Human Resources Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Du willst Change Prozesse in Unternehmen aktiv mitgestalten? Vor allem in Bezug auf Human Resources? Viele Unternehmen stehen hier vor einer großen Herausforderung. Denn wenn alte Instrumente abgeschafft und neue Wege eingeschlagen werden, wollen Mitarbeiter:innen darüber nicht nebenbei informiert werden. Hier kommst Du als HR Manager:in Organisationsentwicklung ins Spiel. Mit Deinem Wissen kannst Du nicht nur die Organisationsstruktur, sondern auch die Unternehmenskultur entscheidend mitgestalten.
Im Zentrum der Weiterbildung zum:zur HR Manager:in Organisationsentwicklung steht die fundierte Vermittlung integrativer fachlicher Kenntnisse und Fähigkeiten in den Kernbereichen Organisationsentwicklung und Organisational Behavior. Gleichzeitig lernst Du die Aufgaben und Herausforderungen der Personalpsychologie kennen. Du weißt um die Rahmenbedingungen und Kommunikationsstrukturen für Organisationsveränderungen und auch die systemische Personalentwicklung ist Dir nach Deinem Lehrgang nicht fremd. So kannst Du in Zukunft Veränderungsprozesse unter Einbezug der Mitarbeiter:innen und Wissensträger gezielt steuern.

Der Hotelmarkt ist hart umkämpft. Kleine Betriebe müssen schließen oder werden von größeren Ketten aufgekauft. Um in diesem harten Wettbewerb bestehen zu können, benötigen die Unternehmen qualifizierte Mitarbeiter:innen. Hotelbetriebswirt:innen wissen, wie sie ihre Kund:innen zufrieden stellen und wie sie ein Hotel bestmöglich vermarkten, um eine optimale Auslastung zu erreichen.

1:1 Training Personalgespräch maximal 1 Teilnehmer/in

• Coaching Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Personalgespräche
• Vorbereitung auf das Personalgespräch und den/die Mitarbeiter/in
• Coaching Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
• Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkte klar und bestimmt ansprechen
• Umgang mit Low Performern
• im Personalgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
• Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
• Gesprächsführung bei schwierigen Personen
• Schlagfertigkeit im Personalgespräch
• Coaching souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffen und Fragen
• Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

Dauer 1:1 vor Ort: 7Std. ab €1520.- zzGl. 19%Mwst.
Dauer Webinar: 2x2,5 Std. ab €1000.- zzGl. 19%Mwst.
Weitere Formate und Preise auf Anfrage

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/PERSONAL-Gespräch

- Darstellung von geplanten Strukturen
- Auswertungswege im SAP® HCM kennen
- Personalentwicklung und -controlling mit dem Organisationsmanagement im SAP® HCM
- Organisationsmanagement als Basis der Berechtigungen und für den Workflow
- Ausblick in die SAP® HCM Personalkostenplanung

Personaler sollten zunehmend als Business Partner auf Augenhöhe agieren und Veränderungen vorausschauend erkennen bzw. mitgestalten. Ihr Ziel ist daher, souverän mit Ihren internen Ansprechpartnern zu kommunizieren und diese zielorientiert und wertschätzend beraten bzw. begleiten zu können.

In unserem Seminar „Coaching - Gemeinsame Zielerreichung“ entdecken Sie Coaching als Instrument der Personalentwicklung. Wie Sie als Führungskraft und Coach einen Führungsstil entwickeln, der motiviert und inspiriert? Wir zeigen es Ihnen!

Qualifizieren Sie sich als technischer Praxisprofi für neue Herausforderungen und sichern Sie sich mit der angesehenen Qualifikation auf Master-Niveau eine solide Basis für hervorragende Karrierechancen. Schnell, kompakt und lerneffizient mit unserem Vollzeit-Online-Kurs!

• HR-Daten und KI: Wie KI-Modelle im HR-Management bei der Auswertung von Daten unterstützen können.
• Arbeitsrecht, Mitbestimmung, und Datenschutz: Welcher rechtliche Rahmen den Umgang mit Daten im HR aktuell reguliert.
• Strategische Personalplanung: Wie Organisationen ihre Transformation datenbasiert planen.
• Personalkosten und Personalbedarfe: Mit welchen Instrumenten sich Planungsprozesse transparent und effizient steuern lassen.
• KPI-Reporting: Wie Unternehmen ihr klassisches Personalcontrolling weiterentwickeln.
• Data Insights: Auf welche Weise Daten aufbereitet und in HR-Prozessen genutzt werden können.

1:1 Training Feedbackgespräch maximal 1 Teilnehmer/in

• Gesprächsführung für professionelle Mitarbeiter- und Feedbackgespräche
• Vorbereitung auf das Feedbackgespräch und den/die Mitarbeiter/in
• Feedback und Kritik im Mitarbeitergespräch
• Fehler, Verhaltensänderungen, Kritikpunkte klar und bestimmt ansprechen
• im Feedbackgespräch konkret werden, ohne zu verletzen
• Nachdruck für Veränderungsimpulse aufbauen, Bestimmtheit und Veränderungsdruck
• Gesprächsführung bei schwierigen Personen
• Schlagfertigkeit im Feedbackgespräch
• souverän Umgehen mit Einwänden, Ausreden, Gegenangriffen und Fragen
• Coaching Mitarbeitergespräche mit dem nötigen Quantum Psychologie, Diplomatie, Fingerspitzengefühl und Überzeugungsstärke

1:1 Training mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

Mehr Details:

[ 1-to-1 Trainings ✅ Individualtraining ✅] (mto-consulting.de)

Als klassisches 1:1 vor Ort 1TN und 1 Referent Dauer: 7Std. 

Als Webinar 1:1 Dauer: 2x2,5 Std. 
Weitere Formate und Preise auf Anfrage.

Referent: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg 

MEHR INFOS UNTER: www.mto-consulting.de/FEEDBACK-Gespräch

Ein flexibler, inhaltsreicher und kostengünstiger digitaler Grundkurs in Psychometrie. Der Kurs richtet sich an diejenigen, die noch keine Erfahrung mit psychometrischen Tests haben, sowie an diejenigen, die ihre Kenntnisse auf dem Gebiet Psychometrie auffrischen möchten. 

Dieser Kurs ist eine Voraussetzung für die Zertifizierungskurse in BP Basprofil, FSI Führungsstilinventar und Intelligenztestung bei Psytest, sofern Sie noch keinen entsprechenden Grundkurs belegt haben (z. B. bei einem anderen Testanbieter oder an der Universität).