Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.017 Schulungen (mit 3.650 Terminen) zum Thema Feedbackgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 09.12.2024- 10.12.2024
  • Wuppertal
  • 1.440,00 €

  • 02.09.2024- 03.09.2024
  • Frankfurt am Main
  • 1.832,60 €
3 weitere Termine

Ihr Verhalten als Führungskraft hat bedeutenden Einfluss auf die „High- oder Low-Performance” Ihrer Mitarbeitenden. Erfahren Sie, wie Sie diesen Zusammenhang erfolgreich nutzen. In diesem Training vertiefen Sie die Anwendung von zentralen Führungstools. Sie erfahren, wie Sie die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden boostern und die Ziele so vereinbaren und formulieren, dass Ihre Mitarbeitenden langfristig inspiriert und engagiert sind. Entwickeln Sie individuelle Strategien, um die Leistung jedes einzelnen Mitarbeitenden zu fördern und auszubauen. Dadurch wird die individuelle „Performance” Ihrer Mitarbeitenden gestärkt zum Wohle aller im Team. Dadurch ensteht ein Powerteam.

Webinar

  • 09.10.2024- 10.10.2024
  • online
  • 1.832,60 €


Ihr Verhalten als Führungskraft hat bedeutenden Einfluss auf die „High- oder Low-Performance” Ihrer Mitarbeitenden. Erfahren Sie, wie Sie diesen Zusammenhang erfolgreich nutzen. In diesem Training vertiefen Sie die Anwendung von zentralen Führungstools. Sie erfahren, wie Sie die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden boostern und die Ziele so vereinbaren und formulieren, dass Ihre Mitarbeitenden langfristig inspiriert und engagiert sind. Entwickeln Sie individuelle Strategien, um die Leistung jedes einzelnen Mitarbeitenden zu fördern und auszubauen. Dadurch wird die individuelle „Performance” Ihrer Mitarbeitenden gestärkt zum Wohle aller im Team. Dadurch ensteht ein Powerteam.

  • 03.11.2024- 10.11.2024
  • Oy-Mittelberg
  • 739,00 €


Ausbildung zum/zur Meditationskursleiter/in:Teil 1 (7 Tage): Vermittlung von umfangreichem theoretischen Wissen, Besprechung von Unterrichtstechniken und intensive Meditationspraxis. Teil 2: 5 Tage Schweigewoche. Einzeln oder kompakt beides zusammen buchbar.Teilnahmevoraussetzungen: 2 Jahre regelmäßige Meditationspraxis oder abgeschlossene Yogalehrerausbildung.

  • 26.08.2024- 28.08.2024
  • Stuttgart
  • 2.070,60 €
8 weitere Termine

Um unterschiedliche Persönlichkeiten zu einer funktionierenden Arbeitsgruppe zusammenführen, motivieren und unterstützen zu können, benötigen Teamleiter eine hohe fachliche, persönliche und soziale Kompetenz. Dies gilt für die Leitung einer dauerhaften Gruppe genauso wie für ein befristetes Projektteam. Steigern Sie durch dieses Teambildung Basis Seminar als Teamleiter das Potenzial Ihrer Arbeitsgruppe, erlangen Sie Ihre Ziele durch eine stetige Teamentwicklung und sichern Sie sich so die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens! 

  • 11.09.2024
  • Hamburg
  • 856,80 €


Mit Strategie und Kreativität punkten

Unternehmen nutzen Pitches, um aus einer engeren Auswahl die passende Agentur zu finden. In den meisten Fällen gibt es Pitch-Ausschreibungen, doch natürlich kann man sich auch spontan bei einem Unternehmen als passende Agentur bewerben. Doch wie sollte eine Präsentation vorbereitet werden, in der man seine Dienstleistungen vorstellt und Kunden von sich überzeugt? Wie baue ich gute und überzeugende Pitches und Präsentationen auf? Doch bis man seine Agentur und deren Leistungen im Detail vorstellen darf, bedarf es zuerst einiger Schritte in der Kontaktaufnahme. Immerhin muss man erst einmal wissen, auf welche Kundenbedürfnisse und Erwartungen in der Präsentation eingegangen werden soll. Denn nur mit den richtigen Briefings und Informationen kann man später überzeugen.

  • 02.09.2024- 14.10.2024
  • Berlin
  • 2.011,10 €
6 weitere Termine

Teamarbeit über verschiedene Arbeitsorte – weltweit oder verteilt auf Büro und Homeoffice, sowie die wachsende Digitalisierung und Internationalisierung – stellt Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Sie benötigen spezielles Wissen über Kommunikation auf Distanz, erfolgreiche Führung hybrider Teams und von Zusammenarbeit remote. Lernen Sie die Erfolgsfaktoren virtueller Führung kennen, reflektieren Sie Ihr eigenes Vorgehen und erfahren Sie, wie Sie Zusammenarbeit auf Distanz effektiv, gewinnbringend und wirtschaftlich lohnend gestalten können.

