Finanz- und Liquiditätsplanung im Management

Nur ein finanziell solide geführtes Unternehmen kann langfristig auf dem Markt bestehen - und nur als Führungskraft mit finanziellem Know-how können Sie unternehmerische Verantwortung übernehmen. Neben Ihren Fach- und Führungskompetenzen sollten Sie daher auch über solide Kenntnisse im professionellen Finanzmanagement verfügen. Unser Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung im Management“ bietet Ihnen die solide Basis, die Sie dafür brauchen. Sie machen sich mit verschiedenen Finanzierungsmethoden vertraut, lernen die Instrumente des Finanzcontrollings kennen und integrieren Ihre neu gewonnenen Fähigeiten in ein ganzheitliches Management-Konzept. So stellen Sie in Zukunft sicher, dass Ihr Unternehmen aus einer Position der Stärke heraus strategisch handeln kann.

Liquiditätsmanagement als Leadership Skill für ganzheitliches Management
Zu Beginn unseres Seminars „Finanz- und Liquiditätsplanung im Management“ erarbeiten Sie sich die Grundlagen der Finanzplanung im Unternehmen. Im Zentrum der Weiterbildung stehen dabei effektives Liquiditätsmanagement im laufenden Betrieb sowie langfristige Finanzplanung, die strategische Unternehmensentwicklung ermöglicht. Anschließend widmen Sie sich verschiedenen Finanzierungsformen und Investitionsarten und lernen, durch Analyse-Tools wie das Scoring-Modell Rentabilität und Risiken einzuschätzen. Zuletzt verschaffen Sie sich einen Überblick über die Aufgaben und Methoden des Finanzcontrollings: So können Sie als Führungskraft informierte Entscheidungen treffen und die Zusammenarbeit mit der Finanzabteilung im Unternehmen produktiver gestalten.

Grundlagen des Finanzmanagements
> Zieldefinition und Strategieentwicklung im Unternehmen
> Analyse von Kapital und Vermögen
> Ausrichtungen des Finanzmanagements
> Liquidität und Liquiditätsplanung
> Sicheres Finanzmanagement

Finanzierungsarten
> Innenfinanzierung und Außenfinanzierung im Vergleich
> Die Beteiligungsfinanzierung
> Die Kreditfinanzierung
> Darlehen und Kreditfinanzierung
> Prüfung der Kreditwürdigkeit
> Langfristige und kurzfristige Kredite
> Selbstfinanzierung
> Finanzierung aus Rückstellungen und Abschreibungen
> Verkauf von Sachanlagen und Umlaufvermögen

Grundlagen der Investition
> Betrachtung von Konzept und Unternehmensziel
> Verschiedenen Möglichkeiten der Investition
> Interne Unternehmensanalyse
> Scoring-Modell / Punktbewertungsverfahren

Finanzcontrolling
> Überwachung des wirtschaftlichen, zeitlichen und qualitativen Verlaufs
> Die Kapitalbedarfsplanung
> Langfristige Finanzplanung
> Kurzfristige Finanzplanung
> Weitere Mittel des Finanzcontrollings

Unser Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung im Management“ ist als BWL-Weiterbildung für Führungskräfte aller Branchen konzipiert und setzt daher keine spezifischen Vorkenntnisse voraus. Da jedoch alle Inhalte in Bezug zu Aufgaben und Methoden der Unternehmensführung betrachtet werden, ist Erfahrung in Führungspositionen von großem Vorteil und ermöglicht überdies den direkten Transfer des Gelernten in die berufliche Praxis. Interessenten, die sich mehr für die Finanzplanung als solche und weniger für die speziellen Aufgaben der Führungskräfte in der Liquiditätsplanung interessieren, können alternativ unser Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung“ besuchen: Hier bieten wir Ihnen eine allgemeine Einführung in die Grundlagen der Kapitalbedarfsplanung im Unternehmen.

Vom Finanzcontrolling über Einkauf und Produktentwicklung bis hin zum Marketing: Unser Seminar „Finanz- und Liquiditätsplanung im Management“ richtet sich an die Geschäftsführung sowie an Führungskräfte aller Branchen, die an der Finanzplanung Ihres Unternehmens beteiligt sind. Darüber hinaus eignet sich das Seminar auch als Weiterbildung für Selbständige und Gründer: Sie können das hier Gelernte in einen Liquiditätsplan sowie in eine solide Finanzplanung umsetzen und so selbst mit dem übersichtlichen Budget eines Start-ups maximale Wirtschaftlichkeit gewährleisten.

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