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Lösungsorientieres Konfliktmanagement - Konstruktives Konfliktmanagement am Arbeitsplatz
- 26.09.2024- 27.09.2024
- Dortmund
- 1.654,10 €
Konflikte gehören zur Teamarbeit, sie führen zu Innovationen und positiven Veränderungen, wenn es uns gelingt, mit ihnen konstruktiv und lösungsorientiert umzugehen.
Ihr Nutzen
In diesem Konfliktmanagement-Seminar werden eigene Einstellungen, Erfahrungen und Vorgehensweisen beim Umgang mit Konflikten hinterfragt und analysiert. Dabei wird deutlich, wie sehr die Wahrnehmung und unterschiedliche Erfahrungen die Art und Weise, wie wir mit Konflikten umgehen, bestimmen. Sie erhalten Anregungen, die eigene Konfliktkompetenz zu verbessern. Anhand von Beispielen aus dem beruflichen Alltag bekommen Sie Hilfestellungen, wie Sie andere Mitarbeiter oder Führungskräfte besser verstehen und Konfliktlösungen gestalten können.
Ihr Nutzen
In diesem Konfliktmanagement-Seminar werden eigene Einstellungen, Erfahrungen und Vorgehensweisen beim Umgang mit Konflikten hinterfragt und analysiert. Dabei wird deutlich, wie sehr die Wahrnehmung und unterschiedliche Erfahrungen die Art und Weise, wie wir mit Konflikten umgehen, bestimmen. Sie erhalten Anregungen, die eigene Konfliktkompetenz zu verbessern. Anhand von Beispielen aus dem beruflichen Alltag bekommen Sie Hilfestellungen, wie Sie andere Mitarbeiter oder Führungskräfte besser verstehen und Konfliktlösungen gestalten können.
Lösungsorientiertes Konfliktmanagement - Konstruktives Konfliktmanagement am Arbeitsplatz
- 05.12.2024- 06.12.2024
- Hannover
- 1.654,10 €
Konflikte gehören zur Teamarbeit, sie führen zu Innovationen und positiven Veränderungen, wenn es uns gelingt, mit ihnen konstruktiv und lösungsorientiert umzugehen.
Ihr Nutzen
In diesem Konfliktmanagement-Seminar werden eigene Einstellungen, Erfahrungen und Vorgehensweisen beim Umgang mit Konflikten hinterfragt und analysiert. Dabei wird deutlich, wie sehr die Wahrnehmung und unterschiedliche Erfahrungen die Art und Weise, wie wir mit Konflikten umgehen, bestimmen. Sie erhalten Anregungen, die eigene Konfliktkompetenz zu verbessern. Anhand von Beispielen aus dem beruflichen Alltag bekommen Sie Hilfestellungen, wie Sie andere Mitarbeiter oder Führungskräfte besser verstehen und Konfliktlösungen gestalten können.
Ihr Nutzen
In diesem Konfliktmanagement-Seminar werden eigene Einstellungen, Erfahrungen und Vorgehensweisen beim Umgang mit Konflikten hinterfragt und analysiert. Dabei wird deutlich, wie sehr die Wahrnehmung und unterschiedliche Erfahrungen die Art und Weise, wie wir mit Konflikten umgehen, bestimmen. Sie erhalten Anregungen, die eigene Konfliktkompetenz zu verbessern. Anhand von Beispielen aus dem beruflichen Alltag bekommen Sie Hilfestellungen, wie Sie andere Mitarbeiter oder Führungskräfte besser verstehen und Konfliktlösungen gestalten können.
Konfliktmanagement für Führungskräfte - Konflikte frühzeitig erkennen und souverän meistern
- 07.11.2024- 08.11.2024
- Köln
- 2.011,10 €
- Der Konfliktkreislauf: richtig ansetzen!
- Keep cool - Emotionen clever steuern
- Konflikte strategisch angehen und taktisch bewältigen
- Teamkonflikte erkennen und souverän auflösen
- Mit dem Harvard-Prinzip Win-Win-Ergebnisse erzielen
- Hoher Praxisbezug - bringen Sie Ihre konkreten Fälle ein
- Keep cool - Emotionen clever steuern
- Konflikte strategisch angehen und taktisch bewältigen
- Teamkonflikte erkennen und souverän auflösen
- Mit dem Harvard-Prinzip Win-Win-Ergebnisse erzielen
- Hoher Praxisbezug - bringen Sie Ihre konkreten Fälle ein
Gewinnendes Konfliktmanagement
- 22.10.2024- 25.10.2024
- Arnsberg
- 2.844,10 €
Konflikte produktiv nutzen - Konflikte als Chance - Umgang mit Konflikten - Meine Verhaltensmuster in Konflikten.
