Innovation Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Innovation SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.099 Schulungen (mit 4.824 Terminen) zum Thema Innovation mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 21.11.2024- 22.11.2024
- online
- 1.785,00 €
Vor die Welle kommen
Die Cybersecurity-Landschaft ist durch große Komplexität und Heterogenität geprägt. Sicherheitsbehörden stufen die Bedrohungslage im Cyber-Raum weiter als angespannt und dynamisch ein. Daher ist der Schutz der digitalen Infrastruktur von zentraler Bedeutung für Unternehmen, Kritische Infrastrukturen und Verwaltung. Neben der Bewältigung der Routineaufgaben ist es für Cybersecurity-Verantwortliche unerlässlich, sich über aktuelle Trends und Innovationen auf dem Laufenden zu halten. Insbesondere der zunehmende Einsatz von Künstlicher Intelligenz besitzt enormes Potenzial, um Innovationen in nahezu allen Bereichen und Branchen voranzutreiben. Der Erfolg von Zukunftstechnologien wie KI sowie die digitale Transformation hängen maßgeblich von einer effektiven, flankierenden IT-Sicherheit ab.
Webinar
Sustainability Transformation: Innovative und nachhaltige Geschäftsmodelle umsetzen
- 16.09.2024- 14.10.2024
- online
- 1.416,10 €
Werde zu einem:einer Sustainability Leader:in und zum Treiber des Wandels für eine nachhaltige Zukunft! In dieser praxisorientierten Online-Weiterbildung lernst du, warum eine nachhaltige Transformation unverzichtbar ist, um innovative, resiliente und erfolgreiche Geschäftsmodelle zu entwickeln. Und du erfährst, wie du Veränderungen durch Change-Management-Prozesse und Kenntnis der relevanten Stakeholder:innen in deiner Organisation umsetzen und begleiten kannst. Durch einen Mix aus Online-Seminaren und interaktiven Selbstlernphasen genießt du ein hohes Maß an Flexibilität und profitierst vom Austausch mit unseren Expert:innen.
Webinar
IT-Vergabe - Online-Seminar, Dauer 1 Tag
- 11.09.2024
- online
- 708,05 €
Die Vergabe von IT-Leistungen ist komplex: Zum einen müssen die besonderen Vorgaben des Vergaberechts und IT-spezifische Vertragsbestimmungen beachtet werden, wenn IT-Vergabeverfahren vorbereitet und durchführt werden. Zum anderen sollen die eigenen hohen Anforderungen und Kriterien an die IT-Leistung von potentiellen Auftragnehmenden zuverlässig erfüllt werden. Nur wer die Spielregeln der IT-Vergabe kennt, alle rechtlichen Vorgaben einhält und dabei gleichzeitig viel Wert auf qualitativ hochwertige Vergabeunterlagen legt, erzielt mit der Ausschreibung Erfolg.
Webinar
ChatGPT in der Arbeitswelt 4.0
- 30.08.2024
- online
- 1.011,50 €
ChatGPT in der Arbeitswelt 4.0
E-Learning
Innovationen und Varianten managen | E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 119,00 €
In unserem E-Learning Kurs „Innovationen und Varianten managen“ lernen Sie, welche Innovationsstrategien Sie definieren können; wie Sie Produkte bezogen auf ihre Architektur gestalten können, damit sie derivatisierbar und produzierbar werden; wie Sie eine hohe Variantenvielfalt gestaltet und realisieren können und wie Sie dies in Ihrem Planung- und Konstruktionsprozess einbauen können.
Ergänzend zu diesem Kurs finden Sie auf unserer Website vier weitere Bausteine, die zusammenfassend die Basis zu dem Thema “Produktionsmanagement” bilden.
Ergänzend zu diesem Kurs finden Sie auf unserer Website vier weitere Bausteine, die zusammenfassend die Basis zu dem Thema “Produktionsmanagement” bilden.
Webinar
Future Skills - Zukunftskompetenzen kennen und weiterentwickeln - online
- 22.11.2024
- online
- 90,00 €
Die Welt verändert sich rasant. Digitalisierung, Globalisierung, Klimawandel und andere Megatrends stellen uns vor neue Herausforderungen und Chancen. Um in dieser dynamischen Umwelt erfolgreich zu sein, brauchen wir nicht nur Fachwissen, sondern auch Zukunftskompetenzen. Doch was sind Zukunftskompetenzen und wie können wir sie erlernen und verbessern?
Zukunftsfähigkeiten sind Schlüsselfähigkeiten, die es uns ermöglichen, Probleme zu lösen, Innovationen zu schaffen, Zusammenarbeit zu fördern und Verantwortung zu übernehmen.
In diesem Seminar lernen Sie zudem, wie Sie Ihre Zukunftskompetenzen erkennen und weiterentwickeln können. Sie erfahren, welche Kompetenzen für Ihre persönliche und berufliche Entwicklung besonders wichtig sind und wie Sie diese gezielt trainieren können. Sie erhalten praktische Übungen und Feedback, um Ihre Stärken auszubauen. Sie erarbeiten einen individuellen Lernplan, um Ihre Fortschritte zu messen und zu dokumentieren.
Zukunftsfähigkeiten sind Schlüsselfähigkeiten, die es uns ermöglichen, Probleme zu lösen, Innovationen zu schaffen, Zusammenarbeit zu fördern und Verantwortung zu übernehmen.
