Feedbackgespräch Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Feedbackgespräch SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.029 Schulungen (mit 3.630 Terminen) zum Thema Feedbackgespräch mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Schlagfertigkeit und Durchsetzungsvermögen
- 09.12.2024- 10.12.2024
- Wuppertal
- 1.440,00 €
RESILIENZTHERAPEUT(IN) / RESILIENZCOACH
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- 1.400,00 €
Leitung Technische Redaktion (TAE)
- 06.09.2024- 30.11.2024
- Ostfildern
- 3.980,00 €
Intensivlehrgang für Redaktionsleiter:innen und alle, die sich auf diese Position vorbereiten. Die Bedeutung der Technischen Kommunikation für den Unternehmenserfolg steigt zunehmend: Gestalten Sie aktiv den Wandel und verbessern Sie die Positionierung Ihres Teams!
Der Lehrgang vermittelt ein breites Spektrum an Kompetenzen, die Sie für die Leitung einer Redaktion qualifizieren. Im Fokus stehen die Themen, die eine erfolgreiche Leitung und Weiterentwicklung der Technischen Redaktion ermöglichen:
– Anforderungen an das Informationsmanagement
– digitale Transformation, Trends und neue Geschäfts-felder
– operatives Management der Redaktion
– strategische Entwicklung der Abteilung
– Team- und Selbstmarketing
– persönliche Weiterentwicklung
Nach dem Lehrgangsbesuch verfügen Sie über einen Handwerkskoffer, um die Technische Redaktion erfolgreich zu managen und zukunftsweisende Veränderungen zu bewirken
In vier zweitägigen Blöcken vermittelt der Lehrgang die Besonderheiten des Managements einer Technischen Redaktion. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der strategischen Weiterentwicklung.
Zahlreiche in der Praxis erprobte Methoden und Werkzeuge werden auf die Technische Redaktion angewendet. Wie Sie diese für sich nutzbar machen können, erörtern wir mit Beispielen und anhand Ihrer eigenen Situation. Der Austausch in der Gruppe fördert die Reflexion des eigenen Vorgehens. Sie erhalten laufend Feedback und können die Inhalte in Ihre Praxi...
Seminar Vom Teammitglied zur Führungskraft
- 17.10.2024- 18.10.2024
- Starnberg
- 2.612,05 €
Den Einstieg in die Führungsposition souverän meistern und von Anfang an Akzeptanz, Glaubwürdigkeit, Respekt und Vertrauen gewinnen.
17./18. Oktober 2024 in Starnberg
20./21. November 2024 in Frankfurt/Sulzbach
Webinar
Application Lifecycle Management mit Azure DevOps Server
- 27.08.2024- 30.08.2024
- online
- 2.136,05 €
In dieser 4-tägigen Schulung "Application Lifecycle Management mit Azure DevOps Server" lernen Sie, wie Sie den gesamten Lebenszyklus Ihrer Anwendungen mit Azure DevOps effizient verwalten. Sie erhalten einen Überblick über Application Lifecycle Management, die Tools und Funktionen von Visual Studio und Azure DevOps. Sie behandeln die Konfiguration von Azure DevOps-Projekten, die Verwendung von Azure Boards für die Arbeitsaufgaben und die Versionskontrolle mit Azure Repos. Sie werden effektive Teamkollaborationstechniken erlernen und die Qualität Ihres Codes durch Unit-Tests, Code-Analyse und Testpläne verbessern. Des Weiteren lernen Sie, Continuous Integration (CI) und Continuous Delivery (CD) in Ihre Entwicklungsprozesse zu integrieren. Am Ende des Kurses wissen Sie, wie Sie DevOps-Prinzipien erfolgreich in Ihre Projekte implementieren können, um die Effizienz und Qualität Ihrer Anwendungen zu steigern.
Führungskräftetraining: LeadTomorrow - Zukunftsorientierte Führung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- 17.10.2024- 18.10.2024
- München
- 2.070,60 €
Webinar
- 14.11.2024- 16.12.2024
- online
- 3.558,10 €
- 16.09.2024- 21.10.2024
- Stuttgart
- 3.558,10 €
Webinar
- 26.09.2024- 27.09.2024
- online
- 1.541,05 €
In dieser 2-tägigen Schulung zum "Expert for Digital Learning" entwickeln Sie umfassende Fähigkeiten, um erfolgreich Online-Trainings durchzuführen. Die Schulung umfasst die Anpassung von Präsenz- zu Online-Training, das Design maßgeschneiderter Schulungsstrukturen, den Einsatz von Tools und Methoden zur Gestaltung interaktiver Online-Trainings, die Entwicklung von Fähigkeiten für die Online-Trainerrolle, die Arbeit mit Online-Communities und einen Leitfaden zur Orientierung in einem sich ständig verändernden Markt von Bildungsplattformen und Tools.
Im Live-Online-Training lernen Sie:
- wie Sie Ihre Online-Trainings methodisch und didaktisch anders aufbereiten können,
- wie Sie die Inhalte für Ihr Fachgebiet am besten aufbereiten
- den Umgang mit den verschiedensten Tools für die Gestaltung Ihrer Online-Trainings,
- wie es Ihnen immer wieder gelingt, Ihre TeilnehmerInnen zu motivieren und “bei der Stange zu halten”,
- wie Sie die Interaktion der Teilnehmenden mehr fördern können,
- wie Sie die Transferleistung in das Arbeitsumfeld der Teilnehmenden von Anfang an gewährleisten können und
- wie Sie Feedback gestalten.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.190,00 €
In 2 Stunden pro Woche werden neue Führungskräfte in 10 Wochen fit für ihre Führungsaufgabe. Führungswissen & Führungsverhalten perfektionieren, 100% online, zeitlich flexibel, mit Zertifikat!
Das Bootcamp wird in Konzernen, im Mittelstand und kleinen Unternehmen erfolgreich eingesetzt um Mitarbeiter, die zur Führungskraft werden, SOFORT mit dem nötigen Führungswissen zu versorgen.
Mit wöchentlichem Praxistransfer!
- Was bedeutet der Wandel vom Experten/Kollegen zum Vorgesetzten und wie verändern sich die eigenen Aufgaben (Teamgröße und davon abhängige inhaltliche Mitarbeit wird adressiert)
- Welche Stärken und Handlungsbereiche (Schwächen) bringt die neue Führungskraft mit und was bedeutet dies konkret für die Führungsrolle
- Bedeutung von Selbstorganisation, Zeitmanagement und Balance zwischen inhaltlicher und Führungsarbeit sowie Praxistipps zur sofortigen Umsetzung
- Effektives Delegieren und die Bedeutung der regelmäßigen/finalen Prüfung von Ergebnissen
- Erwartungen von Mitarbeitern an eine Führungskraft und Besonderheiten beim Führen von ehemaligen Teamkollegen, Feedback- und Kritikgespräche
- Erkennen der Fähigkeiten und Ziele von Mitarbeitern, Weiterentwicklung der Mitarbeiter, Umgang mit Problemen
- Analyse der Team-Stärken/–Herausforderungen und Leitplanken zur effektiven Führung
- Treffen von Entscheidungen, Einbinden von Mitarbeitern in den Prozess bzw. in die Hintergründe
- Führen über Ziele, Bedeutung von regelmäßigem Follow-up
- Fahrplan zur einer respektierten, souveränen Führungskraft