E-Learning
Weiterbildung Hotel Operations Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Ein Hotel ist ein kompletter kleiner Kosmos. Das heißt: als Hotel Operations Manager:in bist Du ein echtes Allroundtalent. Du entwickelst Strategien, die das Kundenerlebnis perfektionieren. Du arbeitest mit verschiedenen Teilbereichen und Abteilungen zusammen. Gleichzeitig musst Du die Existenz Deines Beherbergungsbetriebes langfristig sichern. Multiple Herausforderungen aktivieren Dein Hochleistungsgen? Dann haben wir genau das Richtige für Dich. Deine Online-Weiterbildung zum:zur Hotel Operations Manager:in.
Bei Deiner zukünftigen Tätigkeit zieht sich ein Aspekt durch alle Deine Aufgabenbereiche: das Thema Internationalität. Denn im Hotelbusiness bewegst Du Dich immer auf internationalem Parkett. Das betrifft Deine Gäste, Deine Mitarbeiter und Deine operativen Geschäfte. Ein wichtiger Schwerpunkt Deiner Fortbildung ist deshalb das Thema interkulturelle und ethische Handlungskompetenzen. Diese kannst Du in all Deinen Handlungsbereichen einbringen. Zum Beispiel dem Food and Beverage oder dem Rooms Division Management. Beide lernst Du in einem eigenen Schwerpunkt kennen. Und auch die letzte Säule Deiner Weiterbildung betrachtest Du zunächst global: das Thema Nachhaltigkeit. Nach einem Blick auf den internationalen Tourismus brichst Du das Thema auf Deinen direkten Handlungsbereich herunter. In diesem definierst Du nachhaltige Managementsysteme. Diese nutzt Du, um umwelt- und ressourcenschonend zu agieren. Und gleichzeitig die Profitabilität Deines Hotelbetriebes sicherzustellen.
Bei Deiner zukünftigen Tätigkeit zieht sich ein Aspekt durch alle Deine Aufgabenbereiche: das Thema Internationalität. Denn im Hotelbusiness bewegst Du Dich immer auf internationalem Parkett. Das betrifft Deine Gäste, Deine Mitarbeiter und Deine operativen Geschäfte. Ein wichtiger Schwerpunkt Deiner Fortbildung ist deshalb das Thema interkulturelle und ethische Handlungskompetenzen. Diese kannst Du in all Deinen Handlungsbereichen einbringen. Zum Beispiel dem Food and Beverage oder dem Rooms Division Management. Beide lernst Du in einem eigenen Schwerpunkt kennen. Und auch die letzte Säule Deiner Weiterbildung betrachtest Du zunächst global: das Thema Nachhaltigkeit. Nach einem Blick auf den internationalen Tourismus brichst Du das Thema auf Deinen direkten Handlungsbereich herunter. In diesem definierst Du nachhaltige Managementsysteme. Diese nutzt Du, um umwelt- und ressourcenschonend zu agieren. Und gleichzeitig die Profitabilität Deines Hotelbetriebes sicherzustellen.
E-Learning
Weiterbildung Betriebspsychologischer Berater
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Psychische Erkrankungen belasten Betroffene und Unternehmen: durch hohe Krankenstände und Ausfallzeiten. In kritischen Situationen wie Umstrukturierungen oder dem Wechsel von Führungskräften sorgst Du vor: durch eine gute Kommunikation. Aber auch im Kleinen bist Du zur Stelle. Denn überall dort, wo Menschen zusammenkommen, können bekanntlich Probleme entstehen. Und schließlich profitieren auch Führungskräfte von Deiner Expertise. Du berätst sie zu Fragen der Teamführung und Teamentwicklung, etablierst gesundheitsfördernde Maßnahmen und spürst Risiken in Arbeitsprozessen auf. Für ein besseres, gesünderes Betriebsklima.
