Kaizen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kaizen SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 203 Schulungen (mit 1.079 Terminen) zum Thema Kaizen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Heijunka – Glätten und Nivellieren
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Herrieden
- 1.725,50 €
Die Teilnehmer bekommen eine Methode an die Hand, mit der sie sowohl in der Serien- (mass production) als auch in der Variantenfertigung (high mix, low volume) eine optimale Nutzung vorhandener Ressourcen und Kapazitäten erreichen. Der Begriff Kundentakt (gleiche Mengen und gleiche Zeiten) als zentrale Bezugsgröße im Wertstrom ist erst mittels Heijunka ableitbar. Die aufwandsarme Auftragsplanung mit Standardlieferzeit und die Transparenz von Änderungen im Kundenbestellverhalten ohne fiktive Forecast- oder Prognoseplanung sind eine weitere Stärke von Heijunka.Die Auslegung von Bestandsreichweiten, die Einführung von Kanban oder das Ziel „Just in time“ sind ohne Heijunka nahezu nicht erreichbar.
Ständige Verbesserung in der Produktion: Kosten senken und Prozesse optimieren
- 07.05.2025
- Augsburg
- 470,00 €
Sie erfahren durch praktische Übungen die Grundgedanken der ständigen Verbesserung und erlernen, wie im Unternehmen Potenziale zur Kostenreduzierung und Mitarbeiterzufriedenheit erkannt werden.
Lean Management Basiswissen (TPS)
- 13.01.2025- 14.01.2025
- Freising
- 1.422,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Ihr erfolgreicher Einstieg in das Lean Management
Lean Management Basiswissen (TPS)
Lean Management ist ein aus dem Toyota Production System (TPS) hervorgegangenes Managementsystem, mit dem Produktionskosten gesenkt und Durchlaufzeiten verkürzt werden. Die Lean-Management-Philosophie verfolgt einen systematischen Ansatz und setzt auf pragmatische Techniken, um Verschwendungen entlang der kompletten Wertschöpfungskette zu vermeiden.
Durch die systematische Analyse von Schwachstellen und den Einsatz praxiserprobter Lean-Methoden werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert. Diese Aussichten sind wahrlich einen Versuch wert. Nach diesem TQM-Seminar können Sie direkt in das Lean Management einsteigen!
E-Learning
- 07.04.2025- 08.04.2025
- online
- 740,00 €
Sie lernen den effizienten und zielgerichteten Weg des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Sie erweitern Ihre Methodenkenntnisse und können nach dem Seminar zusammen mit Ihren Mitarbeitern diese gelebte Unternehmensphilosophie in Ihrem Unternehmen bzw. Umfeld selbstständig einsetzen. Sie lernen, die Lösung vielfältiger Probleme in kleinen Schritten anzugehen und diese innerhalb kurzer Zeiträume umzusetzen. Sie sind damit in der Lage, den KVP- / Kaizen Ansatz in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
Qualitätsmanager (TÜV) - Modul 2
- 05.05.2025- 08.05.2025
- Hattingen
- 1.898,05 €
02-700 - Qualitätsmanager (TÜV) - Modul 2 QM-Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat
- 19.05.2025- 02.06.2025
- Augsburg
- 2.250,00 €
Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, selbstständig Lean Production-Projekte im eigenen Produktionsbereich erfolgreich durchzuführen.
Lean Logistics im Wareneingang/Warenausgang
- 05.02.2025
- Augsburg
- 470,00 €
In diesem Seminar werden Möglichkeiten aufgezeigt, wie mit einfachsten Methoden und Werkzeugen Verschwendungen identifiziert und in der Folge auch nachhaltig abgestellt werden können.
Webinar
TPM – Total Productive Maintenance
- 25.11.2024- 26.11.2024
- online
- 1.422,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Einführungsstrategie zur präventiven und autonomen Instandhaltung anstatt ungeplanter Reparaturen
TPM – Total Productive Maintenance
Häufig finden wir in Unternehmen eine recht einfache, jedoch dann sehr teure Wartungsstrategie: Wir warten unsere Maschine erst, wenn diese defekt ist. Dann sind auf Grund eines straffen Produktionsprogrammes alle möglichen Gelder zwangsweise vorhanden, um die Maschine wieder zum Laufen zu bringen. TPM als ein Werkzeug des Lean Managements stellt ein nachhaltiges Präventiv-Programm dar: Geplante Maschinenwartung anstatt ungeplante Reparaturen. Dieses Seminar vertieft das Grundlagenwissen zu einer präventiven und autonomen Wartungsstrategie als ein nachhaltiges Instrument der Unternehmensentwicklung im Lean-Umfeld. Sie erarbeiten effektive Strategien, um Ihre Instandhaltung präventiv auszugestalten. Anhand von Praxisbeispielen erfahren Sie, was funktioniert und was nicht.
Prozessmanagement für Führungskräfte
- 28.11.2024- 29.11.2024
- Stuttgart
- 1.654,10 €
Aufgabe des Prozessmanagements ist die Optimierung von Abläufen und Verfahren im Unternehmen. Das Prozessmanagement leistet einen effektiven Beitrag zur Verbesserung der Leistung und des Einsatzes von Ressourcen. Eine zielgenaue Ausrichtung auf die Kunden und Anwender und die Einbindung aller Prozessbeteiligten garantiert deren Zufriedenheit. Wie Sie dies erreichen, zeigt Ihnen unser Seminar Prozessmanagement für Führungskräfte.
Effiziente Produktion durch 5S
- 03.01.2025
- Berlin
- 1.059,10 €
Die aktuellen wirtschaftlichen Herausforderungen betonen die Bedeutung von Effizienz und Optimierung in der Produktion mehr denn je. In diesem Kontext gewinnen die 5S-Methoden zunehmend an Relevanz als bewährtes Instrument zur Steigerung von Produktivität, Qualität und Sicherheit am Arbeitsplatz. Unser Seminar Effiziente Produktion durch 5S bietet Ihnen als Fach- und Führungskraft die Möglichkeit, sich eingehend mit diesem Thema vertraut zu machen und die erforderlichen Fähigkeiten zu erwerben, um die Produktionsprozesse in Ihrem Unternehmen zu verbessern.
