Konfliktlösung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Konfliktlösung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 554 Schulungen (mit 2.913 Terminen) zum Thema Konfliktlösung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- Termin auf Anfrage
- München
- 2.165,80 €
KONFLIKT Konfliktmanagement 4 Professionals =
- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
- Konfliktmanagement verbal: durchsetzen Konfliktlösung mit starken Worten
- Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
- Konfliktmanagement und Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
https://www.durchsetzungskraft.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 2.165,80 €
KONFLIKT Konfliktmanagement 4 Professionals =
- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
- Konfliktmanagement verbal: durchsetzen Konfliktlösung mit starken Worten
- Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
- Konfliktmanagement und Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
https://www.durchsetzungskraft.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- 2.165,80 €
KONFLIKT Konfliktmanagement 4 Professionals =
- Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
- Konfliktmanagement verbal: durchsetzen Konfliktlösung mit starken Worten
- Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
- Konfliktmanagement und Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung
100% Praxis 100% Aktiv
Maximal 5 Teilnehmer/innen
mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz
https://www.durchsetzungskraft.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm
Web Based Training
E-Learning: Konfliktmanagement für Führungskräfte
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 105,91 €
Für Führungskräfte gilt: so wenig wie möglich, aber so viel wie nötig in einen Konflikt der eigenen Mitarbeitenden eingreifen. Als Ausgangspunkt ist es wichtig, auch verborgene Konflikte zu erkennen und in ihrer Schwere einzuschätzen. Die theoretische Grundlage hierfür bietet das Modell der neun Stufen der Konflikteskalation von Friedrich Glasl. Es zeigt anschaulich, wie Konflikte eskalieren können, wenn ein rechtzeitiges Einschreiten versäumt wird. Für jede Eskalationsstufe lernen die Führungskräfte deshalb diverse Methoden der Konfliktlösung kennen – von der Förderung eigenständiger Konfliktlösungen über die Vermittlung und Schlichtung bis hin zum Machteingriff.
Webinar
- 23.04.2025- 24.04.2025
- online
- 714,00 €
Im Training "Konflikte im Team - Wie du im Team Konfliktlösungsfähigkeiten stärken kannst!" lernst du Konflikte frühzeitig wahrzunehmen, Methoden der Konfliktlösung im Team und wichtige Voraussetzungen kennen, um Konflikte im Team zu vermeiden.
Konfliktmanagement für Führungskräfte
- 28.04.2025
- Bad Kreuznach
- 455,00 €
Das Seminar vermittelt Ihnen pragmatische Methoden und Techniken der Persönlichkeitsentwicklung, Konflikterkennung und -lösung
Business Mediator (m/w/d) Grundlagenausbildung für den zertifizierten Mediator (ZMediatAusbVO)
- 09.05.2025- 27.09.2025
- Villingen-Schwenningen
- 2.090,00 €
Die erfolgreichen Absolventen des Ausbildungsganges Business-Mediator (IHK) sind im Nachgang dazu in der Lage, als Vermittler in unternehmensspezifischen Situationen Konflikte und Streitigkeiten auf effektive und faire Weise beizulegen. Innerhalb des Seminars werden Expertisen in Kommunikation, Moderation, Konfliktanalyse und Konfliktlösung erlangt, die den Business Mediator (IHK) dabei unterstützen, mit den Parteien gemeinsame Lösungen zu finden, um gewünschte Beziehungen im geschäftlichen Umfeld mit Kollegen, Kunden und Lieferanten aufrechtzuerhalten.
Diese spezifizierte Ausbildung verfügt er über umfangreiche praktische Erfahrung und ein tiefes Verständnis für die Dynamik und Herausforderungen des Geschäftsumfelds.
Diese spezifizierte Ausbildung verfügt er über umfangreiche praktische Erfahrung und ein tiefes Verständnis für die Dynamik und Herausforderungen des Geschäftsumfelds.
Inhouse Seminar: Das Mitarbeiter*innengespräch als Führungsinstrument
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Training wird Sie unterstützen, Mitarbeiter+innengespräche sinn- und wirkungsvoll einzusetzen. Sie lernen, Mitarbeiter*innengespräche systematisch vorzubereiten und durchzuführen und als Führungsinstrument motivierend zu nutzen. Im Mittelpunkt dieses Trainings stehen die praktischen Übungen, in denen Sie Ihre Kommunikationskompetenz und Ihre Fähigkeit zur konstruktiven Konfliktlösung weiter ausbauen. Dazu gehört es auch, eine Vertrauensbasis aufzubauen, so dass im Dialog auch über Fehlverhalten und Leistungsschwächen konstruktiv gesprochen werden kann.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konflikt-Praxis-Seminar (firmenintern)
firmenintern setzen wir die Schwerpunkte so, wie Ihre Teilnehmer es brauchen!
- Konfliktanalyse und Konfliktlösung
- Kommunikation konfliktfrei gestalten
- Kritik und Fehler konfliktfrei ansprechen
- Konfliktprävention
- Konflikteskalation und Konfliktdeeskalation
- Durchsetzen bei Konflikten
- Konfliktlösung Gewinn-Gewinnlösung
80% Praxis und 20% Theorie = 100% AKTIV
Web Based Training
E-Learning: Konflikte am Arbeitsplatz entschärfen und vermeiden
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 105,91 €
Wo Menschen sind, kommt es zu Konflikten. Mit Hilfe von vier Methoden vermittelt dieses E-Learning Strategien zum Umgang mit Auseinandersetzungen. Je früher diese Methoden eingesetzt werden, desto schneller verliert ein Konflikt seine Bedeutung und seine Wirkung. Die vier Methoden sind: 1. Die Gefühlsebene respektieren. 2. Humor als Mittel zur Entschärfung von Konflikten nutzen. 3. Lernen, fair zu kritisieren. 4. Machtspiele konsequent unterbinden. Die Teilnehmenden werden anhand von Übungen und Spielszenen animiert, diese Methoden der Konfliktlösung im Alltag auszuprobieren und dadurch Handlungskompetenz zu erwerben.
