Führungskräfteentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie übernehmen eine neue Führungsaufgabe oder treten zum ersten Mal eine Führungsposition an. In dieser neuen Aufgabe stehen Sie vor ungewohnten Anforderungen und Leistungserwartungen. Auch Ihre Beziehungen zu Ihrem Umfeld, zu den Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten fordern neue, manchmal widersprüchliche Kompetenzen von Ihnen. Dieser Rollenwechsel stellt eine besondere Herausforderung dar, da Sie in Ihrer neuen Führungsposition akzeptiert werden möchten. Sie erfahren in diesem Seminar, wie Sie Führungspersönlichkeit entwickeln und positionieren können. Einige hilfreiche Tools werden Sie dabei unterstützen.

In dieser 2-tägigen Schulung "Digital Leadership - Führung virtueller Teams" lernen Sie, wie Sie erfolgreich auf Distanz führen und in verteilten Teams effektiv zusammenarbeiten können. Sie erfahren, wie Sie die Herausforderungen der digitalen Kommunikation und virtuellen Zusammenarbeit meistern können.

Mit diesem Workshop gelingt es Ihnen

• Spannungs- und Konfliktfelder, die sich im digitalen Raum ergeben (können), frühzeitig zu antizipieren und zu entmachten,
• Ihre eigene Rolle für den digitalen Raum zu schärfen, um so eine motivierende und erfolgreiche Zusammenarbeit im digitalen Team zu ermöglichen,
• Ihr persönliches Repertoire an Tools und digital nutzbaren agilen Techniken zu erweitern und so künftig auf einem erkennbar höheren Level zu führen,

um so künftig selbstbewusst und auf einem erkennbar höheren Level zu führen und Ihr Team erfolgreich virtuell zu begleiten, wichtige Methoden zu beherrschen und entscheidende Fallstricke der Praxis zu kennen.

In dieser 2-tägigen Schulung "Coachingtools für Führungskräfte" öffnen wir für Sie die Werkzeugkiste eines Coaches.
Sie lernen und üben leichte, sofort umsetzbare praxistaugliche Methoden, welche Sie direkt nach Ihrer Rückkehr sofort umsetzen können. Sie lernen, wie Sie als Coach Mitarbeiter motivieren und befähigen können, neue Ideen und Lösungen entwickeln, Entscheidungen selbständig treffen und wie Sie im Arbeitsalltag selbstbewusster und autonomer agieren können.

So können Sie in Ihrer Führungstätigkeit als Coach Empathie, pädagogisches Geschick, Moderationsfähigkeiten, Achtsamkeit in einem auf gegenseitiger Wertschätzung ausgerichteten Führungsverhalten und eine zielgerichtete Kommunikation im betrieblichen Alltag anwenden. Diese Eigenschaften und Kompetenzen schaffen in Ihrer neuen Führungsrolle als Coach für Sie ideale Voraussetzungen, um Ihre Ziele zu erreichen und in Teams Synergien zu erzeugen sowie das kooperative Arbeiten fördern zu können.

Konflikte gehören zum Leben. Jeder hat sie, keiner will sie. Deshalb leugnen wir Konflikte oft besser, als dass wir sie lösen – eine verquere Situation. Hartnäckig macht sich dann die nüchterne Erkenntnis breit: »Das hätte auch besser laufen können!« Bei genauer Betrachtung wird oft mehr Energie für den inneren Dialog und das Sich-innerlich-im-Kreise-Drehen sowie für Gefühle wie Ärger und Wut aufgewandt, statt den Blick auf die dem Konflikt innewohnenden Chancen zu lenken. Der Ursprung solchen Konfliktverhaltens liegt meist in der eigenen persönlichen Geschichte.

In unserem Intensiv-Seminar arbeiten wir daran, Erfahrungen zu identifizieren, die in der Vergangenheit dazu geführt haben, dass teilweise bewusst oder auch unbewusst die immer gleichen Verhaltensmuster in konfliktbehafteten Situationen auftauchen. Das Erforschen dieser prägenden biografischen Ereignisse führt zum Erkennen der sich daraus verinnerlichten, oft hinderlichen Überzeugungen und Grundhaltungen, die Konflikte häufig zusätzlich verschärfen.

Im weiteren Seminarverlauf werden diese persönlichen musterhaften Reiz-Reaktions-Schemata überprüft und durch handhabbare, konstruktive Sicht- und Verhaltensweisen sinnvoll ergänzt oder ersetzt.

Teams sind ein zentraler Bestandteil in jeder Organisation und daher auch von jeder Organisationsentwicklung unmittelbar betroffen. Die Teamdynamik zu kennen und handeln zu können ist eine essentielle Führungs- und Beratungskompetenz.

Das Seminar ist einzeln buchbar und auch ein Modul unserer Ausbildung Mastering Complexity - Organisationen führen und gestalten im digitalen Zeitalter

Entdecken Sie die Kraft des Mentorings - Wir gestalten Ihr maßgeschneidertes Programm!

Mentoring ist ein wirkungsvolles Instrument, um Potenziale in Ihrer Organisation zu fördern und zu entwickeln. Ob Einstiegsmentoring für neue Mitarbeitende, Aufstiegsmentoring für angehende Führungskräfte, Reverse-Mentoring zur Weitergabe von Spezialwissen oder Diversity-Mentoring zur Stärkung der Vielfalt auf Führungsebene - wir finden gemeinsam die passende Lösung für Ihre individuellen Anforderungen.

Profitieren Sie von unserer Erfahrung in der Gestaltung erfolgreicher Mentoring-Programme. Wir qualifizieren Ihre Mentor*innen und Mentees mit praxisnahen Methoden und Instrumenten, die auch im Alltag gewinnbringend eingesetzt werden können. Durch eine professionelle Begleitung, von der Auftaktveranstaltung über Supervision bis hin zu Reflexionsworkshops, stellen wir die anhaltende Wirkung Ihres Mentoring-Programms sicher.

Lassen Sie uns gemeinsam die Kraft des Mentorings entfesseln und Ihre Organisation in eine erfolgreiche Zukunft führen!

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