HR Strategie für Personalleiter:innen: Richtungsweisende Strategien entwickeln und umsetzen

Anforderungen an HR: Positionierung als strategischer Partner

Von der Unternehmensvision bis zur Personalstrategie

• Was versteht man unter Strategie – Begriffseinordnung.
• Konsistenz auf allen Ebenen: Vision – Mission – Ziele – Strategie.

Strategische Unternehmensführung

• Was Strategien leisten.
• Formen von Strategien und Trends zur Strategieentwicklung.
• Funktionalstrategie HR als integraler Bestandteil der Gesamtstrategie.

HR-Strategieentwicklung als Prozess

• Das HR Strategieportfolio – typische Handlungsfelder für HR.
• Entwicklung und Umsetzung einer Personalstrategie:

1. Erwartungen der Stakeholder an den Beitrag von HR zur Unternehmensentwicklung.
2. Analyse externer Trends und interner Faktoren.
3. SWOT-Analyse und strategische Stoßrichtungen.
4. Definition von Personalstrategie und Maßnahmen.
5. Implementierung und Monitoring in der Praxis.

Erfolgsfaktoren für die Realisierung

Rolle von HR im Strategie- und Change-Prozess

• Welche Rolle nimmt HR ein?
• HR als Business-Partner für das Management.

Dieses Seminar zeigt Ihnen auf praktische Weise die Entwicklung der HR Strategie und die Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie. Sie erkennen,

• welche Vorteile eine Personalstrategie für das Unternehmen bringt,
• welchen nachhaltigen Einfluss Ihre HR-Arbeit auf die Entwicklung Ihres Unternehmens haben kann,
• welche Rolle Sie als Personalleiter:in oder Entscheider:in dabei einnehmen,
• wie Sie mit praktischen Tools und Methoden Ihre Personalstrategie entwickeln und nachhalten können.

Personalleiter:innen und Entscheider:innen aus dem Mittelstand.