Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
- die vielen Rollen einer Führungskraft (klassischerweise: Regionalleiter)
- Führungsregelkreis – die Rolle des Managers
- Modell des Situativen Führens:
die Rolle des Personal- und Persönlichkeitsentwicklers - Mitarbeitergespräche richtig führen:
vom zielgerichteten Umgang mit Leistungsfeedback - Klärungsgespräche
- Fallbeispiele aus der Pharmapraxis
- Fallsupervisionen auf Wunsch
Vertiefungs-Seminare zu Themen wie:
- Mitarbeiterbeurteilung, Zielvereinbarungsgespräche, Coaching als Führungsaufgabe, Führen im Change, Unternehmenswerte, Konfliktmanagement, Projektmanagement, Persönlichkeit (nach persolog-Modell) im Führunskontext.
Spezial-Seminare zu Themen wie:
- „Laterale Führung“ (Führung ohne Führungsverantwortung) bieten wir für z. B. Projektleiter, Trainer, Fieldcoaches auf Anfrage an.
Situationen lassen sich oft besser "besprechen" als beschreiben; rufen Sie uns einfach unverbindlich an. Oft entwickelt sich in einem ersten gemeinsamen Gespräch schon eine Tendenz, in wie weit Themen und Bedarfe für eine Zusammenarbeit bestehen könnten. Telefon: 07159 496 49-10 oder 0171 7942 931 oder per Email an: m.calvoer@cip-pharmatraining.de.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tages-Seminar oder nach individuellem Bedarf
Ziele/Bildungsabschluss:
- Sie wollen sich als Führungskraft
- wohlfühlen in Ihrer Position,
- die Werkzeuge und Themen, die für Führungskräfte relevant sind beherrschen,
- und kompetent und autentisch Ihre Rolle ausfüllen/erfüllen.
- Zertifizierung auf Anfrage.
Teilnahmevoraussetzungen:
Bei der Planung des Seminares - in Zusammenarbeit mit Ihnen - stimmen wir das Konzept und die Inhalte auf den Kenntnisstand der Teilnehmer ab.
Wir definieren in der Angebotsphase genau, welche Zielgruppe mit welchen Zielen geschult werden soll.
Technische Voraussetzungen:
Bei Präsenzseminaren gibt es keine speziellen Anforderungen an die Teilnehmer.
Bei Remote-Seminaren gelten die gängigen Anforderungen für Zoom- oder Teams-Schulungen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Je nach vereinbarten Zielen und Ablauf des Seminares, entwickeln wir unser didaktisches Konzept und arbeiten in Theorie und Praxis mit modernen Methoden und Techniken, die die Inhalte lebendig abbilden und trainieren.
So dicht wie möglich "am Pharmakontext".
Sinnvoll ist oft die Integration pharmaspezifischer business cases aus Ihrem Hause.
Material:
Unser Angebot zu Seminaren im Pharmaumfeld:
- gemeinsame Entwicklung von Seminarbedarf und Seminarzielen
- Premails an Teilnehmer
- Vorgespräche
- bei Präsenz-Seminaren, gedruckte Seminarunterlagen und Fotoprotokolle
- bei Remote-Seminaren digitale Seminarunterlagen und Protokolle
- Feedbackgespräche
- Zertifikate
Ein erstes gemeinsames Gespräch zeigt oft schon eine Tendenz für Themen und Bedarfe,
wir freuen uns Ihnen weitere Informationen zur Verfügung zu stellen.
Maren Calvör: 0171 7942 931.
Zielgruppe:
Sie sind richtig, wenn eine dieser Fragen auf Sie zutrifft:
- Sie haben eine (neue) Position als Regionalleiter, Group-PM oder Teamleiter?
- Sie haben die Seiten gewechselt – vom Kollegen zum Chef?
- Sie wollen Ihr Führungsverständnis im Führungsteam vereinheitlichen und reflektieren?
- Sie möchten Sicherheit im Anwenden verschiedener Führungsstile?
Sie sind richtig als:
- alt eingesessene Führungskräft
- Führungskräft am Start mit einer neuen Verantwortung
- Projektleiter
- Personalverantwortlicher
- Vertriebsleiter
- uvm
Seminarkennung:
CIP GmbH Experten für Pharmatraining
