Führungskräftetraining: LeadTomorrow - Zukunftsorientierte Führung

MODUL 1 - LEADTOMORROW "STRATEGIEN FÜR ZUKUNFTSORIENTIERTE FÜHRUNG" 

• Aufgaben der Führung (Managementfunktion vs. Leadershipfunktion)
• Führung im Wandel – zukünftige Anforderungen an Führungskräfte (Digitale Transformation, Arbeitsplatz der Zukunft, Generationsunterschiede, Fachkräftemangel, ...)
• Rollenpluralität einer Führungsrolle (das innere Führungsteam)
• Motivationsfaktoren im Einklang mit den Unternehmenszielen
• Individuelle Führungsstile
• Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
• Transaktionen im Dialog für eine konstruktive Gesprächsführung
• Führungsinstrument – Mitarbeitergespräch (Gesprächsstruktur/Dos & Don’ts)
• Ziele wirksam vereinbaren und nachhalten
• Motivation und Eigenverantwortung: Förderung von lösungsorientiertem Denken und Handeln

MODUL 2 - LEADTOMORROW "PERFORMANCE-MANAGEMENT & POSITIVE LEADERSHIP"

• Grundlagen von Positive Leadership (Einordnung, Vorteile, Integration, Grenzen)
• Ressourcenorientierte Planung der Führungsaktivitäten
• Individuelle Mitarbeitereinschätzung und Ableitung des erforderlichen Führungsauftrages
• Situative Führung nach Mitarbeiterpotenzial
• Performance - Klassifikation
• Förderung der MitarbeiterInnen-Motivation und –zufriedenheit im Kontext von Performance Management
• Fragekompetenz/Argumentations-Kompetenz/Zuhörkompetenz
• Merkmale unterschiedlicher Persönlichkeitstypologien
• Stärken und Entwicklungspotenziale
• Ableitung des individuellen Führungsauftrages
• Auswirkung der Gesprächsebenen auf das Verhalten der Gesprächspartner und Gesprächspartnerinnen, konstruktive Gespräche auf Augenhöhe

MODUL 3 - LEADTOMORROW "FÜHREN IN SCHWIERIGEN SITUATIONEN"

• Merkmale von schwierigen Situationen in der Führung (Veränderungen, Wandel)
• Analyse „schwieriger" Führungssituationen, Ausrichtung auf Wesentliches
• Eigene Haltung zum Thema Veränderungen
• Vom Problem zum Ziel – Situationsdiagnose und lösungsorientiertes Handeln
• Fördern von Beziehungen, Vertrauen und Verantwortung
• Eigene Stabilität in schwierigen Situationen halten und ausstrahlen
• Produktiver Umgang mit Stress- und Konfliktsituationen
• Überlastung und Komplexität erkennen und gut bewältigen
• Professioneller, wertschätzender Umgang mit Einwänden, Widerständen und (verbalen) Attacken von Mitarbeitenden

MODUL 1 - LEADTOMORROW "STRATEGIEN FÜR ZUKUNFTSORIENTIERTE FÜHRUNG" 

• Sie lernen verschiedene Führungsstile- und Techniken kennen und erkennen, wann welche/r am besten angewendet wird
• Sie kennen die Rollen einer Führungskraft und wissen, wie Sie sich optimal in den jeweiligen Rollen verhalten
• Sie kennen die Grundlagen moderne Kommunikation und Gesprächsführung
• Sie wissen, wie Sie die Produktivität und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden nachhaltig steigern
• Sie können professionelle Ziele vereinbaren und diese erfolgreich nachhalten
• Sie wissen, wie Sie mit Delegation Mitarbeiterentwicklung fördern und gleichzeitig Entlastung für sich selbst schaffen

MODUL 2 - LEADTOMORROW "PERFORMANCE-MANAGEMENT & POSITIVE LEADERSHIP" 

• Sie kennen das Modell der Situativen Führung sowie das Reifegradmodell und deren Bedeutung
• Sie wissen, welcher der richtige Kommunikationsstil in der Interaktion mit Ihren Mitarbeitenden ist
• Sie kennen die Grundlagen von Postive Leadership und wissen was mit Positive Leadership gemeint ist und was nicht
• Sie erkennen die Stärken und Entwicklungspotenziale bei Ihren Mitarbeitenden und wissen Sie zu nutzen
• Sie wissen, wie Sie Flow-Erlebnisse ermöglichen und so positive Emotionen fördern
• Sie können stärkenorientierte Entwicklungsgespräche führen um die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden steigern
• Sie wissen, wie Sie Ihren MitarbeiterInnen authentisches und motivierendes Feedback zu Ihren Leistungen geben

MODUL 3 - LEADTOMORROW "FÜHREN IN SCHWIERIGEN SITUATIONEN"

• Sie bauen Ihre Führungskompetenzen in schwierigen Führungssituationen aus
• Sie können Ihre Mitarbeitenden in Veränderungsprozessen führen und so Vertrauen und Motivation schaffen
• Sie erkennen Konflikte und Eskalationen im Team und wissen, wie Sie optimal darauf reagieren können
• Sie optimieren Ihre Kommunikation mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit, um Erwartungen und Ziele unmissverständlich zu vermitteln
• Sie können die Gespräche mit schwierigen Mitarbeitenden professionell vorbereiten und zielgerichtet, wertschätzend und erfolgreich durchführen
• Sie können souverän und gleichzeitig wertschätzend mit Kritik- und Konfliktthemen im Team umgehen

Die Zielgruppe für das Führungskräftetraining in 3 Modulen besteht aus

• Führungskräften, die ihre Führungskompetenz steigern wollen
• Selbstständigen, die Mitarbeiterverantwortung haben
• Nachwuchsführungskräften, die ihren Führungsstil finden bzw. festigen und weiterentwickeln möchten