Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
TAG 1
Am ersten Tag des Trainings lernen Sie die Grundlagen des klassischen sowie des agilen Projektmanagements kennen.
- Vorstellung und Einführung:
Wir lernen uns gegenseitig kennen und sprechen über die Wünsche und Ziele für das Training. - Grundlagen klassischer Projektmanagement-Methoden:
Sie lernen den Prozess kennen: von der Projektvorbereitung, über das Initiieren eines Projektes, dem Managen der Phasenübergänge und der Steuerung einer Phase bis hin zum erfolgreichen Abschluss des Projektes. - Grundlagen agiler Projektmanagement-Methoden:
In diesem Teil des Trainings werden Sie mit Agilität, dem agilen Manifest, Scrum und Kanban vertraut gemacht.
TAG 2
Am zweiten Tag tauchen wir tiefer in das hybride Projektmanagement ein und lernen von interessanten Lösungsansätzen aus der Praxis.
- Methodenmix:
Sie erfahren mehr über die klassischen und agilen Methoden und lernen wichtige Grundsätze für eine gelungene Verschmelzung und Integration beider Methoden kennen. - Leitfaden für die Auswahl von Methoden:
Wir besprechen einen Leitfaden zur Auswahl verschiedener Methoden für spezifische Unternehmen oder Projekte. Anhand von Beispielen aus der Praxis lernen Sie, diesen Leitfaden bestmöglich für Ihre Projekte anzuwenden. - Kommunikation, Steuerung, Visualisierung:
Zum Abschluss behandeln wir die Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten für die Kommunikation, Steuerung und Fortschrittsvisualisierung von hybrid gemanagten Projekten.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Mit diesem praxisbezogenen Training machen wir Sie fit für die erfolgreiche Umsetzung Ihrer Projekte. Sie erfahren, wie Sie klassische und agile Methoden in Ihren Projekten bestmöglich miteinander kombinieren. Unabhängig davon, ob Sie kleine oder große Projekte verantworten – im Rahmen des Workshops erhalten Sie einen Werkzeugkoffer an Methoden und Tipps, die Ihnen für Ihre zukünftigen Projekte helfen. Und selbstverständlich erhalten Sie auch ein Zertifikat für Ihre erfolgreiche Teilnahme.
Teilnahmevoraussetzungen:
Das Training richtet sich an alle, die Projekte effektiver umsetzen möchten. Es sind keine Grundkenntnisse erforderlich.
Technische Voraussetzungen:
Es sind keine technischen Voraussetzungen für das Training erforderlich.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
2-tägiger Praxis-Workshop, in dem Theorie, Übungen und Best Practices optimal kombiniert werden. Das Training ist abwechslungsreich gestaltet und legt Wert darauf, dass Sie das Gelernte direkt in Ihrem Berufsalltag anwenden können.
Material:
Passend zum Workshop gibt es ein Handout, mit dem Sie nach dem Seminar Ihre Projektmanagement-Kenntnisse wiederholen und vertiefen können.
Darüber hinaus stehen wir Ihnen auch nach der Hybrides Projektmanagement-Schulung bei Bedarf gerne beratend zur Seite, z. B. wenn Sie komplexe Data-Analytics-Projekte in Ihrem Unternehmen einführen möchten.
Förderung:
Sie möchten ein firmenspezifisches Training zum Thema Projektmanagement bzw. Hybrides Projektmanagement buchen? Kein Problem. Wir beraten Sie gerne, welche Optionen es für Sie gibt und schnüren Ihnen ein individuelles Angebot, das auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt ist. Gut zu wissen: Sie können für Ihr individuelles Training auch unsere modernen Schulungsräume am wunderschönen Schliersee mieten.
Zielgruppe:
Alle, die Projekte effektiver umsetzen möchten
Unter anderem CMOs, CFOs, CROs, CPOs, CDOs, Vice President Marketing, Head of Marketing, (Online / Digital) Marketing Manager, Marketingleiter:innen, Sales Manager, Vertriebsleiter:innen, HR, Human Resources, Personalleiter:innen, Digitalisieurngsbeauftragte, Head of Digital, Data Analysts, Datenanalyst:innen, Business Intelligence, Data Engineers, Digital Analytics Manager, Data Visualization, Product Owner
Seminarkennung:
Hybrides Projektmanagement
