Führen mit Fokus: Klarer Standpunkt und starke Umsetzungskraft in der Führung

Einen klaren Standpunkt als Führungskraft haben und vertreten

• Entwickeln Sie Ihr eigenes Bild von Führung.
• Position beziehen zu wesentlichen Führungsaspekten.
• Festlegung: Wie wollen Sie als Führungskraft wahrgenommen werden?
• Einsatz klarer Methoden als Führungskraft.

Gute Entscheidungen treffen – auch unter Druck

• Wie kann ich bei der Entscheidungsfindung vorgehen?
• Kriterien für die Entscheidungsfindung.
• Priorisierung der Kriterien nach individuellem Wohlfühlfaktor.
• Wie treffe ich die „richtige“ Entscheidung?

Umgang mit Hektik, Druck und Stress

• Hintergründe zur Entstehung von Hektik oder Stress.
• Mein Beitrag zur Entstehung von Stress.
• Wie verhalte ich mich in hektischen oder stressigen Situationen?
• Maßnahmen, um Hektik oder Stress entgegenzuwirken.

Grenzen setzen

• Was lasse ich als Führungskraft zu, was nicht?
• Eingreifen als Führungskraft an den richtigen Stellen.
• Welche Grenzen setze ich mir und anderen?
• Vorgehensweise beim Setzen von Grenzen.

Nähe und Distanz

• Wie sehr lasse ich Mitarbeitende / Themen an mich heran?
• Was ist mein richtiger „Abstand“ zu meinen Mitarbeitenden / Aufgaben?
• Umgang mit zu viel Nähe und Distanz.
• Situationsklärung: wo ist Nähe oder Distanz erforderlich?

Herausforderungen und schwierige Situationen gezielt meistern

• Meine großen Herausforderungen im Führungsalltag?
• Was ist mein Beitrag zu deren Entstehung?
• Auswirkungen der Herausforderungen auf mich und meine Führungszeit.
• Maßnahmen zur Bewältigung der Herausforderungen.

Ihr Nutzen aus dem Seminar: 

• Selbstverteidigungstechniken erfordern Konzentration, Selbstbewusstsein und eine klare Körpersprache. Durch das Training lernen Sie, einen klaren Standpunkt zu beziehen und Autorität, Entschlossenheit und Gelassenheit auszustrahlen. Dies hilft, in Verhandlungen oder in schwierigen Gesprächssituationen souverän aufzutreten.
• Selbstverteidigung fördert schnelles und klares Denken in kritischen Momenten. Durch das Training lernen Sie, unter Druck strukturiert zu entscheiden und das Team sicher zu leiten.
• Selbstverteidigung vermittelt, wie Sie in stressigen und bedrohlichen Situationen ruhig und besonnen bleiben. Somit behalten Sie in hektischen Situationen die Übersicht und vermeiden, emotionalen Fehlentscheidungen zu treffen.
• Durch das Training der Selbstverteidigungstechniken bauen Sie Selbstbewusstsein auf. Sie entwickeln ein stärkeres Vertrauen in ihre Fähigkeiten, was Ihnen dabei hilft, bei Mitarbeitenden, Kolleg:innen oder Vorgesetzten klare Grenzen zu setzen.
• Bei der Selbstverteidigung entscheidet die verteidigende Person, wie es ausgeht. Nutzen Sie dabei handlungsorientierte Strategien und werden Sie sich bewusst, wie Sie herausfordernde Gegebenheiten wirkungsvoll in Chancen umwandeln.
• Viele Selbstverteidigungstechniken basieren auf Achtsamkeit und der genauen Beobachtung der eigenen Umgebung und der Reaktionen des Gegenübers. Dies fördert bei Ihnen als Führungskraft die Fähigkeit zur Selbstreflexion und ein tieferes Verständnis für zwischenmenschliche Dynamiken im Team.

Erfahrene Führungskräfte aller Ebenen, die mit einer klaren und fokussierten Führung ihre Führungs-„Kraft“ ausbauen und optimieren möchten.