In diesem Seminar lernen Sie zudem, wie Sie Ihre Zukunftskompetenzen erkennen und weiterentwickeln können. Sie erfahren, welche Kompetenzen für Ihre persönliche und berufliche Entwicklung besonders wichtig sind und wie Sie diese gezielt trainieren können. Sie erhalten praktische Übungen und Feedback, um Ihre Stärken auszubauen. Sie erarbeiten einen individuellen Lernplan, um Ihre Fortschritte zu messen und zu dokumentieren.
- 10.10.2024- 11.10.2024
- Erlangen
- 1.065,05 €
Zukunftsorientierte Konzepte für den OP am 10./11. Oktober 2024 in Erlangen
- Starke Vorträge und Networking
- Besichtigung von spannenden Projekten
- Fachausstellung mit namhaften Unternehmen
- 13.08.2024- 14.08.2024
- Berlin
- 1.666,00 €
Wissen ist die Grundlage für Entscheidungen, Veränderungen und Innovationen im Unternehmen. Wissensmanagement steht für das methodische Handhaben der Wissensbasis eines Unternehmens, um die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern. Eine Form der Wissensorganisation existiert in allen Unternehmen, wird aber selten zielgerichtet gesteuert und gestaltet. Besonders in großen und komplexen Unternehmen ist ein systematisches Wissensmanagement notwendig, um die wertvolle Ressource „Wissen“ optimal einzusetzen.Nach unserem Seminar kennen Sie die relevanten Managementprozesse, um Wissen in Organisationen freizusetzen und zu sichern. Sie sind in der Lage, ein Wissensmanagement in Ihrem Unter...
Webinar
- 29.08.2024
- online
- 1.416,10 €
- Kompakter Überblick: Grundlagen und Strategien für ein effizientes digitales Recruiting
- Erreichen Sie Ihre Zielgruppe: So nutzen Sie digitale Recruiting-Kanäle richtig!
- Bewerberreise - Von der Job-Anzeige bis ins Bewerbermanagementsystem
- Wie Sie durch strategisches Recruiting Ihr Budget optimieren
- Praxisnahe Einblicke - So gehen Sie erfolgreich mit Arbeitgeberplattformen um
- Erreichen Sie Ihre Zielgruppe: So nutzen Sie digitale Recruiting-Kanäle richtig!
- Bewerberreise - Von der Job-Anzeige bis ins Bewerbermanagementsystem
- Wie Sie durch strategisches Recruiting Ihr Budget optimieren
- Praxisnahe Einblicke - So gehen Sie erfolgreich mit Arbeitgeberplattformen um
E-Learning
- 04.11.2024- 05.11.2024
- online
- 1.779,05 €
Trotz steigender Bedeutung und positiver Effekte von Innovationen weisen jüngere Daten darauf hin, dass deutsche
Unternehmen hinsichtlich ihrer Innovationskraft teilweise den Anschluss an die Weltspitze verlieren.
Wenn sie hinsichtlich ihrer Innovationskraft also nicht ins Hintertreffen geraten wollen, müssen sie ihre Innovationsbemühungen
deutlich verstärken. Eine besondere Rolle kann dabei dem Einkauf zukommen. Doch leider noch zu oft
und auch zu lange „fristet“ dieser ein Leben als vorrangiger Beschaffer, Bedarfsdecker und Erfüllungsgehilfe anderer
Fachbereiche.
Aber das ist sicher nicht alles, was eine umfassend wertbeitragende Einkaufsabteilung heute leisten muss.
Neben den bisherigen Kernaufgaben kann und soll der Einkauf die Fachbereiche mit Marktkenntnissen, Lösungen und
Innovationen versorgen. Dazu benötigt es neben dem Wissen um Innovationsmanagement ein wenig Umdenken, ein
wenig Mut und ein wenig Unterstützung durch die Geschäftsleitung.
Zunächst wird der theoretische Rahmen des Innovationsmanagements vermittelt. Anschließend erfahren Sie, welche
Schlüsselfaktoren besondere Wichtigkeit haben, um Ihre Innovations-Projekte erfolgreicher umzusetzen. Sie werden
dazu befähigt, gemeinsam Strategien für die eigene Praxis zu entwickeln, und erarbeiten am Ende ein praktikables
„Toolkit“ zum Managen von Lieferanten-Innovationen.
Unternehmen hinsichtlich ihrer Innovationskraft teilweise den Anschluss an die Weltspitze verlieren.
Wenn sie hinsichtlich ihrer Innovationskraft also nicht ins Hintertreffen geraten wollen, müssen sie ihre Innovationsbemühungen
deutlich verstärken. Eine besondere Rolle kann dabei dem Einkauf zukommen. Doch leider noch zu oft
und auch zu lange „fristet“ dieser ein Leben als vorrangiger Beschaffer, Bedarfsdecker und Erfüllungsgehilfe anderer
Fachbereiche.
Aber das ist sicher nicht alles, was eine umfassend wertbeitragende Einkaufsabteilung heute leisten muss.
Neben den bisherigen Kernaufgaben kann und soll der Einkauf die Fachbereiche mit Marktkenntnissen, Lösungen und
Innovationen versorgen. Dazu benötigt es neben dem Wissen um Innovationsmanagement ein wenig Umdenken, ein
wenig Mut und ein wenig Unterstützung durch die Geschäftsleitung.
Zunächst wird der theoretische Rahmen des Innovationsmanagements vermittelt. Anschließend erfahren Sie, welche
Schlüsselfaktoren besondere Wichtigkeit haben, um Ihre Innovations-Projekte erfolgreicher umzusetzen. Sie werden
dazu befähigt, gemeinsam Strategien für die eigene Praxis zu entwickeln, und erarbeiten am Ende ein praktikables
„Toolkit“ zum Managen von Lieferanten-Innovationen.
