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Konsensbasiert entscheiden - Lösungen, die alle mittragen, nachhaltig, wirksam und schnell: Systemisches Konsensualisieren

Seminar - bbw Bildungswerk der Wirtschaft in Berlin und Brandenburg GmbH

Diese Methode ermöglicht es Führungskräften, HR Business Partners, Change Manager, Projektmanager und Betriebsräten, Entscheidungen zu treffen, die von allen akzeptiert werden, was die Umsetzung und das Engagement erheblich verbessert. Für Geschäftsführer und Vorstände bedeutet dies eine effizientere und konstruktivere Entscheidungsfindung, die langfristig zu stabileren und nachhaltigen Ergebnissen führt und das Interesse von Kunden und Unternehmen größtmöglich vereinen.
Termin Ort Preis*
18.03.2025- 19.03.2025 Berlin 890,00 €
22.09.2025- 23.09.2025 Berlin 890,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

In einer arbeitsteiligen Wirtschaftswelt, suchen Teams, Führungskräfte, Projektleiter, Fachkräfte mit Beratungskompetenz nach Lösungen, sie entscheiden über Lösungsoptionen und sollen Lösungen effektiv, effizient und verlässlich umsetzen. Dieser Prozess scheitert regelmäßig. Entweder drehen wir uns in einer endlosen Diskussion im Kreis, sodass ein Machtwort entscheidet, oder wir einigen uns in einem Kompromiss, in dem jeder verliert. Egal, das Ergebnis ist Verzögerung, Kostensteigerung, Unzufriedenheit und suboptimale Zustände, weil offengeblieben Widerstände mitgeschleppt werden.

Es gibt eine Methode die dieses anspruchsvolle Ziel erreicht, die in den Werkzeugkasten jedes Unternehmens gehört. Systemische Konsensualisieren ermöglicht, Meinungen und Vorschläge aller Beteiligten rechtzeitig und einzubeziehen, Konflikte im Team und Organisationen nachhaltig zu klären und Lösungen wirksam, schnell und verlässlich umzusetzen.




  • Einführung in das Systemische Konsensieren (Grundprinzipien und Ziele, Vergleich zu anderen Entscheidungsverfahren
  • Schritt-für-Schritt-Anleitung (Fragestellung entwickeln, Kreativphase, Bewertungsphase, Auswertung)
  • Praktische Übungen und Probedurchläufe:
  • Üben Sie die Methodik an praxisnahen Beispielen (Simulation von Entscheidungsprozessen in Kleingruppen)
  • Moderationstechniken: Rolle und Aufgaben der Moderation (Tipps zur effektiven Durchführung und Kommunikation)
  • Anwendung und Transfer (Integration des Verfahrens in den Arbeitsalltag, Diskussion und Austausch über mögliche Einsatzbereiche)
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage 08:30-16:30 Uhr
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte
HR Business Partners
Projektmanager
Changemanager
Betriebsräte
Geschäftsführer und Vorstände
Verwaltungsleiter
Seminarkennung:
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