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Das Seminarziel von SC-300T00: Microsoft Identity and Access Administrator ist es, den Teilnehmenden ein fundiertes Verständnis für die Identitäts- und Zugriffsverwaltung in Microsoft-Systemen zu vermitteln und sie in die Lage zu versetzen, Identitäts- und Zugriffsverwaltungssysteme in einer Microsoft-Umgebung zu entwerfen, zu implementieren und zu verwalten.

Konkret lernen die Teilnehmenden in diesem Kurs, wie sie Benutzeridentitäten und Zugriffsrechte in Microsoft-Systemen wie Azure Active Directory, Microsoft 365 und Microsoft Azure verwalten können. Sie werden auch lernen, wie sie Zugriffsrichtlinien und -überwachung einrichten und die Sicherheit in hybriden Umgebungen gewährleisten können.

Zusätzlich sollen die Teilnehmenden des Seminars auch auf die Zertifizierungsprüfung SC-300 Microsoft Identity and Access Administrator vorbereitet werden, die eine wichtige Rolle bei der Anerkennung ihrer Kompetenzen in der Identitäts- und Zugriffsverwaltung spielt.

Der Kurs Microsoft Identity and Access Administrator befasst sich mit dem Entwurf der Implementierung und dem Betrieb von Identitäts- und Zugriffsverwaltungssystemen einer Organisation unter Verwendung von Azure AD.

Das Seminar vermittelt praxisorientiertes Wissen und zeigt, wie erfolgreiche Unternehmens-Podcasts konzipiert, produziert und distribuiert werden. Sie lernen marktübliche Formate sowie aktuelle Audio-Trends kennen und erarbeiten eigene Podcast-Ideen und Strategien zur Einbettung in die Unternehmenskommunikation. Unter Anleitung entwickeln Sie - angepasst an Ihre Kommunikationsziele - konkrete Ansätze sowie Erfolgskriterien und lernen in praktischen Übungen Technik, Mikrofone und Co. kennen. Am Ende verfügen Sie über einen klaren Fahrplan für die Umsetzung einer erfolgreichen Podcast-Strategie.

Das Seminar vermittelt praxisorientiertes Wissen und zeigt, wie erfolgreiche Unternehmens-Podcasts konzipiert, produziert und distribuiert werden. Sie lernen marktübliche Formate sowie aktuelle Audio-Trends kennen und erarbeiten eigene Podcast-Ideen und Strategien zur Einbettung in die Unternehmenskommunikation. Unter Anleitung entwickeln Sie - angepasst an Ihre Kommunikationsziele - konkrete Ansätze sowie Erfolgskriterien und lernen in praktischen Übungen Technik, Mikrofone und Co. kennen. Am Ende verfügen Sie über einen klaren Fahrplan für die Umsetzung einer erfolgreichen Podcast-Strategie.

Coaching Kompetenzen sind ein wesentlicher Bestandteil, um den eigenen Wirkungsbereich als Scrum Master oder Agile Coach zu erweitern.

Besuche dieses Seminar, wenn...

• du dein Potenzial als Scrum Master oder Agile Coach voll ausschöpfen willst,
• du als Scrum Master deine Teammitglieder in ihrer persönlichen Entwicklung unterstützen möchtest,
• du dich als eine Gruppe von Agile Coaches gegenseitig coachen willst.

In diesem 2-tägigen Seminar lernst du Coaching-Techniken in vertrauensvoller Atmosphäre kennen und wendest diese an. Dabei nutzt du eigene Beispiele aus deiner beruflichen Praxis. Regelmäßiges Feedback sowie Reflexion innerhalb der Seminargruppe unterstützt dich und erleichtert dir den Einstieg in das 1:1 Coaching. Dadurch verinnerlichst du nicht nur die einzelnen Techniken, sondern erhältst wichtige Impulse für deine persönliche Weiterentwicklung.

Bringe deine Beispiele aus deiner beruflichen Praxis mit, um Coachingtechniken und Lösungswege zu erlernen. Denn Anliegen für Coaching gibt es in der Selbstorganisation viele: Da ist z. B. der neue Product Owner, der noch unsicher in seiner neuen Rolle ist und Schwierigkeiten hat, bei den Stakeholdern Grenzen zu setzten. Oder die Führungskraft, die auf der einen Seite Agilität toll findet, aber gleichzeitig nicht weiß, ob sie selbst noch einen Platz im Unternehmen hat. Oder du willst nicht nur selbst coachen, sondern auch selbst in den Genuss eines Coachings kommen und etablierst hierzu eine Gruppe von Coaches in deinem Unternehmen.

Sie wollen Ihre Gespräche diplomatischer führen?

