Führungskräfteentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In dieser 2-tägigen Schulung "Eine werteorientierte Führung in einer digitalen Welt" lernen Sie, wie Sie in einer digitalen Welt eine werteorientierte Führung umsetzen können. Sie verstehen die Bedeutung von Werten in dieser Umgebung und wie Künstliche Intelligenz und Algorithmen unsere Werte beeinflussen.

Die Schulung vermittelt Ihnen Strategien, wie Sie wertebasierte Führung in Ihrem Team etablieren können, indem Sie die richtigen Werte identifizieren und diese in Ihren Führungsstil integrieren. Sie lernen auch, wie Sie Mitarbeiter für die Unternehmenswerte gewinnen und wie Sie Konflikte im Zusammenhang mit Werten erfolgreich moderieren können. Dies hilft Ihnen, eine ethische und werteorientierte Führung in Ihrer Organisation zu fördern.

- Struktur und Inhalt des Geldwäschegesetzes: Verpflichtete, interne Sicherungsmaßnahmen, Sorgfaltspflichten in Bezug auf Kunden, Transparenzregister, Zentralstelle für Finanztransaktionsuntersuchungen, Verdachtsmeldungen, Bußgeldvorschriften
- AML als Teil des Risikomanagements und im Spannungsfeld der MaRisk-Compliance
- Aufgaben und Pflichten der Verpflichteten gem. aktueller gesetzlicher Anforderungen in Anwendung des GwG, KWG, VAG u. a. regulatorischer Vorgaben
- Strafbare Handlungen gem. § 25h KWG
- Risikoanalyse Geldwäsche
- Indizien zur Erkennung von Geldwäsche und strafbaren Handlungen und deren Feststellung in modernen IT-Systemen
- Sanktions- und Embargobestimmun

- Die Zukunft sichern: Nachfolgeplanung in Unternehmen als Schlüssel zu langfristigem Erfolg
- Wie zukunftsorientiert ist Ihre Kapitalanlage? Die wirtschaftlichen Superzyklen Künstliche Intelligenz und Dekarbonisierung haben erst begonnen.
- Den Transaktionsprozess im Rahmen der Unternehmensnachfolge erfolgreich planen und vorbereiten
- Aktuelle rechtliche und steuerliche Aspekte für Unternehmer und Vermögende zur Nachfolgesteuerung
- Grenzüberschreitende Steueraspekte bei der Vermögensnachfolge
- Die Familienstiftung in der Praxis
- Update Cybersicherheit für Unternehmen und die Unternehmenssicherung

Ein flexibler, inhaltsreicher und kostengünstiger digitaler Zertifizierungskurs in Intelligenztestung. Nach Abschluss des Zertifizierungskurses sind Sie berechtigt, die Intelligenztests von Psytest zu nutzen, und sich für ein Abonnement anzumelden. 

Intelligenztests – verbal, numerisch und figural

Je höher die Ansprüche an eine Position sind, mit Komplexität umzugehen und sich schnell Wissen aneignen zu können, desto größer ist der potenzielle Nutzen von Intelligenztests bei der Personalauswahl und Berufsberatung. Intelligenztests werden auch oft bei der Beurteilung von Entwicklungspotential eingesetzt.

 Intelligenztest – g-Tests

Die g-Tests bestehen aus drei separaten Tests, die zusammengenommen die Erfassung von Spearmans g-Faktor ermöglichen. Die drei g-Tests sind die Folgenden: g-verb (verbal-logischer Test), g-num (numerisch-logischer Test) und g-fig (figural-logischer Test).

Intelligenztest – g-fair

G-fair ist ein figural-logischer Test für eine g-Messung, die „culture-faire“ ist. Deswegen ist der G-fair für den internationalen Einsatz besonders geeignet. 

In dieser 2-tägigen Schulung "Authentische Führung" verbessern Sie Ihre Selbsteinschätzung und Wirkung auf Mitarbeiter durch Analyse Ihres Führungsverhaltens. Ihnen wird nahegebracht wie sich Ihr bewusstes und unbewusstes Verhalten auf Ihre Mitarbeiter auswirkt, warum dies so ist und wo es Möglichkeiten der Verbesserung gibt. Außerdem lernen Sie Ihre Stärken, Potenziale und Schwächen kennen und mit Ihnen umzugehen.

