Komplexitätsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie haben bereits Erfahrung mit der täglichen Personalarbeit, verfügen über Wissen im Bereich des Arbeitsrechts und wechseln nun in den öffentlichen Dienst? Dann sind Sie in diesem Seminar genau richtig, denn qualifizierte Personalarbeit setzt insbesondere auch im öffentlichen Dienst eine solide Kenntnis nicht nur der arbeits-, sondern gerade auch der tarifrechtlichen Vorschriften des TVöD/TV-L voraus. Diese Schulung bietet einen strukturierten und praxisorientierten Einstieg in die Grundlagen des Tarifrechts und richtet sich an erfahrene Personaler:innen, die zu einer öffentlichen Einrichtung bzw. einem sogenannten TVöD/TV-L-Anwender wechseln und sich nun neu in diese Materie einarbeiten müssen.
Es werden ausschließlich tarifliche Vorschriften erläutert. Viele tarifliche Regelungen bauen auf allgemeinen arbeitsrechtlichen Normen auf und ergänzen diese. Das arbeitsrechtliche Grundlagenwissen (inkl. der wichtigsten Gesetze, wie z. B. KSchG, TzBfG, ArbZG, EFZG, BUrlG) wird vorausgesetzt und ist nicht Seminarinhalt.

In dieser 2-tägigen Schulung "OKR Objectives & Key Results: Führen mit Zielen für ein Mehr an Fokus und Agilität" lernen Sie, wie es Ihnen gelingt, die Dringlichkeit für die agile Transformation in Ihrer Organisation herzuleiten,
OKR (Objectives & Key Results) als ein agiles und adaptives Management-Framework kennen- und verstehen zu lernen und
erste Ideen zu entwickeln, wie eine Einführung in Ihrer Organisation aussehen könnte.

Digitalisierung und Agilität gehen Hand in Hand. OKR verbindet die Ziele Ihres Unternehmens mit den Zielen der Teams und sorgt für mehr Transparenz und Fokus. Silos, Wissensmonopole oder intransparente Strukturen und Prozesse gehören der Vergangenheit an.

Der Workshop ist interaktiv und sehr praxisorientiert.

Wie steht es um Ihr Know-how, wenn es um die strukturierte Aufbereitung unterschiedlichster Informationen in Präsentationen, E-Mails, Word-Dateien oder weiteren Übermittlungsformaten geht? Der Königsweg, um komplexe Inhalte erklärend aufzubereiten, ist für Controller sowie für Führungskräfte und Mitarbeiter anderer Unternehmensbereiche das „Pyramidenprinzip“. Denn diese Top-Down Kommunikation eignet sich optimal, um Ihre Kommunikationsziele schneller zu erreichen. In diesem 2-Tages-Seminar führen wir Sie detailliert in die Praxis des Pyramiden-Prinzips im Storytelling ein, um Ihre Adressaten optimal über die relevanten Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen zu informieren. Anhand von P

Themen wie Industrie 4.0, Digitalisierung und „Internet of things“ verändern alles in Unternehmen. Dabei geht es nicht nur, darum, ein aussagestarkes Berichtswesens zu entwickeln, das mehr auf einen digital „Boardroom“ zulaufen sollte. Auch die Prozess-Standardisierung und das Entwickeln entscheidender dynamischer Kennzahlen wird zunehmend wichtiger – immer auch im Kontext sozialer Medien. Ebenso kommt es zukünftig im Alltag auf ein agiles Management von Projekten und Controlling an. Darüber hinaus muss der wachsenden Bedeutung der Rolle von Controllern als Business-Partner und „Change-Agents“ gerade in dynamischen Phasen durch höchst professionelle soziale Kompetenz Rechnung getragen wer

DEIN ERFOLGSTRICK: DATEN UND ANALYSEGESCHICK


Die Welt der Daten ist komplex und vielschichtig. Und auch mindestens genauso lukrativ. Sowohl für Dich, als auch für Unternehmen. Und das, dank Dir - nach Deiner Online-Weiterbildung Business Intelligence Analyst (m/w/d) der IU Akademie. Deine Weiterbildung bereitet Dich darauf vor, in einer datengetriebenen Welt erfolgreich zu sein.

Denn Du hast gelernt, die Komplexität zu meistern und wertvolle Erkenntnisse aus Daten zu gewinnen. Nach Deiner Online-Weiterbildung Business Intelligence Analyst (m/w/d) weißt Du, wie Du Daten sammelst, analysierst und interpretierst, um fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Zudem lernst Du, Datenmodelle zu erstellen, Berichte zu generieren und Datenvisualisierungen zu erstellen, um komplexe Datenmengen verständlich zu machen.

