Komplexitätsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Die Aufgaben der Assistenz werden in einem agilen Arbeitsumfeld zunehmend anspruchsvoller. Die Kunst des agilen Assistenz-Managements ist gefragt. Freude am Wandel, proaktives Agieren sind dabei wichtige Kernkompetenzen. Gleichzeitig steigt die Komplexität an Aufgaben und Herausforderungen und Ihre Umsetzungs- und Veränderungskompetenz ist gefragt: Gut organisiert sein, klare Strukturen schaffen, Ihren Chef und Ihr Team unterstützen. Konflikte lösen, emotionale Stabilität und positiver Stress sind die Chancen in der neuen Arbeitswelt. Nehmen Sie Ihre Entwicklungskompetenz und Ihr Wohlbefinden selbst in die Hand.

Die Aufgaben der Assistenz werden in einem agilen Arbeitsumfeld zunehmend anspruchsvoller. Die Kunst des agilen Assistenz-Managements ist gefragt. Freude am Wandel, proaktives Agieren sind dabei wichtige Kernkompetenzen. Gleichzeitig steigt die Komplexität an Aufgaben und Herausforderungen und Ihre Umsetzungs- und Veränderungskompetenz ist gefragt: Gut organisiert sein, klare Strukturen schaffen, Ihren Chef und Ihr Team unterstützen. Konflikte lösen, emotionale Stabilität und positiver Stress sind die Chancen in der neuen Arbeitswelt. Nehmen Sie Ihre Entwicklungskompetenz und Ihr Wohlbefinden selbst in die Hand.

Kompetenz, die sich rechnet: Wie sich Führungskräfte die ­relevanten Grundlagen und Techniken für eine operative, ­finanzielle Führung und für das betriebliche Rechnungs­wesen in ihrem Unternehmen aneignen können.

Erfolgreiche Unternehmensführung verlangt die Beherrschung der Instrumente und Regeln des finanzwirtschaftlichen ­Managements. Wir vermitteln Führungskräften aus allen Unternehmensbereichen einen umfassenden Einblick in die Systematik und Terminologie der finanzwirtschaftlichen ­Führungsinstrumente wie Bilanz, Erfolgsrechnung, Kostenrechnung, Kalkulation und Deckungsbeitragsrechnung. Sie ­erwerben die Kompetenz, finanzwirtschaftliche Aspekte sinnvoll in ihr ­unternehmerisches Handeln einzubinden, ­Konsequenzen ­einer finanzwirtschaftlichen Entscheidung ­abzuschätzen und ­mög­liche Risiken zu begrenzen.

Die Anforderungen an Ingenieure im Bereich des konstruktiven Ingenieurbaus steigen mit der Komplexität und Vielfalt der Konstruktionen sowie den Nutzungsanforderungen und Beanspruchungen. Um diesen Herausforderungen gerecht zu werden, sind besondere Fachkenntnisse auf diesem Gebiet erforderlich. 

In der berufsbegleitenden Fachfortbildung werden risikobehaftete Konstruktionen und Bauteile anhand der Konstruktionsprinzipien und Schadensbilder untersucht. Dabei werden stoffliche Besonderheiten, technische Regeln und Bemessungsverfahren für die Planung und Instandsetzung berücksichtigt. Praxisbeispiele mit Vor-Ort-Begehungen und unterschiedlichen Untersuchungen am Bauwerk ergänzen die Lerninhalte. 

Das Ziel dieser Weiterbildung ist es, die Fähigkeit zu entwickeln, Bauzustände zu erfassen, spezielle Bauwerksprüfungen durchzuführen, Schadensproblematiken zu bewerten und Sanierungsempfehlungen auszusprechen. Sie erwerben umfangreiches Fachwissen, um die Gesamtkonstruktion hinsichtlich Standsicherheit, Verkehrssicherheit und Dauerhaftigkeit beurteilen zu können. Darüber hinaus werden Sie mit Qualitätsanforderungen vertraut gemacht und lernen, Gutachten zu erstellen. 

Die Fachfortbildung erweitert Ihr Aufgabenspektrum in der Planung, Ausführung und Bauwerksprüfung und qualifiziert Sie für eine Sachverständigentätigkeit im konstruktiven Ingenieurbau. 