Sie lernen

• Ihr Führungsverhalten selbst einzuschätzen und Ihre eigenen persönlichen Ressourcen im Umgang mit Mitarbeitern, anderen Führungskräften und Kunden situativ zu nutzen.
• wie Sie mit Ihrem souveränem Auftreten Ihre Authentizität erhöhen, Mitarbeitern und Interessenten für sich gewinnen und Ihr Tun selbstsicher erläutern können.
• wie Sie sich mit Hilfe Ihrer Stärken widerspruchsfrei und überzeugend durchsetzen und so Ihre persönliche Glaubwürdigkeit erhöhen können.

In dieser 2-tägigen Schulung "Führen mit systemischen Fragetechniken" erwerben Sie die grundlegenden Kompetenzen, um die Kommunikation und deren Ergebnisse im täglichen Miteinander zu verbessern. Welches Ergebnis erzielt wird, hängt ganz entscheidend von den gestellten Fragen ab, denn nicht immer sind die Antworten zufriedenstellend oder die, die Sie erwartet haben. Wie also damit umgehen?

In diesem Workshop

• lernen Sie systemische Denkmodelle auf ihre Führungssituation zu übertragen
• trainieren Sie den praktischen im Umgang mit systemischen Fragetechniken
• lernen Sie, wie Sie durch Fragen konstruktive, sachliche Gespräche führen und steuern
• reflektieren Sie Ihr eigenes Führungshandeln und Ihre Fragetechnik
• erhalten Sie wertvolle Anregungen für den Transfer Ihr Arbeitsumfeld

In diesem innovativen Führungskräfte-Workshop begleiten wir Sie durch eine intensive, transformative Erfahrung – mit Hilfe von virtueller Realität (VR).

Die Veränderungen in unserer VUCA-Welt stellen Führungskräfte ständig vor neue Herausforderungen. Schnelle Entscheidungsprozesse sind notwendig. Führung heute bedeutet, mit steigender Komplexität und Unsicherheit umgehen zu können. Wie bleiben Sie als Führungskraft trotzdem wirksam?

In dynamischen Umwelten ist ein Perspektivwechsel gefragt. Wissen und Erfahrung sind retrospektiv, aber neue Umwelten brauchen einen Fokus auf das Lernen. Wer schnell lernt und kooperiert, wird erfolgreich sein. Diese Situation werden wir in der virtuellen Realität nachbilden.

Wir laden Sie ein, Zeit in einer völlig unbekannten Welt zu verbringen. Wir stellen Ihnen Aufgaben, die Sie noch nie lösen mussten – in einer Umwelt, die nach anderen Regeln funktioniert. Tauchen Sie in eine hierarchiefreie virtuelle Welt ein, in der Sie gefahrlos mit neuen Formen des Denkens, Handelns und Kooperierens experimentieren können. Die Erfahrungen werden anschließend auf Ihre Unternehmenswelt übertragen und mit Blick auf den eigenen Führungsalltag intensiv reflektiert.

In dieser 2-tägigen Schulung "Mit Positive Leadership zu High-Performance-Teams in der IT" lernen Sie, dass der Führungsstil von "Positive Leadership" auch in der IT einem einfachen Dreisatz folgt:

1. Die Führungskraft gestaltet eine positive Atmosphäre.
2. Dies führt zu einer guten Stimmung im Team.
3. In einer guten Stimmung sind die Mitarbeiter engagiert und freundlich im Kundenkontakt.

Sie lernen, wie es Ihnen gelingt, eine offene und freundliche Atmosphäre als Grundstein für eine gute Zusammenarbeit und persönliche Spielräume für Ihre Mitarbeiter zu schaffen und die Beziehungen der Mitarbeiter über einen positiven Umgang miteinander so zu fördern, dass sie gerne bei Ihrem Unternehmen bleiben.

Nachwuchsführungskräftetraining: Werteorientiert und motivierend Führen!

Führungskräfte können und sollen im Sinne ihres Unternehmens wirtschaftlich denken und handeln – und auf diese Weise Profit generieren. Dabei erfährt Führung in Zeiten von technologischem, gesellschaftlichem und globalem Wandel grundlegende Veränderungen. Die gesellschaftlichen Erwartungen an Unternehmen und Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte steigen. Erarbeiten Sie als Nachwuchsführungskraft mit uns Ihr persönliches Wertebild und lernen Sie, wie Sie sich und Ihr Team erfolgreich und wertebasiert durch die Komplexität der heutigen Arbeitswelt navigieren.

Persönlich souverän. In der Sache überzeugend. - Entscheider mit klarer Präsentationsstruktur und inhaltlicher Fokussierung beeindrucken - In 15 Minuten ein komplexes Thema verständlich und prägnant präsentieren - Selbstsicher auftreten und souverän sprechen - Auf Fragen souverän und überzeugend antworten