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Führung Spezial: Entwicklungsgespräche und Jahresgespräche wirksam führen

Seminar - Drittner-Training & Development - Training, Coaching, Organisationsentwicklung

Aufbautraining: Mitarbeitergespräche souverän und meisterhaft führen: In diesem Führungskräftetraining / -workshop erwerben oder aktualisieren Sie Ihre Führungskompetenz in Bezug auf die Durchführung von wirksamen Entwicklungsgesprächen. Hier üben Sie die anstehenden Bewertungs- und Entwicklungsgespräche professionell und wirksam zu führen und dabei auch schwierige Situationen zu meistern.

Dazu erfahren Sie, wie Sie Ihre Beobachtungen neutral beschreiben und bewerten, sowie Anforderungen und Erwartungen bei Ihren Mitarbeitern nachhaltig platzieren (Fokussieren). Ein nachhaltiges Entwicklungsgespräch beteiligt den Mitarbeiter in der Planung seiner Entwicklung und findet „auf Augenhöhe statt“.

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auf Anfrage	auf Anfrage	654,50 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Sicheres Gefühl vor schwierigen Gesprächen
Wirksame Vorbereitung der Entwicklungs- bzw. Jahresgespräche
Mitarbeiter optimal fordern und fördern
Beobachtungen / Bewertungen – Beurteilungsfehler
Konflikte frühzeitig erkennen und konstruktiv lös
Entwicklungsziele vereinbar
Personalentwicklungsprozess in den Alltag integrieren

Dauer/zeitlicher Ablauf:

1 Tag

Ziele/Bildungsabschluss:

Sicherheit in den Führungsaufgaben “Entwicklungsgespräche führen” und „Mitarbeiter bewerten“. Die Kommunikation und das Vertrauen zu Ihren Mitarbeitern stärken und damit die Unternehmensziele effizient und nachhaltig erreichen. Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter gezielt und wirksam ansprechen, beteiligen, fördern und fokussieren.

Teilnahmevoraussetzungen:

Führungstraining Basis und Aufbau oder entsprechende Führungserfahrung

Technische Voraussetzungen:

keine

Lehrgangsverlauf/Methoden:

Wir erarbeiten das Thema gemeinsam und trainieren in Praxisübungen. Gerne bringen Sie Ihre Formulare / Fragebögen, sowie eigenen Situationen / Szenarien mit ein.

Kleingruppen (4- 10 Teilnehmern, Mindestteilnehmerzahl 4) mit hohem Praxisbezug und Praxistransfer: bis 4 Teilnehmer arbeiten wir mit einem Trainer, ab 5 Teilnehmer mit einem Trainerduo.

Zielgruppe:

Führungskräfte, speziell aus den operativen Bereichen von Produktion / Fertigung und Lager / Logistik: Bereichsleiter, Fertigungsleiter, Betriebsleiter, Meister, Teamleiter, Gruppenleiter, Schichtführer, Linienführer ...

Seminarkennung:

FS-Jahresgespräche

Referenten

15 Jahre Führungserfahrung von kleinen Teams bis 300 Mitarbeiter trifft auf 30 Jahre Trainingserfahrung. Wir: Barbara Grau und Ralf Drittner, arbeiten einzeln oder im Trainer-Duo mit kleinen Gruppen und trainieren neues Verhalten in wirksamen Praxisübungen. Gerne bringen Sie Ihre eigenen Situationen / Szenarien mit ein.

Frau Barbara Grau
Als Referentin tätig seit: 2005
Werdegang: Ausbildung zur Einzelhandelskauffrau
Diplom-Betriebswirtin FH, Schwerpunkte: Personal- und Ausbildungswesen, Controlling
15 Jahre Führungserfahrung in Vertrieb und Service
Führung von Mitarbeitergruppen 6 - 300 und
5 Jahre Vertriebsleitung und Führung von Filialleitern
seit 2007 selbstständig als Führungskräfte-Trainer und Business-Coach
Qualifikation: systhemischer Coach, EBS (European Business School)
NLP-Trainerin, DVNLP
EFT-Coach
Heilpraktikerin HPPsych
Spezialisierung: Führungskräfte-Training
Coaching für Führungskräfte
Training von Vertriebs-Teams / Vertriebsleitern
Moderatoren-Training
Kommunikations- und Teamtraining
Change-Management, In Balance

Herr Ralf Drittner
Als Referent tätig seit: 1987
Werdegang: Kfz-Mechaniker, DV-Kaufmann IHK
ADA Ausbildereignung kaufm. und IT-Berufe
seit 1987 Trainer im Bereich Personalentwicklung, Handlungskompetenz, Team und Kommunikation.
Führungskräfte-Entwicklung, besonders in den operativen Bereichen produzierender Unternehmen (Fertigung, Logistik, Vertrieb)
Entwicklung und Umsetzung handlungs- und erlebnisorientierter Praxistrainings für Mitarbeiter und Fachführungskräfte in operativen Bereichen.
Durchführung der Potentialberatung NRW
Systemische Organisationsentwicklung: Von der Vision bis zur erfolgten Umsetzung an der Basis
Qualifikation: systemische Organisationsentwicklung
Eignungsdiagnostik nach Dr. Bulheller
Testleiter hamet
Profiling hiba
NLP Master, DVNLP
Teamtraining nach Metalog
Spezialisierung: Umgang mit Menschen in den operativen Bereichen von Produktion und Vertrieb / Logistik. Führungskräfte-Training für Fachführungskräfte, klare Kommunikation, Kundenorientierung und Kundentypen, Zielorientierung, Training MA-Gespräche, Wissen weitergeben, Teamentwicklung, Konfliktmanagement, Umgang mit Veränderung, Umgang mit kritischen Situationen, Stress und Balance

Dokumente

Anbieterprofil Barbara Grau und Ralf Drittner

(311 kB)

Führungs-Training und -Coaching an der Basis / auf der Fläche. Moderatoren- und Trainer-Duo Barbara Grau und Ralf Drittner.

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