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Als Gegenentwurf zum klassischen Management will Leadership nicht nur eingreifen, wenn Dinge schieflaufen, sondern Mitarbeiter:innen inspirieren und motivieren. Gerade in sozialen Einrichtungen ist ein moderner Führungsstil abseits des althergebrachten Hierarchiedenkens wichtig. Um so das Potenzial aller Beteiligten voll auszuschöpfen und die Mitarbeiter:innen immer neu für ihre Arbeit zu begeistern. Du willst etwas bewirken, Verantwortung übernehmen und setzt lieber auf Visionen statt auf starre Strukturen? Dann ist Deine Online-Weiterbildung Leadership in sozialen Einrichtungen die Eintrittskarte in Deine berufliche Zukunft.
Als Leader:in in sozialen Einrichtungen brauchst Du ein differenziertes Verständnis von Teamprozessen und deren Steuerung. Deswegen befasst Du Dich zunächst mit den theoretischen Grundlagen, Konzepten und Methoden der Arbeits- und Organisationsgestaltung. Hier legst Du einen besonderen Fokus auf die Modelle der Arbeitsmotivation und -zufriedenheit und lernst, diese zur proaktiven Gestaltung eines motivierenden Arbeitsumfeldes einzusetzen. Weil Dir sämtliches Personal unterstellt sein wird, musst Du natürlich auch das Arbeits- und Personalrecht für soziale Einrichtungen beherrschen. Schwerpunktmäßig befasst Du Dich hier mit Regelungen, die für Dich als zukünftige Führungskraft von besonderer Bedeutung sind. In Hinblick auf die zunehmende Internationalisierung von sozialen Einrichtungen lernst Du zum Abschluss Deiner Weiterbildung die wichtigsten interkulturellen Disziplinen und Arbeitsbereiche in sozialen Einrichtungen kennen. Du erwirbst Kenntnisse über relevante sozialwissenschaftliche, betriebswirtschaftliche und naturwissenschaftliche Rahmenbedingungen und Grundlagen. Außerdem befasst Du Dich mit den Theorien des interkulturellen Managements und betrachtest berufliche Rollen, Pflichten und Handlungsspielräume in international agierenden Unternehmen.

Selten lag der Fokus so auf der Beschaffung wie heute. Durch Anforderungen des Lieferkettengesetzes sind zuverlässige Lieferant:innen, ihr Risikoscore und transparente Lieferketten wichtiger denn je. Es ist jetzt notwendig, eine Analyse der Einkaufs- und Lieferant:innenstrategien und der Lieferketten, teilweise bis zu Tier-n, durchzuführen. So können Sie die offensichtlich gewordenen Schwächen im Lieferant:innen- und Lieferketten-Management eliminieren. Denn der größte Fehler einer Krisenbewältigung liegt darin, dies im Anschluss nicht zu tun. In diesem Seminar bekommen Sie praxisnahe Lösungsansätze für resiliente und transparente Lieferketten. Sie erhalten auch praxiserprobte Impulse, wie Sie im Mittelstand Ihren Einkauf professionalisieren können.

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