Seminar - TAE – Technische Akademie Esslingen
Führungskräfte im unteren und mittleren Management befinden sich häufig in einer für sie unangenehmen Sandwich-Position. Aufmerksam achten sie auf die Erwartungen des Vorgesetzten und/oder der Geschäftsleitung, setzen sich für eine reibungslose abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit Kollegen ein und versuchen die Erwartungen der Mitarbeitenden zu befriedigen.
Kennen Sie diesen Führungsalltag? Eigentlich ist keine Zeit für Führung da. Denn man soll auch noch viele Fachaufgaben erledigen. Dann der Termindruck. Termine für einen anspruchsvollen Kunden können nicht gehalten werden. Der Zulieferer liefert verspätet, die Teile sind nicht da. Prima, wenn alles irgendwie funktioniert. Aber wie oft, fällt ein Ball bei dieser Jonglage runter? Wie oft schauen Sie in enttäuschte Gesichter? Oder gehen frustriert nach Hause.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft mit stressreichen Situationen umgehen und wie Sie in der Sandwichposition gelassen und souverän bleiben. Ein besonderer Fokus liegt auf den folgenden vier Schwerpunkten.
Führungsverhalten
Wie Sie Ihre Rolle ausüben, Entscheidungen treffen, kommunizieren und mit ihren Mitarbeitern interagieren, hat Einfluss darauf, wie Ziele erreicht werden und Ihr Team motiviert ist. Wir gehen im Seminar der Frage nach, wie Sie mit den Anforderungen und Erwartungen von oben und dem Spannungsfeld umgehen und vermeiden können, den Druck eins zu eins nach un...
| Termin | Ort | Preis* |
|---|---|---|
| 20.05.2025- 21.05.2025 | Ostfildern | 1.350,00 € |
Führungskräfte im unteren und mittleren Management befinden sich häufig in einer für sie unangenehmen Sandwich-Position. Aufmerksam achten sie auf die Erwartungen des Vorgesetzten und/oder der Geschäftsleitung, setzen sich für eine reibungslose abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit Kollegen ein und versuchen die Erwartungen der Mitarbeitenden zu befriedigen.
Kennen Sie diesen Führungsalltag? Eigentlich ist keine Zeit für Führung da. Denn man soll auch noch viele Fachaufgaben erledigen. Dann der Termindruck. Termine für einen anspruchsvollen Kunden können nicht gehalten werden. Der Zulieferer liefert verspätet, die Teile sind nicht da. Prima, wenn alles irgendwie funktioniert. Aber wie oft, fällt ein Ball bei dieser Jonglage runter? Wie oft schauen Sie in enttäuschte Gesichter? Oder gehen frustriert nach Hause.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie als Führungskraft mit stressreichen Situationen umgehen und wie Sie in der Sandwichposition gelassen und souverän bleiben. Ein besonderer Fokus liegt auf den folgenden vier Schwerpunkten.
Führungsverhalten
Wie Sie Ihre Rolle ausüben, Entscheidungen treffen, kommunizieren und mit ihren Mitarbeitern interagieren, hat Einfluss darauf, wie Ziele erreicht werden und Ihr Team motiviert ist. Wir gehen im Seminar der Frage nach, wie Sie mit den Anforderungen und Erwartungen von oben und dem Spannungsfeld umgehen und vermeiden können, den Druck eins zu eins nach unten weiterzugeben. Sie lernen, wie Sie schlechte Stimmung auffangen können und dabei Ihre Akzeptanz als Führungskraft sichern.
Rollenverständnis
Im Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft und die Erwartungen, die sowohl Sie selbst als auch andere an Sie stellen. Dabei lernen Sie, diese Erwartungen zu balancieren und konstruktiv damit umzugehen. Ein bewusstes Verständnis Ihrer eigenen Werte und Bedürfnisse hilft Ihnen, Ihr Verhalten gezielt zu steuern und Selbstvertrauen aufzubauen. Feedback unterstützt diesen Prozess.
Selbstmanagement
Erfolgreiche Führung in stressigen Zeiten erfordert Selbstmanagement und Selbststeuerung. Im Seminar werden Sie Ihre Persönlichkeitsfaktoren und Ihre inneren Antreiber beleuchten, persönliche Stärken und Schwächen erkennen sowie Wege zur Steigerung Ihrer persönlichen Stärke und Souveränität.
Gesprächsführung
Effektive Kommunikation ist entscheidend bei Konflikten und Entscheidungsfindungen. Sie erlernen und trainieren wesentliche Führungs- und Gesprächstechniken, insbesondere für heikle Situationen. Ziel ist es, Ihre Möglichkeiten der Gesprächssteuerung und der inneren Steuerung auszubauen sowie Ihre Reaktionsschnelligkeit und Argumentationssicherheit in schwierigen Situationen zu optimieren.
Das Seminar gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, um Ihre Führungsrolle souverän und gelassen auszuüben, auch in stressreichen Situationen. Sie lernen, wie Sie effektiv mit den Erwartungen von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitenden umgehen, ohne den Druck nach unten weiterzugeben.
Durch die Reflexion Ihres eigenen Rollenverständnisses und die Entwicklung eines bewussten Selbstmanagements stärken Sie Ihre persönliche Souveränität und Selbstsicherheit.
Sie profitieren von einem gestärkten Führungsverhalten, das zu mehr Akzeptanz und Motivation im Team führt, sowie einer gesteigerten persönlichen Resilienz und Handlungsfähigkeit.
Methoden:
Das Seminar gibt Ihnen Werkzeuge an die Hand, um Ihre Führungsrolle souverän und gelassen auszuüben, auch in stressreichen Situationen. Sie lernen, wie Sie effektiv mit den Erwartungen von Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitenden umgehen, ohne den Druck nach unten weiterzugeben.
Durch die Reflexion Ihres eigenen Rollenverständnisses und die Entwicklung eines bewussten Selbstmanagements stärken Sie Ihre persönliche Souveränität und Selbstsicherheit.
Sie profitieren von einem gestärkten Führungsverhalten, das zu mehr Akzeptanz und Motivation im Team führt, sowie einer gesteigerten persönlichen Resilienz und Handlungsfähigkeit.
