ISA Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der ISA SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Clean Software Architecture - Konzepte, Prinzipien und Schichten
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In den letzten Jahren haben sich eine ganze Reihe von Ideen zu Software-Architekturen von Systemen entwickelt. Diese beinhalten Hexagonale, Onion und DCI (Data, Content, Integration) als prominente Beispiele von Software-Architekturen.
Obwohl sich diese Architekturen im Detail unterscheiden, sind sie sich sehr ähnlich. Sie verfolgen alle das gleiche Ziel, nämlich die Trennung der Zuständigkeiten (separation of concerns).
Sie alle erreichen diese Trennung durch die Unterteilung der Software in Schichten.
Gemeinsam erlernen und erarbeiten wir in diesem Seminar die Konzepte und Prinzipien hinter Clean Architectureund die Regeln, um diese Clean Software Architektur Patterns einsetzen zu können.
Durch die Realisierung einer Clean Architecture können die wesentlchen Vorteile wie z.B. Wartbarkeit, Skalierbarkeit und gute Testbarkeit der Software erlangt werden.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Software-Architekt - mit und ohne ISAQB CPSA-Zertifizierung
Train the Trainer: Erfolgreiches Training - live oder virtuell
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In diesem Seminar lernen Sie, wie Trainings, sowohl Online als auch in Präsenz, erfolgreich vorbereitet und durchgeführt werden. Sie lernen die Bedürfnisse von Seminarteilnehmer: innen zu identifizieren und Inhalte auf Ihre Zielgruppe anzupassen.
Dieses Seminar lehrt ebenfalls, wie ein Training lebendig und effektiv gestaltet werden kann, indem Sie Ihren persönlichen Stil entdecken und integrieren.
Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert. Um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen, wird das Seminar nach unserem 4REAL-Vorgehensmodell umgesetzt.
Professional Scrum Master and Product Owner Training (PSMPO)
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Während der Schulung Professional Scrum Master and Product Owner (PSMPO) entwickeln und festigen Sie ihre grundlegenden Scrum-Kenntnisse und haben die Möglichkeit, Ihre Denkweise darüber zu erweitern, was es braucht, um Teil eines selbstverwalteten Teams zu sein. Sie werden sowohl die nach innen gerichtete Denkweise als auch die nach außen gerichteten Fähigkeiten erforschen, die erforderlich sind, um regelmäßig Werte zu liefern und wirkungsvolle Kundenergebnisse zu erzielen.
Die Verantwortlichkeiten des Scrum Masters und des Product Owners werden mit den Scrum-Werten und den Säulen der Empirie auf eine Weise verwoben, die die Teilnehmer herausfordert, ihre Arbeit nach dem Kurs sofort auf neue Weise anzugehen. Somit lernen Sie, wie Sie als Product Owner mit den weiteren Scrum Rollen, wie Scrum Master und Developers, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten, um durch die frühzeitige und kontinuierliche Lieferung von Werten die höchste Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung zu erreichen.
Folgende Seminarziele werden schwerpunktmäßig angestrebt:
- Verstehen und Anwenden des Scrum Frameworks (Empirisches Vorgehen, Werte, Team-Gedanke und Rollen, Scrum Meetings, Scrum Artefakte)
- Agiles Produktmanagement (Release Planung, Produkt Vision und Werte, Produkt Backlog Management)
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Kreativität + Kreativitätstechniken
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Mit mehr Kreativität inspirierende Ideen finden, entwickeln und erfolgreich umzusetzen. Aktivieren Sie sich selbst und Ihre Mitarbeitenden mit unseren Workshops zu Kreativität und Ideenfindung. Pushen Sie kreativ alle beteiligten Stakeholder! Unser Workshop ist ein inspirierendes Ideenlabor für umsetzbare Kreativität und Innovation.
Erreichen Sie eine neue Qualität und Quantität der kreativen Ideenfindung. Steigern Sie Ihre individuelle Kreativität und die Kreativität in Ihren Teams und im gesamten Unternehmen. Holen Sie das Optimum aus Kreativitätstechniken und Innovationsworkshops.
MEHR INFOS: https://www.mto-consulting.de/Seminar-Kreativitaetstechniken.htm
© MTO-Consulting Seminare + Coaching Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg
Kundenbegeisterung durch Service Excellence
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Nach dem Seminar verfügen Sie über ein tiefes Bewusstsein für Service Excellence und haben ein persönliches Service Excellence Mindset entwickelt. Sie verstehen die wesentlichen Methoden, Werkzeuge und Prozesse der Service Excellence und wissen, wie Sie diese in der Praxis anwenden können. Zudem haben Sie das nötige Wissen erworben, um Strategien zu entwickeln und sofort umsetzbare Maßnahmen für die Implementierung von Service Excellence in Ihrem Unternehmen zu ergreifen. Darüber hinaus wissen Sie, wie Sie den Erfolg anhand klar definierter Ziele messen und verfolgen können.