Wie führen Sie diplomatische Gespräche und setzen sich dennoch durch? Wieviel Konfrontation ist notwendig, um eigene Ziele zu erreichen? Wie geben Sie dem anderen etwas und bekommen noch viel mehr zurück?

Diplomaten sind klar und haben das gemeinsame Ziel im Blick. Dabei schärfen Sie ihr Profil, sind berechenbar und wertschätzend und achten sehr genau auf die eigene Wirkung – ohne es dem anderen recht machen zu wollen.

Im Seminar lernen Sie, Ihre Position klar und griffig zu formulieren, um die eigenen Ziele durchsetzen zu können. Sie lernen, Grenzen zu setzen und Angebote zu machen, die Ihre Gesprächspartner aktivieren und zu weiterer Zusammenarbeit motivieren. Damit Sie auch morgen noch gute Ergebnisse erzielen.

Sie trainieren in der Gruppe praxisnah Ihre persönlichen Gesprächssituationen aus Ihrem beruflichen Alltag. Sie erarbeiten sich Ihre diplomatische Kompetenz für schwierige Argumentations- und Diskussionssituationen sowie Gespräche und Verhandlungen. Reflexion und Feedback sichern Ihren Lernerfolg.

Zusätzliches Angebot

Wenn Sie dem Seminarleiter vorab Ihre Beispiele, die Sie bearbeiten möchten, formlos per Mail zusenden, kann er bereits in der Vorbereitung konkret auf Ihre Fragen eingehen.

Als Führungskraft im New Work ist ein partizipativer Führungsstil gefragt. Mitarbeitende in die Entscheidungsfindung einzubeziehen ist erwiesenermaßen motivierend und führt zu einer höheren Team-Performance. Gute Entscheidungsfindungs-Prozesse in wichtigen Projekten sind herausfordernd.
Mit der kooperativen Methode des systemischen Konsensierens werden komplexe Prozesse schnell handhabbar. Sie macht Widerstände sichtbar und ermöglicht es, Konflikte aufzulösen. Am Ende des Systemischen Konsensierens steht die höchstmögliche Gesamtakzeptanz bei allen Stakeholdern.
In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Entscheidungsprozesse bewusst zu gestalten und Stellschrauben souverän zu nutzen. Durch das Herstellen der maximalen Gesamtakzeptanz werden Lösungsräume geöffnet und damit Kräfte frei für Innovation und High Performance.

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Optimierte Nutzung von KI-Tools durch gezielte Eingabeaufforderungen

 

Das Berufsbild des Prompt Engineers hat in jüngster Zeit erhebliches Interesse geweckt, nicht zuletzt aufgrund der Berichte von Bloomberg über Stellenangebote mit einem Jahresgehalt von bis zu 300.000 US-Dollar. Doch was steckt wirklich hinter dieser neuen Profession? Egal, ob Sie sich auf das Spezialgebiet des Prompt Engineering konzentrieren möchten oder einfach ChatGPT und ähnliche Generative KI-Tools effektiver in Ihrem beruflichen Alltag nutzen wollen, unser Crashkurs bietet Ihnen einen kompakten Einstieg.

In unserem Crashkurs erwerben Sie die Fähigkeiten, präzise Anfragen (Prompts) zu formulieren, um Ihre individuellen Ziele zu erreichen. Neben einem Verständnis der Funktionsweise von Generativen KI-Systemen und großen Sprachmodellen vermitteln wir bewährte Vorgehensweisen und bewährte Praktiken für den täglichen Umgang mit dieser Technologie. Unser halbtägiges Format ermöglicht effizientes, konzentriertes Lernen, das nahtlos in Ihren Arbeitsalltag integriert werden kann. Profitieren Sie von kompaktem Wissen und praxisnahen Beispielen.

Dieser Crashkurs dient auch als praxisorientiertes Vertiefungsformat unseres Grundlagenseminars ChatGPT – Technik, Business Cases & Ideation, richtet sich darüber hinaus aber auch an all diejenigen, die den Umgang mit ChatGPT und weiteren KI-Tools optimieren möchten. 

Dieses Seminar bietet den optimalen Einstieg für Nichtfachleute in die grundlegenden Zusammenhänge und Begriffe des Controllings. Wir ordnen die Controllingfunktion in den unternehmerischen Gesamtzusammenhang ein und beleuchten alle relevanten Controllinginhalte und -instrumente. Gemeinsam erarbeiten wir uns den unternehmerischen Jahresabschluss als Performancebericht und die strategischen und operativen Controllinganforderungen, die sich daraus ableiten. Wir analysieren Unternehmen aus der Praxis und Sie können Ihre eigenen Berichte einbringen. In einem separaten Erfahrungsaustausch (Webinar) können Sie offene Fragen und Praxisfälle diskutieren.