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In hybriden und agilen Teams erfolgreich und sichtbar performen: Die eigene Performance im agilen und hybriden Team aktiv gestalten

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Wollen Sie in agilen und hybriden Teams die eigene Rolle und Entwicklung bewusst und motiviert fördern? Lernen Sie die Mechanismen und Dynamiken in modernen Arbeitsstrukturen besser zu verstehen und mitzugestalten. Erhalten Sie eine hilfreiche Orientierung über das Zusammenspiel aus Mitarbeitenden und Führungskräften in modernen Teams. Mit der Klärung der eigenen Position, Arbeitsweise und Prioritäten festigen Sie die Basis für Ihre eigene berufliche Performance und Ihr Wohlbefinden im Team.
Termin Ort Preis*
10.03.2025- 11.03.2025 München 1.832,60 €
10.07.2025- 11.07.2025 Mannheim 1.832,60 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Besonderheiten von agilen und hybriden Teams

  • Herausfordernde Projekte auch unter Zeitdruck im Team lösen.
  • Agile Arbeitsweise: Sprints, Meetings und flache Hierarchien.
  • Tägliche Anwesenheit im Büro kann aber muss nicht sein.
  • Virtuelles, online und hybrides Arbeiten.
  • Individuelle Vorteile und Herausforderungen.

Eigenen Arbeitsstil bewusst gestalten

  • Mehr Dynamik - weniger Langfristigkeit.
  • Erfolgsformel aus Effektivität, Effizienz, Teamgeist und Individualität.
  • Selbstreflexion: Welcher Stil passt zu mir?
  • Erfolgreiche Selbstorganisation mit agilen Arbeitsmethoden.
  • Stresseinflüsse verstehen und reduzieren.
  • Eigene Ideen, Impulse und Initiativen.

Eigene Rolle in agilen und hybriden Teams

  • Generalist:innen und Spezialist:innen braucht es.
  • Je klarer die eigenen Positionen und Aufgaben, desto klarer der Weg.
  • Eigene Entwicklungsziele klären.
  • Abstimmungen mit der Führungskraft und dem Team.

Eigene Performance sichtbar steigern

  • Die Extra-Meile gehen.
  • Self-Leadership: Ziele bekommen oder sich selber setzen.
  • Erfolgreich Einfluss nehmen, ohne zu manipulieren.
  • Für welche Aufgaben und Projekte melde ich mich?
  • Planung des eigenen Workloads, um Reserven zu haben.
  • Sichtbar agieren - ohne die anderen zu verprellen.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie können die Dynamiken und Mechanismen von hybriden und agilen Teams besser einschätzen.
  • Sie kennen die unterschiedlichen Typen und Arbeitsweisen in modernen Arbeitsstrukturen.
  • Sie wissen, welcher Arbeitsstil in welcher Situation am besten zu Ihnen passt.
  • Sie gewinnen mehr Klarheit über Ihre Ziele und Ihre Möglichkeiten.
  • Sie können gezielt Einfluss nehmen, ohne die anderen im Team zu manipulieren
  • Sie sind in der Lage, Ihre Performance im Team bewusst zu gestalten und zu steigern.
Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte, die sich mit ihrer Persönlichkeit in agilen und hybriden Teams voll einbringen und den eigenen Weg im Team bewusst, gekonnt und sichtbar gestalten wollen.

Seminarkennung:
34318
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