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HEBE AB. MIT DEINEM NEUEN PROJEKTWISSEN.

In der Luftfahrt wird eine Vielzahl an Projekten bearbeitet, die häufig äußerst komplex sind. Von der Lieferkette über das internationale Umfeld bis zu knappen Ressourcen. Die Anforderungen an die Bewältigung dieser Aufgaben steigen durch das veränderte Umfeld im Luftverkehr, das von Zeit- und Kosteneffizienz geprägt ist. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Luftverkehr hast Du eine solide Basis, damit Du diese Herausforderungen meistern kannst.

Während Deiner Weiterbildung lernst Du sowohl das klassische als auch agile Projektmanagement kennen. Zielsicher steuerst Du Projekte durch den Luftverkehr. Mit viel Erfahrung zu den Themen Ressourcen-, Termin- und Kostenplanung. Du kannst Risiken bewerten und Meilensteine definieren. Und auch das Projektcontrolling und die Projektsteuerung gehen Dir leicht von der Hand. Weiter geht’s mit dem agilen Projektmanagement. Hier werden Werte, Aktivitäten, Rollen und Artefakte typischer agiler Vorgehensweisen am Beispiel Scrum dargestellt, die Du dann in einem Beispielprojekt umsetzt. Und natürlich setzt Du Dich mit den Anforderungen im Luftverkehr auseinander. Wie funktioniert die Lieferkette? Welche Geschäftsmodelle gibt es? Was muss sicherheitstechnisch beachtet werden? Überhaupt lernt Du viel über Luftverkehrspolitik und -recht damit Du später eine solide Wissensbasis hast.

In der digitalen Welt entstehen immer mehr Daten. Unternehmen aller Branchen versuchen, durch Erfassung, Analyse und Auswertung der ihnen verfügbaren Daten wertvolle Einsichten zu erlangen und sich damit Wettbewerbsvorteile zu verschaffen. Doch wie sieht der ideale Ablauf solcher Datenprojekte aus? Wo fängt man an, wie geht man vor, wo lauern Fallstricke und wie können diese geschickt umgangen werden? In diesem Kompaktseminar zum Thema Data Science bekommst du das Wissen und die Techniken, um Potenziale deiner Unternehmensdaten zu erkennen und gezielt zu nutzen. Du lernst nicht nur alle Schritte erfolgreicher Datenprojekte kennen – von der richtigen businessrelevanten Fragestellung bis zur Bewertung der Ergebnisse. Dir werden auch gezeigt, wie du wichtige Schlüsselkonzepte des Machine Learnings nutzen und unternehmerische Entscheidungen mithilfe von Künstlicher Intelligenz treffen kannst. Dieses Seminar ist ein tiefgehender Einstieg für Fach- und Führungskräfte. Es eignet sich auch als Ausgangspunkt für alle, die mit einer Ausbildung zum Data Analyst oder Data Scientist beginnen möchten.

DU HAST DEN DURCHBLICK. IM PROJEKTMANAGEMENT.

Die Aufgabe eines Consultants besteht vor allem darin, Prozesse zu optimieren und Empfehlungen abzugeben. Ein Consultant im Projektmanagement arbeitet entsprechend an innovativen und komplexen Fragestellungen mit. Mit Deiner Weiterbildung Consultant - Klassisches und Agiles Projektmanagement auf Basis von SCRUM erhältst Du ein umfangreiches Wissen, um Projektmanagement- und Consultant-Tätigkeiten ausüben zu können.

Als Consultant im Projektmanagement übernimmst Du eigenverantwortlich konkrete Aufgaben bzw. Rollen. Von der Planung über das Controlling bis zum Risiko- oder Qualitätsmanagement. Aber vor allem erstellst Du Konzepte zum Einsatz der geeigneten Methoden bzw. Vorgehensweisen für das jeweilige Projekt. Dazu brauchst Du zum einen bereits viel berufliche bzw. fachliche Erfahrung. Und gleichzeitig viel Wissen über das klassisches Projektmanagement und agile Vorgehensweisen. Hier lernst Du SCRUM intensiv kennen. Ein Framework, das die agile Zusammenarbeit in Teams unterstützt. Gleichzeitig arbeitest Du mit Design Thinking Methoden –?ideal für frühe Phasen des Projektmanagement-Prozesses und zur Ideengenerierung bzw. dem Prototyping. Und weil die Einführung von neuen Tools und Methoden immer auch Change Prozesse mit sich bringen, lernst Du alles über das Change Management und die dazugehörige Kommunikation.

