Seminare aus der Rubrik Kommunikation

Agile Methoden, agiles Denken oder agiles Management werden in vielen Branchen als Schlüsselkompetenzen für zukunftsorientierte Unternehmensstrategien gehandelt. Tatsächlich können Sie nach bisherigen Erfahrungen dazu beitragen, wandlungsfähig und flexibel auf dynamische Märkte, schnelle Innovations- und Produktionszyklen, beschleunigten Wissensverfall oder auf veränderte Zusammenarbeitsformen zu reagieren.

Im Seminar konzentrieren wir uns auf die Vermittlung des Grundverständnisses agilen Denkens und Handelns sowie der Möglichkeiten und Methoden agilen Arbeitens. Sie erhalten einen Überblick über Vorgehensmodelle in der agilen Führung, praktische Hinweise für die agile Teamentwicklung und methodische Handlungsanweisungen für die agile Arbeit.

Wir verknüpfen für Sie unsere langjährige Beratungserfahrung mit der agilen Theorie und Praxis über das Wesentliche eines Chatbots hinaus.

2-Tage Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 510)

Erfolgreiche TISAX-Assessment-Umsetzung am Beispiel der VDA-ISA-Anforderungen

TISAX-Assessment mit VDA ISA

Abgeleitet aus der ISO 27001 wurde das TISAX-Modell (Trusted Information Security Assessment Exchange) entwickelt. TISAX dient einer weltweiten Anerkennung von Assessments der Informationssicherheit und schafft hierfür einen gemeinsamen Prüf- und Austauschstandard. Als Grundlage dient das VDA Information Security Assessment (VDA ISA). Dabei handelt es sich um einen konkreten Fragen- und Anforderungskatalog zur Selbstbewertung und als Kriterium für Prüfdienstleister.

In der 2-tägigen Schulung lernen Sie am Beispiel zentraler VDA-ISA-Anforderungen, wie Sie im eigenen Unternehmen Maßnahmen für ein erfolgreiches TISAX-Assessment umsetzen können. Sie erhalten außerdem einen Überblick über Struktur, Inhalte und Stolpersteine des Anforderungskatalogs.

In der Schulung wechseln sich Vortrag und Gruppenarbeiten ab. Sie probieren an Beispielen praktisch aus, was die Umsetzung von VDA-ISA-Anforderungen konkret bedeutet und worauf zu achten ist.

"Ein attraktives Entgeltsystem bindet Talente, motiviert Teams und macht Sie wettbewerbsfähig - aber ist Ihr aktuelles Vergütungssystem wirklich auf dem neuesten Stand?"

Viele Unternehmen setzen bei Löhnen, Gehältern, Benefits und variablen Vergütungen auf alte Strukturen - oft ohne zu wissen, welche Wirkung sie tatsächlich erzielen.

• Fördert Ihre Vergütung wirklich Motivation und Produktivität?
• Stimmen die einzelnen Vergütungsbausteine aufeinander ab?
• Welche Schwachstellen oder rechtlichen Risiken könnten Sie übersehen haben?
  
  Der Wettbewerb um die besten Fachkräfte ist härter denn je. Ein zeitgemäßes, gut durchdachtes Entgeltsystem stärkt Ihre Rolle als attraktiver Arbeitgeber, fördert die Selbstführung Ihrer Mitarbeiter und verbessert Ihre Produktivität und Kundenorientierung.
  
  Unser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie...
• Ihr aktuelles Vergütungssystem kritisch durchleuchten,
• ungenutzte Potenziale identifizieren und
• konkrete Verbesserungen umsetzen können.
  
  Steigen Sie aus der Routine aus - und machen Sie Ihre Vergütung zum Wettbewerbsvorteil!

Overview

Do you need to know how to establish a practical performance management program for your z/OS system? This course is designed for new performance analysts to learn to work with the Workload Manager (WLM) in goal mode. Learn concepts of WLM and performance management in the z/OS system using the WLM.

Learn how to analyze Resource Monitoring Facility (RMF) reports and implement service definitions using the WLM Interactive System Productivity Facility (ISPF) application. The course uses z/OS hands-on lab exercises to reinforce the concepts and techniques discussed in lecture.

Hands-on labs

This course includes hands-on lab exercises. Each student team, working on their own z/OS system, will configure RMF, analyze RMF reports to find bottlenecks, and utilize the WLM dialogs to create goals and classification rules in a service definition that manages a supplied z/OS workload.