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Over-adjusted staff, an increased rate of sick-leaves and bullying are clear signs that conflicts have already reached a high level of escalation. The consequences for a company are devastating: High financial losses because of staff ineffectiveness, unsuccessful or frozen projects and dissatisfied customers.

In our trainings companies and their leading staff learn how to regain control: After a profound analysis of the existing conflicts we will help you to develop viable and appropriate solutions.

E-Rechnungen werden zur Pflicht in Deutschland!

Die obligatorische E-Rechnung (E-Invoicing) ist durch das Wachstumschancengesetz für inländische B2B-Umsätze eingeführt worden. Dabei ist zu beachten, dass die Rechnung als Datensatz (xml) und nicht als pdf (wie häufig vermeintlich angenommen) übermittelt werden muss.

Grundsätzlich gibt es ab dem 01.01.2025 die Verpflichtung eine E-Rechnung zu versenden und auf der anderen Seite diese auch anzunehmen. Es sind jedoch Übergangsregelungen und Befreiungsvorschriften zu beachten. So sollen z.B. Fahrausweise, Kleinbetragsrechnungen und Umsätze nach § 4 Nr. 8-29 UStG auch wie bisher in Rechnung gestellt werden können. Für die Praxis bedeutet die Umstellung auf die E-Rechnung Anpassungen der bisherigen Prozesse.

Mit der sog. „VAT in the Digital Age (ViDA)“ soll ein transaktionsbezogenes Meldesystem für EU-Umsätze eingeführt werden, mit dem auch E-Rechnungspflicht europaweit kommt.

Hierfür soll ein Meldesystem eingeführt werden. Danach sollen Steuerpflichtige den Steuerbehörden auf elektronischem Weg bestimmte Rechnungsdaten (sog. Meldedaten) zu ihren im Inland steuerbaren Umsätzen übermitteln.

Als Beispiel dient Italien, dort wurde mit dem 01.01.2019 ein solches Austauschverfahren (sog. V-Modell) von Rechnungen verpflichtend eingeführt. Frankreich plant für dieses Jahr ebenso die Einführung eines Austauschverfahrens, jedoch als sog. Y-Modell.

Nunmehr gewinnt die elektronische Rechnung und damit der vollautomatisierte Rechnungsablauf an Bedeutung. Die Betriebsprüfung wird erheblich beschleunigt und vertieft.

Wer als Unternehmen das E-Invoicing heute schon nutzt, profitiert von vielen Vorteilen. Es sind jedoch wichtige steuerliche Anforderungen zu beachten und der zeitliche Aufwand für die Umsetzung ist nicht zu unterschätzen! Öffentliche Auftraggeber haben schon auf elektronische Rechnungen (XRechnung) umgestellt, privatwirtschaftlich wird häufig schon das ZUGFeRD-Format verwendet.

In diesem Online-Seminar erhalten Sie Antworten auf die in der Praxis am häufigsten gestellten Fragen:

• Was sind die wichtigsten Vorschriften für die elektronische Rechnungsstellung, die in Kraft treten?
  Gibt es Fristen und Übergangsregelungen?
• Wie ist das Modell ausgestaltet?
• Was bedeutet das V-Modell bzw. das Y-Modell?
• Wie ist der Datensatz einer E-Rechnung aufgebaut?
• Welche prozessualen und kaufmännischen Vorteile bietet die E-Rechnung gegenüber der Papierrechnung?
• Welche Möglichkeiten bieten die E-Rechnung im Format von XRechnung und ZUGFeRD debitorisch und kreditorisch?
• Wie kann die E-Rechnung vom Bestellprozess bis zur Archivierung integriert werden?
• Was bedeutet eine revisionssichere Aufbewahrung?
• Welche Anforderungen muss die IT erfüllen?
• Welche Besonderheiten gibt es bei öffentlichen Aufträgen und der damit zusammenhängenden Verpflichtung zur elektronischen Rechnungsübermittlung?
• Wie startet das Projekt „Einführung/Umstellung auf E-Invoicing“ im Unternehmen?

Angestaubte, bürokratische HR-Abteilungen? Sind Schnee von gestern. Heute kommt es auf die agile Zusammenarbeit aller Beteiligten an. Und auf die effiziente Umsetzung von HR-Projekten. Gefragt sind Allrounder, die möglichst zielführend und strukturiert arbeiten. Mit Deiner Weiterbildung HR Generalist und Projektmanagement bist Du bereit, Projekte in der HR-Abteilung souverän zu planen und auszusteuern. Und mit Deinem breit aufgestellten Wissen zu punkten.

Mit Deiner Weiterbildung als HR Generalist:in lernst Du das Personalwesen in seiner ganzen Vielfalt kennen. Schließlich bist Du später häufig für den gesamten Personalprozess verantwortlich. Organisatorisch und administrativ. Vom Eintritt bis zum Austritt. Entsprechend fit musst Du im Arbeitsrecht sein. Und in der Gestaltung von Arbeitsverträgen sowie Vergütungsmodellen. Ein weiteres großes Thema, dass Du bearbeitest, ist die Personalentwicklung. Inklusive der dazugehörigen Tools und Methoden. Dein erworbenes Wissen kannst Du auch in Bezug auf Personalcontrolling und Payrolls einsetzen. Ein weiteres Plus: Dein Praxis-Seminar Personalmanagement. Nach Deinem Abschluss weißt Du, wie Du HR-Projekte effizient auf die Beine stellst und sinnvoll strukturierst. Immer mit dem Blick auf Timing, Ressourcen und Kosten.