DEIN TALENT FÜR DATEN. UND INNOVATIVE IDEEN.

Unternehmen, die Data Science einsetzen, haben einen klaren Wettbewerbsvorteil. Sie können neue Möglichkeiten identifizieren, Produkte und Dienstleistungen verbessern und personalisierte Erfahrungen bieten. Und vor allem auch neue, innovative Lösungen auf den Markt bringen. Mit Deiner Weiterbildung Data Scientist - Use Case Entwicklung (m/w/d) kannst Du Unternehmen einen echten Mehrwert bieten.

Während Deiner Weiterbildung behandelst Du die verschiedenen Aspekte des Data Science-Prozesses. Dazu lernst Du die Grundlagen der Datenbeschaffung und -bereinigung kennen, um sicherzustellen, dass die Datenqualität hoch und für die Analyse geeignet ist. Einer Deiner Schwerpunkte ist die Entwicklung von Use Cases. Und somit auch, wie Du Geschäftsprobleme identifizierst, um daraus konkrete Use Cases abzuleiten. Du lernst Techniken zur Anforderungsanalyse und zur Definition von Zielen für Data Science-Projekte kennen. Und wie Du Analysen und Ergebnisse für Stakeholder verständlich machst. Auch mit der praktischen Umsetzung von Data Science-Projekten beschäftigest Du Dich. Daten visualisieren, Modelle entwickeln und evaluieren – das alles brauchst Du für den perfekten Use Case. Ergänzt wird Deine Weiterbildung durch praktische Übungen und Fallstudien. Und um das Thema Innovation und Entrepreneurship, um zum Beispiel neue Produkte oder Geschäftsmodelle auf den Weg zu bringen.

ENTDECKE MÄRKTE. MIT DIGITALEN TOOLS.

Die große Herausforderung für alle erfolgreichen Unternehmen:?Produkte und Services,?die konsequent am Markt ausgerichtet sind. Ob für die Industrie 4.0 oder für Fast Moving Consumer Goods (FMCG). Es geht um die Planung, Steuerung, Vermarktung und Kontrolle von erfolgreichen Produkten am Markt. Und das durch digitale Tools und Prozesse, die sowohl die Zusammenarbeit der Stakeholder als auch die spätere Produktplatzierung verbessern. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Weiterbildung Produktmanager:in und Digital Skills hast Du alle Kompetenzen, die Du im digitalen Produktzeitalter brauchst.


Zuerst beschäftigst Du Dich in Deiner Weiterbildung mit dem Kauf- und Konsumverhalten. Du weißt, wie Du Trends erkennst und vor allem wie Kaufentscheidungen und -prozesse beeinflusst werden können. Für die Produktentwicklung selbst arbeitest Du mit der Methode des Requirements Engineering und nutzt die Produktentwicklung 4.0. Dazu gehören auch Methoden wie das Design Thinking oder das Empathic Design. Nach Deiner Weiterbildung kannst Du traditionelle Produktionstypen von modernen Strategien wie der kundenindividuellen Massenproduktion und dem Rapid Manufacturing unterscheiden. Gleichzeitig lernst Du, wie Du mit einem agilen Projektmanagement erfolgreich zum Ziel kommst. Dazu schulst Du in einem zusätzlichen Kurs Deine Digital Skills.

In 2 Stunden pro Woche werden neue Führungskräfte in 10 Wochen fit für ihre Führungsaufgabe. Führungswissen & Führungsverhalten perfektionieren, 100% online, zeitlich flexibel, mit Zertifikat!

Das Bootcamp wird in Konzernen, im Mittelstand und kleinen Unternehmen erfolgreich eingesetzt um Mitarbeiter, die zur Führungskraft werden, SOFORT mit dem nötigen Führungswissen zu versorgen.