Projektmanagement für Marketingteams | Zusammenarbeit, Prozesse, Teamwork, agiles Arbeiten
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Das Seminar macht Sie und Ihr Marketing-Team fit für die aktuellen Herausforderungen im Marketing: Schnelligkeit und Flexibilität in der Projektorganisation, kombiniert mit Genauigkeit und Konsequenz im Projektmanagement.
Ihr Team trainiert effiziente und vor allem "schlanke" Arbeitstechniken speziell für das professionelle Projektmanagement im Marketing. Im Seminar erfahren Sie / Ihr Team, wie Sie Ihre unterschiedlichen Marketing Projekte einzeln und in der Gesamtheit (= Multi-Projektmanagement) effizienter planen, konsequenter steuern, Schnittstellen optimal managen sowie zähe Prozesse, häufige Korrekturschleifen, Terminverzögerungen, Qualitätsmängel, nicht kalkulierte Mehrkosten etc. vermeiden können.
Buchungsoptionen:
Projektmanagement und Prozess-Management im Marketing, für Marketingteams. Buchbar als Inhouse-/Team-Seminar (als Live-Webinar oder als Präsenzseminar bei Ihnen vor Ort).
XML und Web Services - Überblick für Führungskräfte
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Mit der Spezifikation von XML als weltweitem Standard für den plattformunabhängigen Austausch von Daten haben sich das Internet, e-Business und die Datenorganisation grundlegend verändert. Durch den Einsatz von XML und den auf XML basierenden Web Services können Informationen zwischen Branchen und Organisationen auf standardisierte Weise ausgetauscht werden. Dieses Seminar gibt einen Überblick über Spezifikationen, Technologien und Werkzeuge rund um XML und Web Services. Sie verstehen die Zusammenhänge, lernen Vor- und Nachteile dieser Technologien kennen und erhalten einen Überblick über deren praktische Einsatzmöglichkeiten.
Entwickeln von Android Apps für Java-Entwickler
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Sie lernen in diesem Seminar die Programmierung von Applikationen für die Android-Plattform. Ihre Anwendungen sind somit aufgrund der Standardisierung kompatibel zu allen Android-fähigen Endgeräten, insbesondere Mobiltelefonen und Tablets. Besuchen Sie unseren Java Blog.
Telefontraining für Hotline, Helpdesk und Support. Maßgeschneidertes Inhouse-Seminar in Präsenz.
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Maßgeschneidert für Ihr Unternehmen: Bevor das eigentliche Seminar beginnt, erfolgt ein ausführliches Onlinemeeting, in dem Inhalte und Übungsthemen genau auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt werden. Die Beispiele für Übungen und Rollenspiele stammen direkt aus Ihrer Praxis, damit Ihre Mitarbeiter maximal von der Schulung profitieren können.
Dieses Seminar ist speziell für Hotlines und Helpdesks entwickelt und vermittelt, wie Telefongespräche effizient und kundenorientiert geführt werden. Anhand konkreter Beispiele aus Ihrem eigenen Service lernen die Teilnehmenden, die Bedürfnisse der Anrufenden gezielt zu erfassen und schwierige Situationen souverän zu meistern.
Der Vorteil: Die Inhalte und Beispiele werden individuell auf Ihre Prozesse und Anforderungen abgestimmt. Das Training kann entweder als Tagesseminar vor Ort oder online durchgeführt werden, für eine modulare Gestaltung ist es auch online verfügbar.
Ergebnis: Steigern Sie die Servicequalität, optimieren Sie die Effizienz und sorgen Sie für eine hohe Kundenzufriedenheit!
Führen im Change – vom Umgang mit Emotionen und Widerständen
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Herausforderungen: Neben dem Tagesgeschäft müssen Veränderungen
eingeführt und umgesetzt werden und das möglichst ohne das
Funktionieren des Systems grundlegend zu gefährden. Damit das gelingen
kann, kommt es darauf an, psychologische und soziale Mechanismen in
Veränderungsphasen zu verstehen, um dementsprechend erfolgreich in der
Führungsarbeit darauf reagieren zu können. Menschliche Grundbedürfnisse
in unsicheren Zeiten zu erkennen und der professionelle Umgang mit
Emotionen und Widerständen spielen bei Veränderungsprozessen eine
entscheidende Rolle.