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Von der richtigen Strategie bis zur Optimierung deines Onlineshops

Mit dem strategischen und dem internationalem Management lernst du in diesem Modul zwei wesentliche Bereiche der Unternehmensführung, die den langfristigen Erfolg eines Unternehmens sichern, kennen. Im strategischen Management steht die erfolgreiche Ausrichtung eines Unternehmens auf seine erfolgssichernden Ziele im Vordergrund. Dafür ist es deine Aufgabe, entsprechende Maßnahmen und Interventionen zu planen, zu überwachen und ihre erfolgreiche Durchführung zu überprüfen. Außerdem analysierst du die Unternehmensumgebung und identifizierst Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen für die gesetzten Ziele. Zusammen mit einem durchdachten internationalen Management, das Herausforderungen wie Kulturunterschiede, regulatorische Anforderungen und wirtschaftliche Bedingungen bei Geschäftstätigkeiten in anderen Ländern berücksichtigt, führt ein gutes strategisches Management Unternehmen in einem globalen Marktumfeld langfristig zum Erfolg.

Im Rahmen des Moduls setzt du dich mit folgenden Aspekten des strategischen und internationalen Managements auseinander:

Grundlagen des strategischen und des internationalen Managements
Kulturelle Rahmenbedingungen und ihre Wirkungen auf die globale Zusammenarbeit und Führung von Unternehmen
Aufgaben, Funktionen und Prozesse des strategischen Managements
Entwicklung und Beurteilung von strategischen Konzepte im Allgemeinen sowie speziell im Kontext einer internationalen Unternehmenstätigkeit
Instrumente zur Entwicklung, Bewertung und Umsetzung von (insbesondere internationalen) Strategien im Unternehmen
Strategische Optionen für Unternehmen aus Visionen und Zielen entwickeln
Unterschiedliche Formen der betrieblichen Internationalisierung

Der Abschluss von Geschäften ist der Punkt, an dem Ihr wahrer Wert als professioneller Einkäufer ins Spiel kommt. Sie können über die Rentabilität eines Unternehmens entscheiden, indem Sie Produkte und Dienstleistungen für das Unternehmen einkaufen, und das professionell mit allen möglichen Werkzeugen. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen alle wichtigen Grundlagen, wie Sie als Einkäufer strategische Abläufe und Prozesse nutzen können, wenn Sie allein mit verschiedenen Situationen konfrontiert sind oder mit anderen Parteien wie Verkäufern oder Key Account Managern zusammenarbeiten.
Das Einkäufertraining richtet sich an diejenigen, die ein gründliches Verständnis der vielen Aufgaben und Strategien im Bereich des Einkaufs erlangen möchten. Es spricht vor allem Fachkräfte an, die regelmäßig mit dem Thema Einkauf konfrontiert werden.
Nach der Vermittlung wichtiger theoretischer Grundlagen folgen Rollenspiele, in denen die Teilnehmer die Anwendung des Gelernten anhand realistischer Simulationen zu bestimmten Produkten oder Situationen üben, auf die Einkäufer bei Geschäften mit anderen Unternehmen/Personen in ihrer Branche stoßen könnten.

Sicherheit in Umgang mit chinesischen Verhandlungspartnern Das Seminar kann auch als individuelle firmenspezifische Veranstaltung für Ihr Unternehmen durchgeführt werden. Die Schwerpunkte passen wir dann selbstverständlich Ihren Bedürfnissen und Ihrer Zielgruppe an.

Zum Handwerkszeug der Einkäufer:innen gehört ein ergebnisorientiertes und systematisches Lieferantenmanagement. Nur so können Kosten- und Leistungspotenziale Ihrer Lieferant:innen und der Wertbeitrag des Einkaufs optimiert werden. Lernen Sie operative und strategische Handlungsfelder eines modernen Lieferantenmanagements kennen und erfahren Sie, wie Sie welche Instrumente und Methoden in Ihrer Praxis einsetzen. So schaffen Sie sich die Basis, um Ihre Ergebnisse nachhaltig zu steigern.