Mit wöchentlichem Praxistransfer!

1. Was bedeutet der Wandel vom Experten/Kollegen zum Vorgesetzten und wie verändern sich die eigenen Aufgaben (Teamgröße und davon abhängige inhaltliche Mitarbeit wird adressiert)
2. Welche Stärken und Handlungsbereiche (Schwächen) bringt die neue Führungskraft mit und was bedeutet dies konkret für die Führungsrolle 
3. Bedeutung von Selbstorganisation, Zeitmanagement und Balance zwischen inhaltlicher und Führungsarbeit sowie Praxistipps zur sofortigen Umsetzung
4. Effektives Delegieren und die Bedeutung der regelmäßigen/finalen Prüfung von Ergebnissen
5. Erwartungen von Mitarbeitern an eine Führungskraft und Besonderheiten beim Führen von ehemaligen Teamkollegen, Feedback- und Kritikgespräche
6. Erkennen der Fähigkeiten und Ziele von Mitarbeitern, Weiterentwicklung der Mitarbeiter, Umgang mit Problemen
7. Analyse der Team-Stärken/–Herausforderungen und Leitplanken zur effektiven Führung
8. Treffen von Entscheidungen, Einbinden von Mitarbeitern in den Prozess bzw. in die Hintergründe 
9. Führen über Ziele, Bedeutung von regelmäßigem Follow-up
10. Fahrplan zur einer respektierten, souveränen Führungskraft

DEIN MANAGEMENT: MIT AGILITÄT RICHTUNG ZUKUNFTSBUSINESS

Du brennst für Betriebswirtschaft und effizientes Management? Mit Deiner Online-Weiterbildung Business Manager (m/w/d) sicherst Du Dir Deinen Zukunftsjob. Denn Du lernst interne Prozesse und Entscheidungsfindungen in Unternehmen zu verbessern und erhältst ein umfangreiches Wissen in verschiedensten Bereichen der BWL. Zudem bekommst Du einen Überblick über die Funktionen eines Betriebs und entwickelst ein Grundverständnis für die zentralen Aspekte des Wirtschaftens.

Deine Online-Weiterbildung vermittelt Dir ein tiefgreifendes Verständnis für Wirtschaftsprozesse in Unternehmen. Du lernst verschiedene Aspekte wie Beschaffung, Produktion, Verkauf, Personalmanagement und -führung kennen. Und befasst Dich darüber hinaus mit grundlegenden Prozessen und Strategien im Einkauf sowie dem Vertrieb. Ergänzend tauchst Du die Nutzung von Informations- und Kommunikationssystemen in diesen Bereichen ein.

Weiter geht es mit den Grundlagen und Konzepte des Nachhaltigkeits- und Qualitätsmanagements. Dabei diskutierst Du über Methoden zur Implementierung im Unternehmen und die Bedeutung von Nachhaltigkeit sowie Qualität. Abschließend erhältst Du einen Einblick ins agile Projektmanagement – durch die selbstständige Erarbeitung einer Fragestellung. Mit Deinen erworbenen Kenntnissen wirst Du unverzichtbar für jedes Unternehmen, das effiziente und nachhaltige Prozesse benötigt.

Mehr Souveränität und Klarheit in der neuen Arbeitswelt

Sie möchten am Puls der Zeit bleiben? Als erfahrene Assistenz besitzen Sie einen großen Erfahrungsschatz und haben die Abläufe und Prozesse perfekt im Griff. Sie erkennen, was in herausfordernden Situationen zu tun ist und verfügen über das notwendige Fingerspitzengefühl im diplomatischen Umgang mit Menschen unterschiedlichster Charaktere.

Dennoch gibt es auch für Sie als erfahrene/r Leistungsträger/in in Ihrem Unternehmen immer wieder neue Herausforderungen, nicht zuletzt vor dem Hintergrund rasanter Veränderungen in unserer globalen Informationsgesellschaft.

In diesem Seminar erarbeiten Sie konkrete, praxisnahe Lösungen für die Herausforderungen Ihres beruflichen Alltags.

