Innovationsmanagement & Geschäftsfeldentwicklung: Von der Idee zum perfekten Business-Plan

Überblick und Einführung

• Innovationsmanagement als relevanter Bestandteil der Führung und Steuerung von Unternehmen und Organisationen.
• Abgrenzungen und Begriffsdefinition.
• Voraussetzungen für ein kreatives Innovationsklima.

Vorgehen bei der Erarbeitung einer Innovationsstrategie

• Ableitung von strategischen Suchfeldern.
• Rechtzeitiges Erkennen von Trends und Entwicklungen.
• Kontinuierliche Markt-, Kund:innen- und Wettbewerbsanalyse.
• Entwicklung neuer Geschäftsfelder.
• Erschließung neuer Märkte, Erarbeitung einer Internationalisierungs-Strategie.

Einführung eines Innovationsmanagements

• Festlegung der Aufgaben, Befugnisse, Kompetenzen und Verantwortung (ABKV)
• Ableitung von Innovations-Budgets
• Definition eines Innovations-Prozesses

Anwendung von Kreativitätstechniken

• Übersicht und Anwendungsgebiete unterschiedlicher Kreativitätstechniken zur Generierung von Ideen.
• Moderation von Kreativitätsprozessen.
• „Open Innovation“ als relevanter Kanal für Ideen.

Konkretisierung durch Business Planning

• Zielsetzung, Aufgabe und Elemente des Business-Plans.
• Adressat:innen, ihre Interessen und Motivationsgründe.
• Unternehmenskonzept und Realisierungsfahrplan.
• Finanzplanung und Kennzahlen zur Bewertung - Umsatzplan, Kostenplan, Investitionsplan, Rentabilitätsplan, Liquiditätsplan.
• Die Bedeutung einer guten Executive Summary.
• Business-Plan-Präsentation – der Elevator Pitch.
• Agile Alternative: Business Model Canvas.

Implementierung neuer Geschäftsfelder

• Organisationsentwicklung.
• Programm-Management.

Die Teilnehmer:innen dieses Seminars

… erfahren, wie sie strategische Suchfelder identifizieren und ein geeignetes Innovationsmanagement aufsetzen können, welches Innovationen hervorbringt.

… werden mithilfe moderner digitaler Assistenz-Systeme, Trends frühzeitig erkennen und durch den Einsatz der richtigen Kreativitätstechniken darauf aufbauend Geschäftsideen generieren.

… implementieren einen individuell an ihr Unternehmen angepassten Innovations-Prozess, der es ermöglicht aus der Vielzahl vorhandener Ideen die richtigen auszuwählen und zu marktfähigen Innovationen zu entwickeln.

… können mögliche neue Geschäftsideen analysieren, priorisieren und in überzeugende Business-Pläne übersetzen.

… sind in der Lage, neue Geschäftsfelder zu implementieren und Business-Development-Teams zu leiten.

Dieses Seminar richtet sich an

Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Führungskräfte

Fach- und Führungskräfte der Bereiche F&E, Innovation, Business Development, Geschäftsfeldentwicklung, Projektmanagement und Produktentwicklung

Leitende und Mitarbeitende der strategischen und operativen Planung

Controller:innen und Unternehmensberater:innen