In Deiner Online-Weiterbildung Betriebspsychologischer Berater erlernst Du die formellen und informellen Prozesse der Interaktion und Kommunikation. Außerdem verschaffst Du Dir einen Überblick über das Thema Beratung. Abgrenzung und Grenzen von Beratung sind hierbei ein wichtiger Aspekt. Danach gehst Du zum Schwerpunkt Personalentwicklung über. Du befasst Dich mit den unternehmerischen, strategischen und ökonomischen Aufträgen an die Personalentwicklung. Und schließlich dringst Du zum Kern vor: der Betriebspsychologie. Hier erwartet Dich ein breites Handlungsfeld. Du verschaffst Dir einen Einblick in die Möglichkeiten und Formen der betrieblichen Diagnostik. Dabei geht es um typische betriebliche Themen wie Diebstahl, Weitergabe von vertraulichen Informationen, Absentismus, Abwicklung von Privatangelegenheiten und sexuelle Belästigung. Aber auch psychische Erkrankungen wie beispielsweise Angststörungen, Depressionen oder Burn-out lernst Du einzuschätzen. Eine gute Basis, um später Interventionen zu planen und durchzuführen.
In Deiner Online-Weiterbildung Betriebspsychologischer Berater erlernst Du die formellen und informellen Prozesse der Interaktion und Kommunikation. Außerdem verschaffst Du Dir einen Überblick über das Thema Beratung. Abgrenzung und Grenzen von Beratung sind hierbei ein wichtiger Aspekt. Danach gehst Du zum Schwerpunkt Personalentwicklung über. Du befasst Dich mit den unternehmerischen, strategischen und ökonomischen Aufträgen an die Personalentwicklung. Und schließlich dringst Du zum Kern vor: der Betriebspsychologie. Hier erwartet Dich ein breites Handlungsfeld. Du verschaffst Dir einen Einblick in die Möglichkeiten und Formen der betrieblichen Diagnostik. Dabei geht es um typische betriebliche Themen wie Diebstahl, Weitergabe von vertraulichen Informationen, Absentismus, Abwicklung von Privatangelegenheiten und sexuelle Belästigung. Aber auch psychische Erkrankungen wie beispielsweise Angststörungen, Depressionen oder Burn-out lernst Du einzuschätzen. Eine gute Basis, um später Interventionen zu planen und durchzuführen.
Meine Rolle im Team - Wie Sie Ihr Team wirkungsvoll verstärken.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Team-Erfolgsdreieck – Was Teams brauchen, damit sie funktionieren können
Die eigene Rolle und Position im Team bewusster wahrnehmen
Mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen gut klarkommen
Beziehungen im Team erfolgreich gestalten
Kommunikation und konstruktives Feedback gezielt einsetzen
Konflikte im Team erkennen und partnerschaftlich lösen
Einflussmöglichkeiten auf Zusammenarbeit und Entscheidungen nutzen
Die eigene Rolle und Position im Team bewusster wahrnehmen
Mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen gut klarkommen
Beziehungen im Team erfolgreich gestalten
Kommunikation und konstruktives Feedback gezielt einsetzen
Konflikte im Team erkennen und partnerschaftlich lösen
Einflussmöglichkeiten auf Zusammenarbeit und Entscheidungen nutzen
E-Learning
Führungskraft im Erziehungswese
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Mitarbeiter:innen sind bekanntlich der wichtigste Faktor für die Leistungsfähigkeit und den Erfolg eines Unternehmens. Das gilt im Erziehungswesen erst recht. Pädagogische und kommunikative Fähigkeiten sind gefragt. Emotionale Intelligenz und eine hohe Sozialkompetenz inklusive. Leadership, also Menschenführung, ist ein Talent. Eines, das man erlernen kann. Du bist sicher: Mit Deinem Vorwissen im Erziehungssektor fällt es Dir leicht, einen modernen Führungsstil umzusetzen? Dann klettere die Karriereleiter ein Stückchen höher und starte Deine Online-Weiterbildung Leadership im Erziehungswesen.