Themenüberblick

1. Kompetenzprofil der Assistenz 4.0: Gestalten Sie den Wandel souverän mit
2. Generationenmix & Diversity: So gelingt die Zusammenarbeit mühelos
3. Punkten mit Persönlichkeit: Setzten Sie sich und Ihre Fähigkeiten ins rechte Licht
4. Work-Life-Balance: Praxisnahe Tipps für mehr Gelassenheit in beiden Welten
5. Ihr PLUS: Sie entwickeln im Seminar praxisnahe Lösungen für Ihren Alltag

Seminar speziell für Mitarbeiter*innen aus Assistenz, Officemanagement und Sekretariat.

DEINE BUSINESS-LÖSUNG: SALESFORCE EXPERTISE.

In Sachen digitaler Business-Modelle macht Dir niemand etwas vor. Mit Deiner Online-Weiterbildung zum:zur Plattformmanager:in für Salesforce denkst Du wirtschaftlich effizient und hast die Kund:innen dabei stets im Blick. Denn Dein Job ist die Implementierung und Optimierung von Salesforce in Unternehmen - gemeinsam mit Deinem Projektteam.


Du übernimmst gerne die Leitung und Englisch verstehst Du auch? Dann bringt Dich Deine Online-Weiterbildung zum:zur Plattformmanager:in für Salesforce karrieretechnisch richtig weiter. Neben intensiven Einblicken in das Customer Relationship Management und die digitalen Business-Modelle, lernst Du die Grundlagen der Salesforce-Plattform, wie Du den Kundenservice mit Salesforce Service Cloud einrichtest und ein Kundenservice-Team im digitalen Zeitalter führst. So wirst Du durch Deine Online-Weiterbildung optimal auf Deine optional anschließenden Salesforce-Zertifikate vorbereitet. Denn Deine zwei Salesforce Kurse finden extern auf Trailhead, der Lernplattform von Salesforce, und auf Englisch statt. So bieten wir Dir mit Deiner Weiterbildung Plattformmanagement für Salesforce die optimale Mischung aus Management-Skills und Salesforce-Wissen. Denn nach Deiner Online-Weiterbildung hast Du Einblicke in die ökonomische Steuerung von Kundenbeziehungen bekommen, kannst diese analysieren und die Kundenzufriedenheit und -loyalität optimal einordnen. Um dieses Wissen anschließend für Salesforce- und CRM-Strategien einsetzen. Und das in jedem Unternehmen und in jeder Branche.

DEINE BRAIN POWER. FÜR KÜNSTLICHE INTELLIGENZ.

Künstliche Intelligenz (KI) oder Artificial Intelligence (AI) unterstützt uns Menschen dabei, effizienter, schneller und kreativer zu arbeiten. In den letzten Jahren hat uns das unter anderem selbstfahrende Autos, Sprach- und Bilderkennung oder eine effektive Websuche ermöglicht. Die Einsatzbereiche von KI sind entsprechend grenzenlos. Mit Deiner Weiterbildung AI Engineer (m/w/d) bist Du am Puls der Zeit.

In Deiner Weiterbildung setzt Du Dich mit dem Deep Learning auseinander –?und somit auch mit neuronalen Netzen und Deep Learning Frameworks. Dann geht’s weiter mit dem Reinforcement Learning. Eine spezielle Methode des maschinellen Lernens, das Belohnungen wie auch Bestrafungen benutzt, um zum Beispiel Robotern Autonomie zu verleihen. Bandit, Q-Learning oder Markov Chains sind hier nur einige Schlagwörter, die Dich begleiten werden. Der Aufbau eines erfolgreichen datenbasierten Produkts erfordert zudem eine beträchtliche Menge an hochwertigen Codes. Deshalb näherst Du Dich von traditionellen Software-Entwicklungsansätzen zur DevOps Kultur. Den Abschluss bildet das Machine Learning. Mit Hilfe von selbstlernenden Algorithmen werden Muster und Gesetzmäßigkeiten erkannt und eigenständig Lösungen für neue und bekannte Probleme gefunden. Dazu lernst Du auch Methoden des agilen Projektmanagements wie Kanban und SCRUM kennen.