Konfliktbewältigung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktbewältigung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Meine (neue) Rolle als Führungskraft
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Gestern waren Sie noch Kollege/Kollegin und heute haben Sie die Führungsrolle in einem Team übernommen. Mit dieser neuen Aufgabe meist alleine gelassen, „wurstelt“ sich die neue Führungskraft so durch. Doch Fachkompetenz, die Sie ja schon bewiesen haben, ist nicht alles,
was Sie in der neuen Position brauchen. Gerade in dieser Konstellation entstehen oft unerwartete Spannungen. Für den erfolgreichen Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten brauchen Sie zusätzliche Qualifikationen und Fähigkeiten, denn nun geht es darum, Mitarbeiter zu führen.
Führung wird heute immer komplexer und anspruchsvoller. Als erfolgreiche Führungskraft haben Sie nicht nur den Markt, Ihren unternehmerischen Erfolg, die Prägung und Kultur Ihres Unternehmens, sondern auch die eigenen Mitarbeiter im Fokus.
Und gerade die Mitarbeiterführung ist die Basis für Ihren Unternehmenserfolg! Denn emotional an das Unternehmen gebundene Mitarbeiter arbeiten nachweislich produktiver, sind kundenorientierter und schöpfen ihr Potenzial insgesamt besser aus.
In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen grundlegendes Wissen zur Menschenführung und geben Ihnen elementare Führungstools an die Hand. Hierzu gehören die Kenntnisse über die verschiedenen Persönlichkeitstypen und ihre Verhaltensmuster, die es Ihnen beispielsweise ermöglichen, die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter/innen wahrzunehmen und Konflikte zukünftig leichter von der persönlichen auf die sachliche Ebene zu führen.
![Auxelya GmbH Auxelya GmbH](/anbieterlogos/_404666.jpg)
First Leadership | Führungskompetenz für die Leader von morgen | SEMINAR
- 07.08.2024- 09.08.2024
- St. Gallen
- 3.800,00 €
Jungen oder zukünftigen Führungskräften stellt sich die Frage, was «führen» konkret bedeutet und wie ihre eigene Rolle dabei ist, insbesondere in Zeiten von Transformation und Digitalisierung. Einerseits müssen sie klassische Führungsinstrumente beherrschen, andererseits im agilen Umfeld agieren und sich selbst organisierende Teams unterstützen. «First Leadership» stellt das eigene Führungshandeln in den Zusammenhang des Führens – sowohl von klassischen wie auch von agilen Teams. Es vermittelt zudem die Grundmechanismen wirksamer Führung, stellt klassische und neue Führungsstile vor und überprüft diese in Bezug auf ihre Angemessenheit im Führungsprozess.
![Management School St.Gallen Management School St.Gallen](/anbieterlogos/_404403.jpg)
Webinar
- 29.07.2024- 31.07.2024
- online
- 2.130,10 €
Führungskompetenz für Führungskräfte
In diesem Seminar für Führungskräfte reflektieren Sie Ihre bisherige Führungspraxis und erhalten wertvolle Werkzeuge für eine erfolgreiche Mitarbeiterführung.
Es wird im kleinen Kreis mit maximal 3 Personen gearbeitet.
Alternativ wird das Seminar auch als EINZELCOACHING angeboten.
![Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung](/anbieterlogos/Selectes-GmbH_269366.gif)
Virtuelles Projektmanagement: Erfolgreiches Führen Virtueller Teams
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
Möglichkeit eines firmenspezifischen Inhouse-Trainings:
Das Seminar kann auch als individuelle Veranstaltung für Ihre Firma durchgeführt werden. Die Schwerpunkte passen wir dann selbstverständlich Ihren Bedürfnissen und Ihrer Zielgruppe an.
Projektmanagement Seminare bieten wir in mehr als 40 Sprachen an.
![KeSch Training International GmbH & Co.KG KeSch Training International GmbH & Co.KG](/anbieterlogos/Kesch-Training_211369.jpg)
- 22.07.2024- 23.07.2024
- Memmingen
- 1.773,10 €
Das Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
![Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung](/anbieterlogos/Selectes-GmbH_269366.gif)
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- auf Anfrage
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmanagement-2/
![OVERDICK Coaching und Training OVERDICK Coaching und Training](/anbieterlogos/OVERDICK-C-u-T_115337.png)
Mensch - ärger' mich nicht! Die Kunst, souverän zu reagieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wie oft ärgern wir uns im beruflichen Alltag? Ohne es wirklich zu bemerken, hängen wir in einer Gedankenschleife fest, anstatt den Ärger einzuordnen, zu verarbeiten oder zu klären, um uns wieder unserer eigentlichen Aufgaben zu widmen.
Die Teilnehmer lernen, sich dem Reiz des Ärgers nicht mehr auszuliefern, sondern positiv und konstruktiv - souverän - zu reagieren. Sie lernen, ihr eigenes Verhalten im Sinne einer schnellen und erfolgreichen Auflösung zu steuern.
Inhalte:
- Wirksame Techniken, um unnötigen Ärger sofort zu beenden
- Auslöser "Persönlichkeitstyp"
- Auslöser "Sprache"
- Auslöser "Oben-Unten-Mechanismus"
- Lösung durch "Techniken und Kommunikation auf Augenhöhe"
Konflikte erfolgreich bewältigen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
![PBO - Personal, Betrieb & Organisation Training & Coaching PBO - Personal, Betrieb & Organisation Training & Coaching](/anbieterlogos/PBO_79328.jpg)
Webinar
- 24.07.2024- 25.07.2024
- online
- 1.535,10 €
Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
![Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement und Weiterbildung](/anbieterlogos/Selectes-GmbH_269366.gif)
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
https://www.coaching-und-training.de/leistungen/training/konfliktmoderation/
![OVERDICK Coaching und Training OVERDICK Coaching und Training](/anbieterlogos/OVERDICK-C-u-T_115337.png)