- Säkulare Asset Allokation: Herausforderungen und Chancen für Family Offices in Zeiten des Umbruchs
- Stabilität & Sicherheit: Liechtensteins Beitrag zum nachhaltigen Vermögensschutz
- Interview: Immobilieninvestments in fallendem Marktzyklus - Trends, Herausforderungen und Erfahrungen
- Panel: Globales Denken von vermögenden Familien- Mobilität - Internationalisierung von Vermögenden
- MoPeG: Aktuelle gesellschafts- und steuerrechtliche Aspekte
- Digitalisierung im Family Office - vom Compliance Management System zu zur automatisierten Erfüllung von Reportingpflichten
- Interview: Die sich verändernden Herausforderungen an Familienunternehmen und deren NextGen
- Inter

Zum Handwerkszeug der Einkäufer:innen gehört ein ergebnisorientiertes und systematisches Lieferantenmanagement. Nur so können Kosten- und Leistungspotenziale Ihrer Lieferant:innen und der Wertbeitrag des Einkaufs optimiert werden. Lernen Sie operative und strategische Handlungsfelder eines modernen Lieferantenmanagements kennen und erfahren Sie, wie Sie welche Instrumente und Methoden in Ihrer Praxis einsetzen. So schaffen Sie sich die Basis, um Ihre Ergebnisse nachhaltig zu steigern.

Die fortschreitende Internationalisierung des Warenverkehrs hat dazu geführt, dass selbst kleinere und mittlere Unternehmen regelmäßig grenzüberschreitende Lieferungen erbringen. Dabei treten häufig Lieferkonstellationen auf, in denen Unternehmen die bestellte Ware von ihrem Lieferanten direkt an den Kunden oder an einen von ihm benannten Dritten ausliefern. Solche grenzüberschreitenden Reihengeschäfte sind logistisch verhältnismäßig einfach abzuwickeln. Im Gegensatz dazu ist deren umsatzsteuerliche Behandlung aber äußerst kompliziert.

In der Praxis spielen gleichwohl umsatzsteuerliche Aspekte bei der Auswahl des Transportwegs, der Lieferkonditionen oder der Einschaltung mehrerer Unternehmer in den Leistungsvorgang häufig eine nur untergeordnete Rolle. Dabei kann die Umsatzsteuer schnell zu einem Kostenfaktor werden, wenn sie nicht zutreffend bei der Geschäftsanbahnung berücksichtigt worden ist.

Das Thema Reihengeschäft ist auch aus Beratersicht schwierig zu handhaben, da es hierzu zwar seit 2020 Vorgaben der MwStSystRL gibt, die Mitgliedstaaten das Thema aber im Detail nicht einheitlich geregelt haben. Diese ungünstige Konstellation führt zu Doppelbesteuerung, Nichtbesteuerung und Rechtsunsicherheit.

In diesem Online-Seminar werden fallgestützt zahlreiche Möglichkeiten nationaler und grenzüberschreitender Reihengeschäfte erläutert und für die Praxis aufbereitet. Das Online-Seminar gibt Ihnen einen praxisorientierten und umfassenden Überblick über das aktuelle Thema.

In dieser 3-tägigen Schulung "Plugin-Entwicklung für WordPress" erwerben Sie die Fähigkeiten, die Standardfunktionen von WordPress nach Ihren individuellen Bedürfnissen und Vorstellungen zu erweitern. Das Seminar vermittelt Ihnen umfassende Kenntnisse und Techniken zur Entwicklung von WordPress-Plugins.

Der Kurs beginnt mit einer Einführung in die Grundlagen der Plugin-Entwicklung und vermittelt Ihnen die "Etikette" dieser Entwicklungspraxis. Nach Abschluss des Seminars werden Sie in der Lage sein, eigenständig Plugins zu erstellen und sie in WordPress-Themes zu integrieren.

Angesprochener Teilnehmerkreis: Linux-Systemadministratoren, die ein tieferes Verständnis für das System aufbauen wollen, Abläufe automatisieren, das System sichern und effizient betreiben wollen. Aufbauend auf dem Kurs Linux-Grundlagen vertieft dieser Kurs die Kenntnisse, die engagierten Linux-Anwendern und -Administratoren die Anpassung des Systems an ihre Bedürfnisse ermöglichen. Dies umfasst insbesondere die Benutzung der Shell und das Anpassen und Erstellen einfacher, praxisorientierter Shell-Skripte sowie der Umgang mit SQL-Datenbanken. Ferner beschreibt dieser Kurs die Möglichkeiten von Linux zur zeitgesteuerten Ausführung von Programmen und zur Anpassung des Systems an Sprachen außer Englisch und die Gepflogenheiten verschiedener Länder. Abgerundet wird der Inhalt durch die Administration des X11-Systems sowie eine kurze Diskussion der Hilfen, die Linux für Behinderte anbietet.
Der Kurs bereitet ebenfalls auf die Prüfung LPI102 vor, zum Erreichen einer Zertifizierung des Level LPIC-1.