Seminare aus der Rubrik Kommunikation

Arbeitsgruppen, Projekte und Entwicklungsteams werden häufig von Teamleiter geführt, die keine formelle Führungsfunktion haben. Ergänzend zum fachlichen Know-how ist dabei hohe soziale und nachhaltige Führungskompetenz gefragt.

Die Teilnehmer erarbeiten sich ein grundlegendes Verständnis zur Führung von Teams ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Sie kennen die Faktoren erfolgreicher Teamarbeit und wissen, wie sie die Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams durch professionelle und wertschätzende Kommunikation und Steuerung bestmöglich unterstützen können.
Die Trainingsinhalte werden anhand von konkreten Beispielen der Teilnehmer aus ihrem Arbeitsalltag erarbeitet.

Ihr Nutzen

• zielgerichtet die eigenen Führungskompetenzen einsetzen
• Prozesse im Team erkennen und steuern
• ständige Weiterentwicklung durch Reflexion
• Mitarbeiter für die gemeinsame Aufgabe gewinnen

Methodik
In diesem Aktiv-Workshop reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten und üben neue Handlungsoptionen zur erfolgreichen Führung ohne Vorgesetztenfunktion anhand eigener Beispiele ein.

Ihr Extra: 
Sie erarbeiten sich Ihren persönlichen Umsetzungsplan für den Transfer der Workshopinhalte in den Arbeitsalltag.

Mitarbeiter, die im Unternehmen ohne direkte Weisungsbefugnis führen – sei es zeitlich begrenzt oder kontinuierlich, wie beispielsweise Projektleiter, Key Account Manager...

Wenn Sie Projektmanagement-Wissen vertiefen und PM-Methoden sicher beherrschen wollen, sind Sie in diesem Kurs richtig.

Was erreichen Sie mit dem Lehrgang?

• Sie treten selbstbewusst in Ihrem Projekt auf, da Sie einen gut gefüllten Methodenkoffer an die Hand bekommen und diesen auch sicher anwenden können.
• Projektmanagement-Methoden stellen für Sie keine Herausforderung im beruflichen Alltag mehr dar, und Sie können diese sicher anwenden und ein moderat komplexes Projekt leiten.
• Sie erlernen eine strukturierte Vorgehensweise und können auch bei Schwierigkeiten sicher in Ihre Rolle als Projektleitung finden.
• Ihre Fachkompetenz wird ergänzt durch moderne Methoden- und Kommunikationskompetenz sowie den reflektierten und professionellen Umgang mit Ihrem Team.

Lehrgangsdauer:

Modulare Lehrgänge:
7 Tage Lehrgang, inkl. Prüfungsvorbereitung, aufgeteilt in 3 Module (1x1 Tag, 3x2 Tage), über 2-3 Monate

Wochenlehrgänge:
5 Tage Lehrgang (Mo - Fr), 1 Tag Heimstudium, 1 Tag Prüfungsvorbereitung

Weitere enthaltene Leistungen:

GPM-Gebühr, eigenes Lehrbuch, digitale GPM-Materialien, Lernplattform, Verpflegung bei Präsenzlehrgängen.

Zusätzliche Zertifizierungskosten werden direkt von PM-ZERT in Rechnung gestellt.

Sie wollen bei Meetings, Vorträgen oderKundenpräsentationen Ihre Zuhörer überzeugen? Dabei müssen Sie wirkungsvollargumentieren und manchmal auch Widerstände überwinden? In diesem Seminarerarbeiten Sie angewandte Vorgehensweisen und erprobte Methoden. So können SieIhre Themen inhaltlich und optisch überzeugend präsentieren und Ihre Zuhörerfür sich gewinnen. Sie lernen, wie Sie mit kritischen Situationen undschwierigen Zuhörern souverän umgehen können.