Webinar

  • 09.10.2024- 16.10.2024
  • online
  • 928,20 €


Remote-Zusammenarbeit in einem Seminar erlernen

Das Seminar Working in Remote and Virtual Teams stellt Ihnen Techniken vor, mit denen Sie sich effizient in virtuelle Teams einbringen. Lernen Sie hier, wie Sie konstruktiv und selbstbewusst an Online-Meetings teilnehmen. Dies hilft Ihnen dabei, sich persönlich zu profilieren und den Output des gesamten Teams zu verbessern.

Das erwartet Sie beim Seminar Working in Remote and Virtual Teams

Da die Zusammenarbeit im virtuellen Raum ganz anders abläuft als vor Ort, befassen Sie sich zunächst mit den Grundlagen dieser Arbeitsweise. Besondere Bedeutung hat dabei die Kommunikation. Sie lernen, welche Kommunikationsmittel Sie einsetzen können und wie Sie die Unterhaltung konstruktiv gestalten.
Eine persönliche Beziehung zu den Mitarbeitern ist für das Teambuilding sehr wichtig. Daher erfahren Sie, wie Sie auch über die Distanz Nähe schaffen und eine Bindung zu den Kollegen aufbauen.
Schließlich befassen Sie sich damit, was eine Online-Identität ist. Wie wirkt sich diese auf die Zusammenarbeit aus und auf welche Weise lässt sie sich positiv gestalten?

Webinar

  • 07.11.2024- 15.11.2024
  • online
  • 1.297,10 €


Zunächst stehen die Grundlagen und Methoden der Online Präsentation im Mittelpunkt. Sie beschäftigen sich mit der zielgruppengerechten  und bedarfsgerechten Planung von Präsentationen und wie diese in klare Ziele umgesetzt werden können.

Im Anschluss wird der Fokus auf das geschickte Strukturieren und das gekonnte, abwechslungsreiche, visuelle Vorbreiten von Online Präsentationen gerichtet. Besonders im Mittelpunkt steht hier die Art der Visualisierung. Diese sollte im virtuellen Raum so umgesetzt werden, dass die Teilnehmenden konzentriert beim Thema bleiben.

Das zweite Modul des Live Online Seminars widmet sich ganz der Erprobung eigener Online Präsentationen und dem eigenen Trainingsverhalten. In ihrer Lerngruppe halten Sie Ihre Präsentation und erhalten konstruktives Feedback der Teilnehmenden und des Trainers. Anhand der unterschiedlichen Online Präsentationen lernen Sie somit, wie Schulung und Informationsvermittlung auch online funktionieren.

Zwischen den Modulen erarbeiten Sie Ihre eigene, kurze Online-Präsentation für das zweite Modul. Die Trainer:in steht hier – natürlich online – unterstützend zur Verfügung.
Bereits vor dem Seminar zur Online Präsentation erhalten Sie eine Einführung in die genutzte Online Plattform, damit alles reibungslos funktioniert.

  • 27.08.2024
  • Bonn
  • 702,10 €


Neben der fachlichen Kompetenz des arbeitsmedizinischen Fachpersonals sind Schlüsselkompetenzen zur Präsentation von Ergebnissen für eine erfolgreiche Arbeit mit Kollegium und Kundschaft unverzichtbar.

Wer wünscht sich nicht, bei Präsentationen mit Nachdruck und Wirkung aufzutreten? Und vor allem: Wie erreiche ich, dass ich wahrgenommen werde und bei anderen einen Eindruck hinterlasse?
In diesem Training haben Sie die Chance, Ihre Wirkung auf andere in verschiedenen Situationen zu erfahren und zu erleben. Indem Sie Einfluss auf Ihre persönliche Wirkung nehmen, schaffen Sie die Basis für ein authentisches, sicheres und wirkungsvolles Auftreten. Dabei konzentrieren wir uns sowohl auf klassische Präsentationssituationen als auch auf Gespräche mit der Kundschaft.
Die Herangehensweise entspricht einem erfahrungsbasierten, handlungsorientierten Lernmodell: Durch Ausprobieren von Verhaltensalternativen mit individuellem Feedback können Erfolg versprechende Strategien entwickelt werden, die zu Ihnen passen.



Lehrgangszeiten
Die Schulung beginnt um 9 Uhr und endet um 17 Uhr.

  • 21.08.2024- 22.08.2024
  • Ludwigsburg
  • 1.832,60 €
5 weitere Termine

Als Führungseinsteiger:in befinden Sie sich häufig in einer „Sandwich-Position” zwischen Ihren Mitarbeitenden und dem Management. So stehen Sie teils widersprüchlichen Erwartungen gegenüber. Fokussieren Sie sich in diesem Führungstraining auf vier Ebenen, um Ihre Position zu festigen: den Umgang mit sich selbst, mit Ihren Mitarbeiter:innen, mit Vorgesetzten und mit Kolleg:innen. Lernen Sie hilfreiche Instrumente und Lösungsansätze für Ihren Führungsalltag kennen. Nutzen Sie von Anfang an wirkungsvolle Strategien, um auf die neuen Anforderungen flexibel und souverän zu reagieren.
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