Seminare
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Kaizen Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Kaizen Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 222 Schulungen (mit 1.025 Terminen) zum Thema Kaizen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 05.12.2024
  • Wuppertal
  • 720,00 €

  • 05.12.2024- 06.12.2024
  • Herrieden
  • 1.725,50 €


Die Teilnehmer bekommen eine Methode an die Hand, mit der sie sowohl in der Serien- (mass production) als auch in der Variantenfertigung (high mix, low volume) eine optimale Nutzung vorhandener Ressourcen und Kapazitäten erreichen. Der Begriff Kundentakt (gleiche Mengen und gleiche Zeiten) als zentrale Bezugsgröße im Wertstrom ist erst mittels Heijunka ableitbar. Die aufwandsarme Auftragsplanung mit Standardlieferzeit und die Transparenz von Änderungen im Kundenbestellverhalten ohne fiktive Forecast- oder Prognoseplanung sind eine weitere Stärke von Heijunka.Die Auslegung von Bestandsreichweiten, die Einführung von Kanban oder das Ziel „Just in time“ sind ohne Heijunka nahezu nicht erreichbar.

E-Learning

  • 02.09.2024- 05.09.2024
  • online
  • 1.430,00 €
1 weiterer Termin

Verbesserungsmethoden im Produktionsumfeld wertschöpfend einsetzen

Webinar

  • 23.09.2024- 24.09.2024
  • online
  • 1.178,10 €
1 weiterer Termin

2-Tage Intensiv-Seminar

Ihr erfolgreicher Einstieg in das Lean Management

Lean Management Basiswissen (TPS)

Lean Management ist ein aus dem Toyota Production System (TPS) hervorgegangenes Managementsystem, mit dem Produktionskosten gesenkt und Durchlaufzeiten verkürzt werden. Die Lean-Management-Philosophie verfolgt einen systematischen Ansatz und setzt auf pragmatische Techniken, um Verschwendungen entlang der kompletten Wertschöpfungskette zu vermeiden.

Durch die systematische Analyse von Schwachstellen und den Einsatz praxiserprobter Lean-Methoden werden die Wertströme eines Unternehmens nachhaltig verbessert. Diese Aussichten sind wahrlich einen Versuch wert. Nach diesem TQM-Seminar können Sie direkt in das Lean Management einsteigen!

E-Learning

  • 21.10.2024- 22.10.2024
  • online
  • 680,00 €
1 weiterer Termin

Sie lernen den effizienten und zielgerichteten Weg des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Sie erweitern Ihre Methodenkenntnisse und können nach dem Seminar zusammen mit Ihren Mitarbeitern diese gelebte Unternehmensphilosophie in Ihrem Unternehmen bzw. Umfeld selbstständig einsetzen. Sie lernen, die Lösung vielfältiger Probleme in kleinen Schritten anzugehen und diese innerhalb kurzer Zeiträume umzusetzen. Sie sind damit in der Lage, den KVP- / Kaizen Ansatz in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Methoden des Lean Managements und des Kaizen sind effektive Werkzeuge, um Arbeitsabläufe zu optimieren und Arbeitsinhalte zu planen. Das Resultat ist ein verbesserter Workflow im Büro, sodass Sie sich gut auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


02-02 - Qualitätswerkzeuge in der praktischen Anwendung

Webinar

  • 11.11.2024- 14.11.2024
  • online
  • 1.898,05 €
4 weitere Termine

02-700 - Qualitätsmanager (TÜV) - Modul 2 QM-Lehrgang mit Abschlussprüfung und Zertifikat

  • 24.09.2024- 25.09.2024
  • Leipzig
  • 1.178,10 €
2 weitere Termine

2-Tage Intensiv-Seminar

Einführungsstrategie zur präventiven und autonomen Instandhaltung anstatt ungeplanter Reparaturen

TPM – Total Productive Maintenance

Häufig finden wir in Unternehmen eine recht einfache, jedoch dann sehr teure Wartungsstrategie: Wir warten unsere Maschine erst, wenn diese defekt ist. Dann sind auf Grund eines straffen Produktionsprogrammes alle möglichen Gelder zwangsweise vorhanden, um die Maschine wieder zum Laufen zu bringen. TPM als ein Werkzeug des Lean Managements stellt ein nachhaltiges Präventiv-Programm dar: Geplante Maschinenwartung anstatt ungeplante Reparaturen. Dieses Seminar vertieft das Grundlagenwissen zu einer präventiven und autonomen Wartungsstrategie als ein nachhaltiges Instrument der Unternehmensentwicklung im Lean-Umfeld. Sie erarbeiten effektive Strategien, um Ihre Instandhaltung präventiv auszugestalten. Anhand von Praxisbeispielen erfahren Sie, was funktioniert und was nicht.

  • 28.08.2024- 29.08.2024
  • Köln
  • 1.767,15 €
1 weiterer Termin

Scrum Master (Professional)

Webinar

  • 28.08.2024- 29.08.2024
  • online
  • 1.529,15 €
1 weiterer Termin

Live online Scrum Master (Professional)
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