Führen ohne Vorgesetztenfunktion II

Noch bessere Teamergebnisse erzielen

Mit Führungsqualitäten Respekt, Akzeptanz und Anerkennung erlangen und das Team zum Erfolg führen.
Eine Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion braucht besonders ausgeprägte Führungsqualitäten, um sich die Akzeptanz und die Anerkennung des Teams auch ohne Weisungsbefugnis zu sichern. Mit diesem Präsenz-Training bereiten Sie sich gezielt auf die speziellen Anforderungen einer solchen Führungsposition vor und Sie lernen wie Sie sich mit natürlicher Autorität, sozialer Kompetenz und echten Führungsqualitäten durchsetzen.

Inhalte

Dieser Follow-up Termin wird bewusst ohne festen Seminarplan stattfinden. Stattdessen orientieren wir uns an den aktuellen Bedürfnissen und Herausforderungen. Ob in der bisherigen Rolle ohne Vorgesetztenfunktion oder mittlerweile mit disziplinarischer Führungsverantwortung – alle Erfahrungen sind willkommen und wertvoll.

Mögliche Themen, die gemeinsam erarbeitet werden können:

• Aktuelle Herausforderungen und Stolpersteine in der neuen Rolle
• Aufbau von Moderationskompetenzen
• Konfliktbewältigung und kollegiale Beratung
• Motivation und Teamdynamik
• Gestaltung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen
  • Delegationsgespräch
  • Kritikgespräch
  • Formulierungen von Lob und Anerkennung
• Change Management
• Impulse aus dem Werkzeugkoffer (zum Beispiel spannende Lernspiele)

• Sie erfahren, wie Sie Ihre fachliche Führungsaufgabe gestalten.
• Sie reflektieren Ihr Verhalten in kollegialen Führungssituationen.
• Sie erhalten mehr Sicherheit in der Führung und im Auftreten.
• Sie beherrschen einen umfangreichen Methodenkoffer für die Motivation Ihrer Mitarbeitenden.
• Sie lernen effektive Tools kennen, um Herausforderungen und Konflikte souverän zu meistern.

Praxisbeispielen, Online-Gruppenarbeiten, Selbstlernphasen, Einzelreflexionszeiten und lernen in der Kleingruppe

• Führungskräfte
• Nachwuchsführungskräfte
• Projektleiter*innen