Ein Großprojekt oder mehrere, parallellaufende Projekte im Rechnungswesen? Heutzutage keine Seltenheit. Auch eine grenzüberschreitende Kapitalmarkttransaktion oder eine Umsetzung der Rechnungslegung auf IFRS ist ein Projekt. Gut, wenn man hier Fachleute hat, die nicht nur finanztechnisch fit sind, sondern auch Projekte zielgerichtet planen und steuern können.

Mit Deiner Weiterbildung Manager Buchführung und Finanzen und Projektmanagement bist Du bereit für diese anspruchsvollen Aufgaben. Zuerst machst Du Dich mit den Raffinessen der Buchführung und Bilanzierung vertraut. Und somit auch mit dem externen Rechnungswesen. Transaktionen kannst Du souverän erfassen und verbuchen, Jahresabschlüsse selbstständig erstellen. Die Gewinn- und Verlustrechnung? Geht Dir danach leicht von der Hand. Überhaupt lernst Du, den Erfolg eines Unternehmens zahlenmäßig zu beurteilen. So auch mit der Kosten- und Leistungsrechnung, kurz KLR. Zudem machst Du Dich mit der Systematik des Steuerrechts sowie den wesentlichen unternehmensrelevanten Steuerarten vertraut. Auch auf internationaler Ebene. Womit Du gleich beim nächsten Thema bist: dem International Accounting. Mit Deinem zusätzlichen Fokus auf das Projektmanagement bist Du zudem fit im Planen, Organisieren und Umsetzen von größeren Accounting- und Taxation-Projekten.

Diversität? Sehen viele Unternehmen heutzutage als Chance. Die positive Vielfalt des Personals soll neue, innovative Impulse setzen und Entwicklungen vorantreiben. Ja, sogar neue Märkte, Partner und Kooperationen sind durch den interkulturellen Austausch möglich. Mit Deiner Weiterbildung HR Generalist und Diversity Management sorgst Du auf jeden Fall für vielfältige Synergieeffekte. Und bist auf interkulturelle Herausforderungen vorbereitet.

In Deiner Weiterbildung erwirbst Du grundlegende Kompetenzen für das gesamte Human Resources Management. Du beschäftigst Dich intensiv mit dem Personalwesen. Inklusive der dazugehörigen Personalplanung, dem Rekruting, der Personalauswahl sowie möglicher Gehalts- und Vergütungsmodelle. Besonders wichtig: die Personalentwicklung. Denn natürlich ist es besser, Mitarbeiter:innen mit verschiedenen Programmen ans Unternehmen zu binden als ständige neue zu suchen. Instrumente der Mitarbeitermotivation kannst Du gezielt dafür einsetzen. Und das Arbeitsrecht? Hast Du ebenfalls kennengelernt. Du erhältst Einblick in die Personalführung und das Personalcontrolling, das auch den Einfluss kultureller Unterschiede berücksichtigt. Das Praxis-Seminar „Personalmanagement“ rundet Deine Weiterbildung als HR-Generalist:in perfekt ab.

Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II Online mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Contr

Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II Online mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Contr

Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II Online mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Contr

Getrieben von der digitalen Transformation muss sich Human Resources, sprich vorausschauendes Talent- und Personalmanagement, täglich neuen Herausforderungen stellen. Deine Weiterbildung HR Generalist und Digital Skills ist dazu der perfekte Ausgangspunkt. Du erwirbst grundlegende Kompetenzen für das Human Ressource Management und kannst Dich entsprechend breit beruflich positionieren. Gleichzeitig hast Du Deine technologischen Fähigkeiten ausgebaut, die Du in der digital orientierten HR-Welt perfekt einsetzen kannst.

Mit Deiner Weiterbildung als HR Generalist:in lernst Du das Personalwesen von Grund auf kennen. Dazu gehören auch Konzepte und Instrumente der Personalplanung, -beschaffung und -auswahl sowie der Entlohnung. Inklusive der dazugehörigen arbeitsrechtlichen Aspekte. Aber damit noch nicht genug. Weiter geht’s mit den heute so wichtigen Methoden der Personalentwicklung. Du verstehst Die Prozesse einer erfolgreichen Mitarbeitermotivation und Personalführung. Zusätzlich kannst Du Dein erworbenes Wissen in Bezug auf Personalcontrolling und Payrolls nutzen. Im Praxis-Seminar Personalmanagement beschäftigst Du Dich dann mit Themen wie Recruiting, Online-Assesments oder Home-Office-Modellen. Und mit dem zusätzlichen Modul „Digital Skills“ machst Du Dich fit für die digitale HR-Arbeit.

Globalisierung, Digitalisierung, demografischer Wandel und Fachkräftemangel – immer mehr Arbeitgeber ziehen auf das Feld des Active Sourcing und nutzen die Plattform der sozialen Netzwerke für ihren Recruiting-Prozess. Doch hier ist Vorsicht geboten! Bewegt man sich noch im rechtlichen Rahmen? Wie sieht es aus mit Wettbewerbs-, Urheberrecht und Datenschutz? Die Referentin zeigt Ihnen die Risiken auf und erläutert Dos and Don'ts, sodass Sie sich als Recruiter:in rechtssicher in den sozialen Netzwerken bewegen.