Geschäftsfortführungsmanagement (BCM) nach ISO 22301

• Ziele, Systematik und Aufbau eines Geschäftsfortführungsmanagementsystems (BCMS)
• Überblick über den Aufbau der Norm ISO 22301 und die Normenreihe ISO 22300
• Konzeption und Implementierung eines Geschäftsfortführungsmanagementsystems
• Typische Rollen und Organisationseinheiten, ihre Aufgaben und Befugnisse
• Prävention und Reaktion
• Dokumente und ihre Lenkung
• Leitlinie, Geschäftsfortführungskonzept und Notfallpläne
• Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung und zugehörige Instrumente
• Risikoanalyse und Geschäftsauswirkungsanalyse (Business-Impact-Analyse, kurz BIA)
• Kommunikation
• Aufbau von Kompetenzen und Bewusstsein
• Notfallübungen und -tests

In diesem Seminar lernen Sie:

• den typischen Aufbau eines Geschäftsfortführungsmanagementsystems im Sinne der Norm ISO 22301 kennen,
• die Anforderungen der Norm ISO 22301 an ein Geschäftsfortführungsmanagementsystem zu verstehen,
• ein Geschäftsfortführungsmanagementsystem in Ihrer Organisation zu konzeptionieren und zu implementieren und
• Maßnahmen zur Prävention und Reaktion (Notfallplanung) anhand von Beispielen umzusetzen.

• alle Vortragspräsentationen als kommentierbare PDF-Datei zum Download
• eine digitale Teilnahmebestätigung

• Betreiber
• Projektleiter
• Rechenzentrumsleiter
• Entscheider
• Führungskräfte

Das Seminar wendet sich an Rollen innerhalb einer Organisation, die mit dem Aufbau oder der Weiterentwicklung des Notfall- bzw. Geschäftsführungsmanagements der Organisation beauftragt sind oder darüber entscheiden müssen.