Fehlerkultur Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Fehlerkultur SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 95 Schulungen (mit 287 Terminen) zum Thema Fehlerkultur mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Public Speaking: Überzeugender Auftritt vor Publikum
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.973,81 €
Möchten Sie Ihre Rede zu einem unvergesslichen Erlebnis machen? Unser Kurs bietet Ihnen die essenziellen Werkzeuge und Techniken, um Ihre öffentlichen Sprechfähigkeiten zu verfeinern und Ihr Publikum zu begeistern.
Tauchen Sie ein in die Welt des öffentlichen Sprechens und lernen Sie:
- Die Kunst, Ihre Botschaft klar und überzeugend zu vermitteln
- Techniken zur Verbesserung Ihrer Präsenz und Ausstrahlung auf der Bühne
- Strategien zur Überwindung von Lampenfieber und Nervosität
- Die effektive Nutzung von Stimme, Körpersprache und Gestik
- Wie Sie Ihr Publikum von Anfang bis Ende fesseln und begeistern können
Nutzen Sie diese Gelegenheit, um:
- Selbstbewusst und charismatisch vor Publikum aufzutreten
- Ihre Rede mit Leichtigkeit und Überzeugungskraft zu halten
- Ihr Publikum zu inspirieren und zu bewegen
- Als Publikumsmagnet zu wirken und bleibenden Eindruck zu hinterlassen
Melden Sie sich jetzt an und entdecken Sie das Potenzial Ihres öffentlichen Auftretens!
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.973,81 €
Möchten Sie lernen, wie Sie eine partnerschaftliche Führungskultur in Ihrem Team etablieren können? Unser Kurs bietet Ihnen die Möglichkeit, die Rolle der Führungskraft als Coach zu erlernen und effektiv umzusetzen.
In diesem Kurs lernen Sie:
- Die Prinzipien und Techniken des Coachings in der Führung, um Mitarbeiter zu unterstützen und zu entwickeln.
- Wie Sie durch partnerschaftliche Führung Vertrauen und Motivation im Team fördern können.
- Die Kunst, Mitarbeiter zu befähigen und zu ermutigen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.
- Praktische Tools und Methoden, um individuelle Stärken zu erkennen und gezielt zu fördern.
Nutzen Sie diese Gelegenheit, um:
- Eine positive und kooperative Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich Mitarbeiter wertgeschätzt und unterstützt fühlen.
- Die Leistungsfähigkeit Ihres Teams zu steigern und gemeinsame Ziele effektiv zu erreichen.
- Ihre Führungskompetenzen zu erweitern und als Coach inspirierend zu wirken.
Melden Sie sich jetzt an und erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft durch Coaching zu nachhaltigem Erfolg führen können!
Webinar
Live-Online: Erfoglreich Scheitern - mit Abenteurer Michael Wigge
- 29.11.2024
- online
- 399,00 €
In diesem Seminar arbeitet Abenteurer und Erfolgsautor Michael Wigge mit Ihnen das sensible Thema des Scheiterns durch. Ein gekonnter Umgang mit dem Scheitern hilft bei jedem Erfolg!
Webinar
Live-Online: Gekonntes Scheitern mit Lernerfolg zu Ihren Zielen!
- 29.11.2024
- online
- 399,00 €
In diesem Seminar arbeitet Abenteurer und Erfolgsautor Michael Wigge mit Ihnen das sensible Thema des Scheiterns durch. Ein gekonnter Umgang mit dem Scheitern hilft bei jedem Erfolg!
Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen
- 03.12.2024- 04.12.2024
- Köln
- 2.374,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Lernen Sie aus dem Trainingsbuch des Geheimdienstes wie Menschen wirklich ticken!
Mission Change Management – Mitarbeitende für Veränderungen gewinnen
Zeiten der ständigen Veränderung, erhöhter Mobilität und neuer Formen der Zusammenarbeit stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Die klassischen und etablierten Führungsansätze stoßen hier an ihre Grenzen. Insbesondere bei Mitarbeitenden, die ein ausgeprägtes Bedürfnis nach Beständigkeit und Sicherheit haben. Ex-Geheimagent Leo Martin und Change Management Experte Frank Rebmann liefern Ihnen sofort umsetzbare Lösungen, die Sie im Seminar praktisch ausprobieren können.
Am ersten Tag erfahren Sie, welche Ihrer Führungsstärken Sie nutzen können, um selbstsicherer mit Veränderungen umzugehen. Sie lernen dabei auch, wie sie ihr Team für Veränderungen gewinnen. Am zweiten Tag trainieren Sie, wie Sie Change Projekte zielsicher planen. Dabei absolvieren Sie Übungen aus dem Trainingsprogramm des deutschen Geheimdienstes.