GESTERN NOCH MITARBEITER*IN – HEUTE FÜHRUNGSKRAFT. Wachse von Anfang an in deine Rolle

Führungskraft zu sein ist immer herausfordernd und gerade in den ersten Wochen nicht ungewöhnlich, dass man ordentlich Gegenwind bekommt. Zur Führung gehört, die Fähigkeiten jedes*r einzelnen Mitarbeiters*in richtig einzuschätzen und diese stetig zu optimieren. Eine weitere anspruchsvolle Führungsaufgabe liegt darin, die individuellen Persönlichkeiten zu einem harmonischen, motivierten und leistungsfähigen Team zusammenzuschweißen.

Beides sind äußerst umfassende und zentrale Aspekte jeder Führungsarbeit. Diese Kunst zu beherrschen und immer wieder danach zu handeln, bedarf mehr als fachlicher Kompetenz oder der puren Kenntnis über diverse Führungsstile. Eine Führungskraft muss auch in kommunikativen, sozialen und empathischen Bereichen ein Profi sein.

In diesem Führungsseminar wirst du mit praxistauglichem Rüstzeug für ein bewusstes und sicheres Führungshandeln ausgestattet. Hierzu gehören Feedback geben, Mitarbeitergespräche führen, genauso wie klare Zielvereinbarungen zu erstellen.

Die Seminar-Teilnehmer*innen können Fälle aus ihrer täglichen Praxis einbringen. Im Laufe des Seminars werden hierfür Lösungsansätze erarbeitet. Die Teilnehmer*innen erstellen am Ende des Seminars einen konkreten Praxishandlungsplan, der dazu dient, die wesentlichen Erkenntnisse des Trainings in die tägliche Praxis umzusetzen.

• Du lernst wie du in deine neue Rolle als Führungskraft wächst.
• Du erlernst, wie du mit ehemaligen Kolleg*innen umgehst.
• Du lernst, wie du Mitarbeitermotivation erzeugen kannst.
• Du erfährst die Macht von Lob und funktionierender Verhaltenskritik.
• Du entwickelst dein individuelles Führungsverständnis, mit dem du dich identifizierst.
• Du lernst, anspruchsvolle Gespräche über Fragen zu führen.
• Du lernst unterschiedliche Führungsstile praktisch anzuwenden.
• Du lernst, Kritikgespräche motivierend zu führen.
• Du lernst unterschiedliche Teamtypen kennen und mit ihnen geeignet umzugehen.
• Du lernst, Mitarbeiter*innen zum Problemlöser*innen und aktiven Lösungslieferant*innen zu entwickeln.
• Du lernst verschiedene Menschentypen kennen und verstehen.
• Du bekommst Feedback zu deiner Autoritätsausstrahlung und Wirkung.