Führen in der Sandwichposition - Strategieentwicklung für das mittlere Management
Seminar - IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH
Im mittleren Management sitzen Führungskräfte zwischen den Stühlen: Sie haben Verantwortung, können aber vieles nicht entscheiden. Als Bindeglied zwischen strategischem Topmanagement und operativem Kern ist das mittlere Management als eierlegende Wollmilchsau gefordert: Management, Fachaufgaben, Führungsaufgaben erfordern ein multiples Rollenrepertoire und Rollenklarheit. Die Teilnehmer entwickeln Strategien, um mit Stakeholdern und dem eigenen Team optimale Ergebnisse zu erzielen.
- Rollenvielfalt im mittleren Management - Leitbild: Konkrete Rollen und die wichtigsten Funktionen - Ziele, Erwartungen, Verantwortlichkeiten - Fachaufgaben, Managementaufgaben und Führungsaufgaben - Die wichtigsten Stakeholder - Interaktion in komplexen Systemen - Strategieentwicklung für mehr Wirksamkeit - Problemfelder: Rolle, Leistungsdruck, Qualifikation, Ethik und Strategie - Rollenkonflikt zwischen Leader und Follower - Die unterschiedlichen Erwartungen an die Führungsrolle meistern - Umgang mit Erfolg / Misserfolg - Inneres / äußeres Konfliktmanagement - Teamentwicklung - Kommunikation von Unternehmenszielen - Motivation und Demotivation - Wie kann ich motivierende Gesprächsstrukturen aufzubauen? - Kränkungsstrukturen erkennen und behandeln - Aktionsplan für die persönliche Weiterentwicklung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
16 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung /
Zielgruppe:
Führungseinsteiger mit Weisungsbefugnis und kurzer Führungserfahrung, die ihre Führungsaufgabe zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern bewusst wahrnehmen und gestalten möchten.
Seminarkennung:
2262_252_01H
Anbieterinformationen
IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH
Herr Bernhard Löw Ferdinand-Braun-Straße 20
74074 Heilbronn
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