Als zukünftige:r Leader:in musst Du natürlich die Basics kennen: die Anforderungen an Leitungskräfte in sozialen Unternehmen. Weil Du im mittleren Management angesiedelt sein wirst, befasst Du Dich besonders mit den Besonderheiten von Leitungsfunktionen in „Sandwich-Positionen“. Außerdem erlernst Du die Funktionsweisen von Teams und wie Du mit schwierigen Situationen umgehst. Wichtig ist dabei natürlich auch, dass Du im Arbeits- und Personalrecht fit bist. Außerdem wirst Du in Deinem neuen Job mit der Umsetzung von Projekten betraut werden. Deswegen widmest Du Dich in einem weiteren Schwerpunkt Deiner Weiterbildung Leadership im Erziehungswesen dem Thema Projektmanagement. Hier befasst Du Dich insbesondere mit den zentralen Methoden und den unterschiedlichen Planungsinstrumenten und -techniken des modernen Projektmanagements. Deine Skills rundest Du mit dem Thema Public und Nonprofit Management gekonnt ab. Du lernst die rechtlichen Besonderheiten von Non-Profit-Organisationen kennen und erfährst, wie Du die Möglichkeiten gewinnorientierter Managementansätze auf die Sozialwirtschaft übertragen kannst.
Als zukünftige:r Leader:in musst Du natürlich die Basics kennen: die Anforderungen an Leitungskräfte in sozialen Unternehmen. Weil Du im mittleren Management angesiedelt sein wirst, befasst Du Dich besonders mit den Besonderheiten von Leitungsfunktionen in „Sandwich-Positionen“. Außerdem erlernst Du die Funktionsweisen von Teams und wie Du mit schwierigen Situationen umgehst. Wichtig ist dabei natürlich auch, dass Du im Arbeits- und Personalrecht fit bist. Außerdem wirst Du in Deinem neuen Job mit der Umsetzung von Projekten betraut werden. Deswegen widmest Du Dich in einem weiteren Schwerpunkt Deiner Weiterbildung Leadership im Erziehungswesen dem Thema Projektmanagement. Hier befasst Du Dich insbesondere mit den zentralen Methoden und den unterschiedlichen Planungsinstrumenten und -techniken des modernen Projektmanagements. Deine Skills rundest Du mit dem Thema Public und Nonprofit Management gekonnt ab. Du lernst die rechtlichen Besonderheiten von Non-Profit-Organisationen kennen und erfährst, wie Du die Möglichkeiten gewinnorientierter Managementansätze auf die Sozialwirtschaft übertragen kannst.
E-Learning
Weiterbildung Hotel Revenue Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Hotelbranche boomt. In Deutschland und auf der ganzen Welt. Das heißt: mehr Anbieter, härterer Wettbewerb. Als Hotel Revenue Manager:in ziehst Du alle Register, um die Einnahmen Deines Hotels zu steigern. Du überwachst das Ertragsmanagement und die Vertriebsstrategie. Du erstellst tägliche Abholanalysen und Reportings. Du führst Benchmark-Studien durch und verfolgst die Markttrends. Klingt spannend? Dann starte Deine Online-Weiterbildung zum:zur Hotel Hotel Revenue Manager:in.
Für Deine zukünftige Tätigkeit musst Du vor allen Dingen eines: richtig gut über Zahlen Bescheid wissen. Dazu lernst Du die kompletten Basics der Buchführung und Bilanzierung sowie der Kosten- und Leistungsrechnung kennen. Gleichzeitig wirst Du zum Beispiel mit Verkaufsteams, Rezeptionsmitarbeitenden und dem Hotelmanagement eng zusammenarbeiten. Heißt konkret: Du musst auch fit in Personal- und Unternehmensführung sein. Mit diesem Wissen gehst Du dann an Dein eigentliches Kernthema: das Revenue Management. Neben der Preisermittlung und -strategie lernst Du, Markt und Wettbewerbsanalysen zu erstellen. Du befasst Dich mit unterschiedlichen Revenue-Management-Ansätzen und dem Management der Vertriebskanäle. Online und offline. Am Ende Deiner Hotel Revenue Manager Weiterbildung weißt Du, wie Du den Ertrag eines Hotels durch kluge Strategie- und Preisanpassungen steigern kannst.
