Gruppenprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Gruppenprozesse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 764 Schulungen (mit 3.737 Terminen) zum Thema Gruppenprozesse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 14.01.2025
- online
- 523,60 €
In diesem Webinar erhalten Sie die Gelegenheit, etablierte Werkzeuge aus der Gesprächsführung, Methoden und Modelle, die Sie bereits (z.B. in vorherigen Weiterbildungen) kennengelernt und in Ihrem Berufsalltag angewandt haben, aufzufrischen und zu vertiefen. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, dass Sie sich zu aktuellen Herausforderungen aus Ihrem HR-Alltag in einer Kollegialen Fallberatung mit Personaler:innen aus anderen Unternehmen und dem:der Trainer:in austauschen.
Webinar
Live-Online: Microsoft SharePoint für Anwender:innen
- 02.12.2024
- online
- 785,40 €
Möchtest du SharePoint Online zur Produktivitätssteigerung, Zusammenarbeit und zur Organisation deiner Dokumente einsetzen? Dann ist dieser Kurs genau der richtige für dich!
Rhetorik und Präsentation im Einkauf erfolgreich verbinden - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Grundlagen der Rhetorik
> Redemittel und Sprechtechnik
> Zielgruppen und Redeziele
> Redevorbereitung – Manuskript oder Stichwortzettel
> Umgang mit der Redezeit
> Schwächen ausgleichen – mit Schwächen leben
> Psychologische Hilfsmittel –kleine/große Gruppen
> Bewährte Rhetorikregeln aus der Antike
> Körpersprache und ihre Ausdrucksmittel
> Vorbereitung, Durchführung und Analyse verschiedener Reden
2. Präsentationen
> Moderne Software-Programme machen das Präsentieren leichter-welche?
> Erprobte Techniken der Visualisierung
> Hilfsmittel zur Unterstützung der Visualisierung
> Regeln für den Aufbau von Präsentationen
> Einsatz von Beispielen und Bildern zu Texten
> Die typischen Fehler bei Präsentationen
> Beispielhaft gute Präsentationen
> Praktische Vorbereitung, Durchführung und Analyse verschiedener Übungen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Redemittel und Sprechtechnik
> Zielgruppen und Redeziele
> Redevorbereitung – Manuskript oder Stichwortzettel
> Umgang mit der Redezeit
> Schwächen ausgleichen – mit Schwächen leben
> Psychologische Hilfsmittel –kleine/große Gruppen
> Bewährte Rhetorikregeln aus der Antike
> Körpersprache und ihre Ausdrucksmittel
> Vorbereitung, Durchführung und Analyse verschiedener Reden
2. Präsentationen
> Moderne Software-Programme machen das Präsentieren leichter-welche?
> Erprobte Techniken der Visualisierung
> Hilfsmittel zur Unterstützung der Visualisierung
> Regeln für den Aufbau von Präsentationen
> Einsatz von Beispielen und Bildern zu Texten
> Die typischen Fehler bei Präsentationen
> Beispielhaft gute Präsentationen
> Praktische Vorbereitung, Durchführung und Analyse verschiedener Übungen
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- 06.12.2024
- Berlin
- 1.237,60 €
Der Austausch zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern hat sich stark verändert. Ein unverzichtbares Medium ist Skype. Chats, Telefongespräche oder Videokonferenzen - mit Skype haben Sie eine Vielzahl von Möglichkeiten für den Informationsaustausch. Lernen Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie mit Skype eine virtuelle Zusammenkunft erschaffen!
Compliance-Organisation aufbauen
- 29.11.2024
- Stuttgart
- 1.118,60 €
Aufgrund der hohen Anforderungen, die an Unternehmen von Seiten der Gesetzgeber gestellt werden, gehört Compliance zu den präsentesten Themen weltweit. Unsere Schulung gibt Ihnen einen Überblick über alle relevanten Fragen, die sich auf dem Weg zum Aufbau einer Compliance-Organisation stellen. Sie erfahren, welche Herausforderungen und Voraussetzungen eine Compliance-Organisation mit sich bringt und was von zukünftigen Compliance Officers sowie Mitarbeiter erwartet wird. Zudem haben Sie die Möglichkeit, sich in der Gruppe über Erfahrungen und Ideen auszutauschen. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie eine wirksame Compliance-Organisation aufbauen und die Standards implementieren.
Webinar
Agiles Lernen - Neue Wege in der Personalentwicklung
- 20.01.2025- 28.04.2025
- online
- 1.713,60 €
Der Wandel der Arbeitswelt betrifft alle Unternehmen. Die Grenze zwischen Arbeit und Lernen verschwimmt. Dies hat direkte Folgen für Personalentwicklung und Weiterbildung. In dieser Veranstaltung erfahren Sie, welche Veränderungen und neuen Anwendungsfelder in der Personalentwicklung/Weiterbildung entstehen. Vom Lerndesign über den Content bis zur Lernbegleitung erhalten Sie einen umfassenden Überblick und legen die Schwerpunkte in der Gruppe fest. Die Veranstaltung ist als agiles Lernformat aufgebaut. Sie erhalten Lernimpulse, bestimmen Ihre individuellen Themenschwerpunkte für die Selbstlernphase und erarbeiten so im 2-in-1-Nutzen-Prinzip zukunftsfähige Lernformate für Ihr Unternehmen.
