Hybrides Projektmanagement I: Ein Einstieg in die hybride Welt des Projektmanagements

Grundlagen klassischer Projektmanagementmethoden

• Projektziele und Auftragsklärung.
• Projektstrukturplan, Ablaufplanung, Ressourcen und Kosten.
• Stakeholder und Risikoanalyse.

Grundlagen agiler Projektmanagementmethoden

• Agilität und VUCA-Welt (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambiguity).
• Agiles Manifest.
• Scrum als iterativer Ansatz.
• Kanban.

Methodenmix – Grundlagen zur erfolgreichen Integration agiler Methodik

• Was sind die wichtigsten Merkmale und Unterschiede der Methoden?
• Integration agiler Methoden ins klassische Projektmanagement: Priorisierung, Aufwandschätzung, Time Boxing, Agile Events (Daily Standup, Review, Retrospektive).

• Sie erhalten in kompakter Form einen Überblick sowohl über klassische als auch agile Projektmanagementmethoden.
• Sie verstehen die grundsätzlichen Ideen hinter den beiden Ansätzen.
• Sie reflektieren die wesentlichen Herausforderungen bei der Projektarbeit.
• Sie erlernen Methoden, um flexibel mit diesen Herausforderungen umgehen zu können und verwenden Elemente sowohl aus dem klassischen Projektmanagement als auch aus agilen Methoden.

Projektneulinge, angehende Projektleiter:innen/Projektmanager:innen, Programmleiter:innen, Führungskräfte (Team- und Abteilungsleiter:innen), Mitarbeiter:innen aus den Projektfachabteilungen (PMO, PO etc.), Verantwortliche für das Projektmanagement, Projektcontroller:innen.

Dieses Seminar richtet sich an Teilnehmer:innen, die sich einen Überblick und ersten Einstieg in das Hybride Projektmanagement verschaffen wollen.