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Haufe Business-Moderationsausbildung: Meetings, Workshops und Events erfolgreich moderieren

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Im beruflichen Alltag gibt es immer wieder Meetings, sowohl online als auch in Präsenz, die wenig effizient verlaufen. Oft führen sie zu keinen verwertbaren Ergebnissen und hinterlassen ein Gefühl von Zeitverschwendung. Erfolgreiche Moderationen zeichnen sich dadurch aus, dass sie mit Gruppen in der geplanten Zeit ein angestrebtes Ziel erreichen und dabei den Einzelnen mitnehmen. Dabei ist es die Kunst der Moderator:innen, die Balance zwischen inhaltlichen Zielen und dem Gefühl für den Gruppenprozess zu bewahren. Ob Besprechungen, Workshops, Arbeitsgruppen, Meetings, Konferenzen oder Events. In dieser grundständigen und praxisnahen Moderationsausbildung erlangen Sie die notwendigen Kompetenzen, Moderationen erfolgreich zu planen und durchzuführen.
Termin Ort Preis*
31.03.2025- 26.06.2025 Niederkassel 7.128,10 €
07.07.2025- 10.09.2025 Schönefeld 7.128,10 €
06.10.2025- 21.01.2026 Leinfelden-Echterdingen 7.128,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Inhalt


Modul 1: Grundlagen der Workshopmoderation



Was ist eine Moderation?


  • Rolle und Prozessverantwortung der Moderator:innen.
  • Grundhaltung eines:r Moderator:in.
  • Neutralität vs. Eigeninteressen.


Struktur und Zielorientierung in der Konzeption


  • Vorbereitung, Bedarfsklärung, Zielsetzung, „Methodenauswahl“, Zielgruppenanalyse, passende Konzeption für unterschiedliche Gruppen, Themen und Shareholder.
  • Moderationen vorbereiten und nachbereiten.
  • Aufbau des Ablaufs.


Grundhandwerkszeug für Moderator:innen


  • Instrumente zur Steuerung von Gesprächen.
  • Unterschiedliche Interaktionsmethoden, wie Abfrage auf Zuruf, Kartenabfrage, Brainstorming, 6-3-5, 2 Felder-Tafel.
  • Fragetechniken und Feedbacktechniken.
  • Methoden der Strukturierung, Bündelung und Priorisierung von Inhalten.
  • Optische Aufbereitung von Informationen und Visualisierungstechniken.
  • Themen- und Problemlösungsprozesse gestalten.


Entwicklung einer offenen, wertschätzenden Diskussionskultur


  • Motivation fördern, Spannung aufbauen, Teilnehmer:innen aktivieren.
  • Maßnahmenplan: Aufgaben ausarbeiten, Verantwortlichkeiten definieren.


Gezielte Übungen und Praxissimulationen


Hinführung und Basisgrundlagen für Modul 2 Online-Meetings und -Workshops  moderieren


  • Transferaufgabe für Modul 2


 


Modul 2: Online-Meetings und -Workshops moderieren


  • Online-Meetings und -Workshops konzipieren und vorbereiten.
  • Professionelle Moderations-Methoden online wirksam einsetzen.
  • Mit gängigen Funktionen der Tools Lösungsfindung und Abstimmungsprozesse erleichtern.
  • Ihre Moderations-Rolle souverän ausfüllen.
  • Die teilnehmenden Personen interaktiv einbinden, Kompetenzen nutzen.


Gezielte Übungen und Praxissimulationen


 


Modul 3: Moderation von Veranstaltungen, Diskussionen und Events


 


Reflexion der Praxiserfahrungen und Supervision


Veranstaltungs- oder Eventmoderationen


  • Grundlagen und Unterschiede zur Workshopmoderation.
  • Differenzierte und verschiedene Rollen des:r Moderator:in.
  • Das ideale Briefing – welche Informationen brauche ich.
  • Moderationskonzeption und Vorbereitung einer Eventmoderation.
  • Moderationskarten als Leitfäden.
  • Moderationstechniken bei Veranstaltungen.


Moderation von Diskussionen


  • Grundlagen und Unterschiede zur Workshopmoderation.
  • Rolle des:der Moderator:in.
  • Moderation und Gesprächsführung.
  • Spannende Interviews und gekonnt unterbrechen.
  • Elegante thematische Überleitungen.


Gezielte Übungen und Praxissimulationen


  • Transferaufgabe für Modul 4


 


Modul 4: Moderation von schwierigen Situationen
 


Reflexion der Praxiserfahrungen und Supervision


Moderation heterogener Gruppen mit konträren Sichtweisen


Der souveräne Auftritt


  • Freies Sprechen vor Publikum.
  • Kontakt mit den Teilnehmenden/dem Publikum herstellen und halten.
  • Innere Haltung und Wirkung.
  • Souveräne Körpersprache.
  • Stimme, Mimik und Gestik.
  • Arbeiten mit Videofeedback.


Feedback zur eigenen Wirkung als Moderator:in


  • Gezielte Hinweise zur Verbesserung der eigenen Moderation.


Erkennen von Gruppenprozessen und Gruppendynamiken


  • Verschiedene Phasen einer Gruppe.
  • TZI-Dreieck als hilfreiches Modell.
  • Umgang mit „Störungen“.


Schwierige Situationen


  • Change-Kurve – warum es Menschen schwer fällt, positiv mit Veränderungen umzugehen.
  • Sammlung schwieriger Situationen, „anstrengender Teilnehmenden“, typischen Einwänden oder Killerphrasen und die passenden Interventionen und Tools dafür.


Moderation von Konflikten


  • Klare und verbindliche Interventionstechniken.
  • Der Nutzen guter Vorbereitung und passender Spielregeln.


Gezielte Übungen und Praxissimulationen


Prüfung und Abschluss


  • Feedback zur eigenen Wirkung in der Moderator:innenrolle.
  • Feedback zum methodischen Vorgehen.
  • Gezielte Hinweise zur Verbesserung der eigenen Moderation.


 


 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
10 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie lernen die einzelnen Bausteine der Moderationsmethode kennen und diese anzuwenden.
  • Sie können Moderationen professionell vorbereiten, durchführen und nachbereiten.
  • Sie können schwierige Situationen in Moderationen erkennen und konstruktiv begegnen.
  • Sie beherrschen Techniken, um Ideenfindungs- und Entscheidungsprozesse in und mit Gruppen zu gestalten und zu optimieren.
  • Sie können Gruppenprozesse in Ihren Workshops oder Besprechungen ziel- und ergebnisorientiert steuern.
  • Sie können Diskussionen und Veranstaltungen moderieren.
Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, Trainer:innen und Berater:innen und alle, die Meetings, Besprechungen, Workshops, Diskussionen oder Veranstaltungen im Businesskontext moderieren (möchten).

Seminarkennung:
40874
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