- 13.04.2025- 25.04.2025
- Horn-Bad Meinberg
- 1.064,00 €
Lerne, Yin Yoga zu unterrichten, Stellungen absolut anstrengungslos bei entspannten Muskeln zu halten. Es ist daher eine besonders „weiche“, „sanfte“ („Yin)“ - gleichzeitig besonders tiefgreifende wirkungsvolle - Weise, die Yoga Vidya Grundreihe auszuführen.
Compliance-Organisation Advanceden
- 24.01.2025
- München
- 1.118,60 €
Aufgrund der hohen Anforderungen, die an Unternehmen von Seiten der Gesetzgeber gestellt werden, gehört Compliance zu den präsentesten Themen weltweit. Unsere Schulung gibt Ihnen einen Überblick über alle relevanten Fragen, die sich auf dem Weg zum Aufbau einer Compliance-Organisation stellen. Sie erfahren, welche Herausforderungen und Voraussetzungen eine Compliance-Organisation mit sich bringt und was von zukünftigen Compliance Officers sowie Mitarbeiter erwartet wird. Zudem haben Sie die Möglichkeit, sich in der Gruppe über Erfahrungen und Ideen auszutauschen. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung, wie Sie eine wirksame Compliance-Organisation aufbauen und die Standards implementieren.
Konflikte verstehen - erkennen - lösen!
- 04.11.2025- 05.11.2025
- Ostfildern
- 1.150,00 €
Unbearbeitete Konflikte im Arbeitsalltag stören das Miteinander im Unternehmen. Sie kosten Zeit, Geld und strapazieren unsere Nerven. Je länger sie andauern, desto schwieriger gelingt eine Lösung. Die Zusammenarbeit ist nachhaltig gestört, der Schaden vielfältig und finanziell oft beträchtlich. Es ist daher wichtig, Konflikte frühzeitig und kompetent zu bearbeiten.
Wie das geht erfahren Sie in diesem Seminar.
Das Seminar hilft Ihnen, Ihre Konfliktkompetenz auf- beziehungsweise auszubauen. Mit Hilfe von Perspektivenwechsel erlernen Sie, Lösungsoptionen zu erkennen. Die Gesprächsvorbereitung und der Einsatz von Gesprächs- und Fragetechniken geben Ihnen Sicherheit im Umgang mit Konflikten.
Methodik
Interaktiv, Übungen in der Gruppe, Arbeiten mit realen Praxisbeispielen aus Alltagssituationen
• Führungskräfte, Projektleiter und alle Personen, die ihre Kompetenz im Umgang mit Konflikten ausbauen möchten
• Macherinnen und Macher, die lieber steuern als gesteuert werden
Konfliktmanagement für Führungskräfte
- 12.12.2024- 13.12.2024
- Köln
- 1.535,10 €
Konflikte weisen nicht immer ausschließlich negative Seiten auf. Konfliktsituationen können auch eine Chance darstellen, als gesamtes Unternehmen daran zu wachsen. Gerade auf Führungspersönlichkeiten kommt dabei aber große Verantwortung zu, denn Konflikte sollen souverän, konstruktiv und vor allem zum Vorteil aller beteiligten gelöst werden. Unser Seminar Konfliktmanagement für Führungskräfte bringt Ihnen essenzielles Know-how in Theorie und Praxis näher, um Konflikte in Lösungen zu verwandeln und beleuchtet Strategien, mit denen Sie Konflikte bereits im Vorfeld vermeiden können.
Das Seminar richtet sich vorwiegend, wie der Titel bereits verrät, an Führungskräfte und Mitarbeiter mit Entscheidungsgewalt. Am Ende profitieren davon alle, die mit der Führung eines Teams betraut sind.
Während umfangreiche Vorträge zum Thema Konfliktmanagement einerseits ein theoretisches Fundament bilden, bauen zahlreiche praktische Übungen während des Seminars auf die vermittelten Inhalte auf. Sie können dabei ihr neues Wissen gleich in der Praxis einsetzen und erhalten Feedback aus der Gruppe.
Das Seminar richtet sich vorwiegend, wie der Titel bereits verrät, an Führungskräfte und Mitarbeiter mit Entscheidungsgewalt. Am Ende profitieren davon alle, die mit der Führung eines Teams betraut sind.
Während umfangreiche Vorträge zum Thema Konfliktmanagement einerseits ein theoretisches Fundament bilden, bauen zahlreiche praktische Übungen während des Seminars auf die vermittelten Inhalte auf. Sie können dabei ihr neues Wissen gleich in der Praxis einsetzen und erhalten Feedback aus der Gruppe.