Darüber hinaus erhältst Du Einblicke in das Anforderungsmanagement sowie das Informations- und Wissensmanagement, um Dein Verständnis für die gesamte Datenlandschaft zu vertiefen. Nach Deinem Abschluss bist Du in der Lage, datengetriebene Entscheidungen zu treffen und Dein Unternehmen auf dem Weg zur digitalen Transformation zu unterstützen. Mit Deiner Online-Weiterbildung Business Intelligence Analyst (m/w/d) der IU Akademie bist Du bestens für die Herausforderungen der digitalen Welt gerüstet.

Themen wie Industrie 4.0, Digitalisierung und „Internet of things“ verändern alles in Unternehmen. Dabei geht es nicht nur, darum, ein aussagestarkes Berichtswesens zu entwickeln, das mehr auf einen digital „Boardroom“ zulaufen sollte. Auch die Prozess-Standardisierung und das Entwickeln entscheidender dynamischer Kennzahlen wird zunehmend wichtiger – immer auch im Kontext sozialer Medien. Ebenso kommt es zukünftig im Alltag auf ein agiles Management von Projekten und Controlling an. Darüber hinaus muss der wachsenden Bedeutung der Rolle von Controllern als Business-Partner und „Change-Agents“ gerade in dynamischen Phasen durch höchst professionelle soziale Kompetenz Rechnung getragen wer

Themen wie Industrie 4.0, Digitalisierung und „Internet of things“ verändern alles in Unternehmen. Dabei geht es nicht nur, darum, ein aussagestarkes Berichtswesens zu entwickeln, das mehr auf einen digital „Boardroom“ zulaufen sollte. Auch die Prozess-Standardisierung und das Entwickeln entscheidender dynamischer Kennzahlen wird zunehmend wichtiger – immer auch im Kontext sozialer Medien. Ebenso kommt es zukünftig im Alltag auf ein agiles Management von Projekten und Controlling an. Darüber hinaus muss der wachsenden Bedeutung der Rolle von Controllern als Business-Partner und „Change-Agents“ gerade in dynamischen Phasen durch höchst professionelle soziale Kompetenz Rechnung getragen wer

Die Prozessoptimierung in der Produktion, dem Ort der Wertschöpfung, ist für viele bereits im Fokus mit dem Ziel Verluste und Verschwendung zu vermeiden. Doch schnell stell man fest, dass angebundene Bereiche wie Material- und  Produktionsversorgung, interne Transporte, Behältermanagement und Manpower für die Logistikorganisation bisher eine geringere Priorität hatten und eher stiefmütterlich behandelt werden – nur als Mittel zum Zweck. Hier verbirgt sich aber ein immenses Potenzial, welches nicht nur Einfluss auf die Herstellungskosten, sondern auch auf den Informationsfluss und den Steuerungsaufwand hat.Bisher galt der Ansatz „Logistik stellt sich auf die Anforderungen ein“. Doch es geht noch besser. Um die internen Logistikprozesse schlank und trotzdem stabil aufzubauen, müssen entsprechende Prinzipien angewendet werden, die aus dem Kostenfaktor Logistik (Transport ist immer noch Muda) einen hochwertigen Dienstleister machen, der weitere Optimierungspotenziale in der Wertschöpfungskette ermöglicht. Welche Sichtweisen und Ansätze man dabei verfolgt, werden in diesem Seminar vermittelt.

Die Digitalisierung bietet vielfältige Chancen, aber auch Herausforderungen für das Controlling. Die Arbeit im Controlling wird sich durch die neuen technischen Möglichkeiten grundlegend verändern. Mit modernen Werkzeugen können Aufgaben automatisiert und Prozesse verschlankt werden. Sie erhalten das Wissen zu digitalen Geschäftsmodellen, Entwicklungen in den Bereichen Business Intelligence, Künstliche Intelligenz und Data Science sowie zu zunehmend digital gestalteten Prozessen. Sie arbeiten mit verschiedenen Tools und entwickeln selbständig Use Cases.

Sie möchten die nachhaltige Transformation mitgestalten und aktiv die kommenden Herausforderungen angehen? In diesem Training lernen Sie, welche Fertigkeiten notwendig sind, um mutig und zukunftswirksam für sich und Ihre Organisation voranzugehen. Die „Inner Development Goals“ (IDGs) zeigen 23 Fähigkeiten, die Menschen dabei unterstützen die nachhaltige Transformation in Unternehmen zu meistern. Sie reflektieren die wichtigsten Konzepte für einen gelungenen globalen Wandel und wie gut Sie persönlich in Bezug auf die IDGs aufgestellt sind. Dazu erhalten Sie individuellen Input sowie erprobte Methoden an die Hand, um Ihr Nachhaltigkeits-Mindset weiterzuentwickeln.