Für Deine zukünftige Tätigkeit musst Du vor allen Dingen eines: richtig gut über Zahlen Bescheid wissen. Dazu lernst Du die kompletten Basics der Buchführung und Bilanzierung sowie der Kosten- und Leistungsrechnung kennen. Gleichzeitig wirst Du zum Beispiel mit Verkaufsteams, Rezeptionsmitarbeitenden und dem Hotelmanagement eng zusammenarbeiten. Heißt konkret: Du musst auch fit in Personal- und Unternehmensführung sein. Mit diesem Wissen gehst Du dann an Dein eigentliches Kernthema: das Revenue Management. Neben der Preisermittlung und -strategie lernst Du, Markt und Wettbewerbsanalysen zu erstellen. Du befasst Dich mit unterschiedlichen Revenue-Management-Ansätzen und dem Management der Vertriebskanäle. Online und offline. Am Ende Deiner Hotel Revenue Manager Weiterbildung weißt Du, wie Du den Ertrag eines Hotels durch kluge Strategie- und Preisanpassungen steigern kannst.
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Alles aus einer Hand: kompetent, nachhaltig, technisch versiert, lösungsorientiert und verantwortungsbewusst. So könnte man heutzutage die Funktion eines:einer klassischen Objekttechniker:in beschreiben. Ein Job, in dem Du eine Schlüsselrolle übernehmen kannst und im Mittelpunkt bei der Umsetzung vieler baulicher und gebäudetechnischer Projekte stehst. Interessiert? Dann hol Dir mit Deiner Weiterbildung zum:zur Objekttechniker:in das nötige Know-how.
Zuallererst lernst Du die Grundlagen des klassischen Projektmanagements kennen, um mit modernen Methoden bautechnische Vorhaben gezielt zu planen und umzusetzen. Nach Deiner Online Weiterbildung in der Objekttechnik hast Du die wichtigsten technischen Grundlagen zu Bauweisen, Baumaterialien und baulichen Standards verinnerlicht. Inklusive Anforderungen des Baugrund- und Bauplanungsrechtes. Als Objekttechniker:in weißt Du, wie die Haustechnik funktioniert und kannst Kosten-Nutzen-Relationen klar einschätzen. Außerdem machst Du Dich fit in der Gebäudetechnik. Vor allem in den Bereichen Planung und Betrieb von Anlagen zur Ver- und Entsorgung von Gebäuden mit/von Energien, Stoffen und Informationen. Doch Deine Weiterbildung kann noch mehr: Du erweiterst Dein Wissen zu den Themen ökologisches und nachhaltiges Bauen. In Zukunft wirst Du Anlagen energieeffizient planen und in Betrieb halten - ressourcenschonend mit dem Einsatz regenerativen Energietechniken. Schließlich macht der technologische Wandel auch vor Gebäuden nicht halt. Abschließend lernst Du, den Bedarf zu analysieren und konkret zu planen. Das Flächenmanagement stellt hier eine zentrale Aufgabe dar. Ein Bereich, der technische, infrastrukturelle und kaufmännische Aspekte gekonnt miteinander verknüpft.
Zuallererst lernst Du die Grundlagen des klassischen Projektmanagements kennen, um mit modernen Methoden bautechnische Vorhaben gezielt zu planen und umzusetzen. Nach Deiner Online Weiterbildung in der Objekttechnik hast Du die wichtigsten technischen Grundlagen zu Bauweisen, Baumaterialien und baulichen Standards verinnerlicht. Inklusive Anforderungen des Baugrund- und Bauplanungsrechtes. Als Objekttechniker:in weißt Du, wie die Haustechnik funktioniert und kannst Kosten-Nutzen-Relationen klar einschätzen. Außerdem machst Du Dich fit in der Gebäudetechnik. Vor allem in den Bereichen Planung und Betrieb von Anlagen zur Ver- und Entsorgung von Gebäuden mit/von Energien, Stoffen und Informationen. Doch Deine Weiterbildung kann noch mehr: Du erweiterst Dein Wissen zu den Themen ökologisches und nachhaltiges Bauen. In Zukunft wirst Du Anlagen energieeffizient planen und in Betrieb halten - ressourcenschonend mit dem Einsatz regenerativen Energietechniken. Schließlich macht der technologische Wandel auch vor Gebäuden nicht halt. Abschließend lernst Du, den Bedarf zu analysieren und konkret zu planen. Das Flächenmanagement stellt hier eine zentrale Aufgabe dar. Ein Bereich, der technische, infrastrukturelle und kaufmännische Aspekte gekonnt miteinander verknüpft.