Effizientes Projektmanagement mit MS Project

In dieser 1-tägigen Schulung "Reaktive Programmierung mit Angular" lernen Sie wie reaktive UIs entwickelt werden können, um auf Benutzerinteraktionen und Datenänderungen schnell und effizient zu reagieren. Die Schulung deckt wichtige Konzepte wie Observables und das Zusammenspiel von Streams ab.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Nutzung von RxJS, einer leistungsstarken Bibliothek für reaktive Programmierung in Angular. Sie lernen, wie Sie Observables verwenden, Operatorfunktionen einsetzen und Datenflüsse effektiv steuern können. Des Weiteren werden Sie die Verwendung von reaktiven Formularen kennenlernen, die es ermöglichen, Formulardaten in Echtzeit zu validieren und zu überwachen.

Die Schulung umfasst praktische Übungen und Beispiele, um das erlernte Wissen in die Praxis umzusetzen. Am Ende der Schulung sind Sie in der Lage, reaktive Programmierung in Ihren Angular-Projekten anzuwenden und reaktionsschnelle Anwendungen mit verbessertem Benutzererlebnis zu entwickeln.

Beschaffungsentscheidungen werden von verschiedenen Akteuren getroffen, die in der Regel unterschiedliche Ziele und Bewertungskriterien haben. Die daraus resultierende Komplexität führt häufig zum Scheitern eines erfolgreichen Kaufabschlusses. Basierend auf den Erkenntnissen der modernen Vertriebsforschung und der Wirtschaftspsychologie lernen Sie, die Komplexität von mehrstufigen Beschaffungsprozessen systematisch zu durchdringen und darauf aufbauend die richtige Verkaufsstrategie abzuleiten, um Ihren Vertriebserfolg messbar zu steigern.

Die Komplexität von Marketing-Aktivitäten nimmt stetig zu – agile Methoden werden immer wichtiger. Scrum ist im Marketing-Kontext ein beliebtes agiles Framework. In diesem Seminar lernen Sie das Regelwerk Scrum und die Einsatzgebiete im Marketing kennen und erlangen ein Verständnis, welche Faktoren die Scrum-Einführung zum Erfolg werden lassen. Best Practices und praktische Übungen vertiefen Ihr Methodenwissen und inspirieren gleichermaßen. Lernen Sie, welche Tools hilfreich sind und wie Sie den Veränderungsprozess bestmöglich gestalten. Gemeinsam mit der Gruppe diskutieren Sie Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Implementierung von Scrum.

Strategisches Management in der aktuellen, hochdynamisch-komplexen Umwelt stellt besondere Anforderungen an Strategie, Organisation und Führung. Auch hier gilt es, zunehmend adaptiv, iterativ und inkrementell vorzugehen – Planung und Umsetzung erfolgen parallel und in kurzen Lernzyklen. Strategisches Handeln basiert auf einem kontinuierlichen Gestaltungs- und Lernprozess mit einer klugen Kombination von Zielbildern, Strategieentwicklung, Strategieumsetzung, Analyse und intuitivem Vorgehen. So setzen Sie den Rahmen für robuste Strategien, neue, zufriedene und treue Kund:innen, motivierte und leistungsfähige Mitarbeiter:innen, sinnvolle Innovationen und neue Geschäftsmodelle sowie gute finanzielle Resultate. Verschaffen Sie sich in dieser Veranstaltung einen Überblick über wesentliche Aspekte strategischen Managements für eine digitale, unsichere und disruptive Zukunft.

In diesem innovativen Führungskräfte-Workshop begleiten wir Sie durch eine intensive, transformative Erfahrung – mit Hilfe von virtueller Realität (VR).

Die Veränderungen in unserer VUCA-Welt stellen Führungskräfte ständig vor neue Herausforderungen. Schnelle Entscheidungsprozesse sind notwendig. Führung heute bedeutet, mit steigender Komplexität und Unsicherheit umgehen zu können. Wie bleiben Sie als Führungskraft trotzdem wirksam?

In dynamischen Umwelten ist ein Perspektivwechsel gefragt. Wissen und Erfahrung sind retrospektiv, aber neue Umwelten brauchen einen Fokus auf das Lernen. Wer schnell lernt und kooperiert, wird erfolgreich sein. Diese Situation werden wir in der virtuellen Realität nachbilden.

Wir laden Sie ein, Zeit in einer völlig unbekannten Welt zu verbringen. Wir stellen Ihnen Aufgaben, die Sie noch nie lösen mussten – in einer Umwelt, die nach anderen Regeln funktioniert. Tauchen Sie in eine hierarchiefreie virtuelle Welt ein, in der Sie gefahrlos mit neuen Formen des Denkens, Handelns und Kooperierens experimentieren können. Die Erfahrungen werden anschließend auf Ihre Unternehmenswelt übertragen und mit Blick auf den eigenen Führungsalltag intensiv reflektiert.