Konsequente Führung: Team auf Kurs halten – Ziele erreichen

Was ist ein konsequenter Führungsstil?

• Was bedeutet in Ihrem Kontext konsequentes Führen?
• Die innere Einstellung: wertschätzend agieren.
• Die äußere Haltung: konsequent und transparent kommunizieren.
• Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.
• Selbstbehauptung und Bestimmtheit – Umsetzung einfordern.
• Inkonsequenzen erkennen und aufzeigen.

Konsequent kommunizieren als Führungskraft

• Sagen Sie, was Sie erreichen wollen – und, was Sie dazu brauchen.
• Erwartungen eindeutig kommunizieren.
• Klares, frühzeitiges Feedback als Führungsinstrument.
• Stehen Sie zu Ihren Entscheidungen.

Konsequenz in schwierigen Führungssituationen

• Statt netter Floskeln: Klären Sie Ihren Standpunkt! Und den Ihres Gegenübers!
• Konflikte nutzen und klären: Wofür steht er?
• Grenzen erkennen und aufzeigen.
• Lösungsorientierung und Wertschätzung als konstruktive Grundhaltung.

Mit Zielen führen

• Orientierung schaffen mit Zielen und Vereinbarungen.
• Entscheidungen konsequent umsetzen – auch bei Gegenwind.
• Wirksam delegieren und Verantwortung übergeben.
• Qualitätssicherung und Effizienz durch Regeltermine, Feedback und Auswertung.

Praxistransfer und Feedback für die eigene Führungssituation

Sie lernen die Kernelemente einer konsequenten Führung kennen und übertragen diese auf Ihren eigenen Arbeitskontext.

• Sie erkennen und beseitigen Inkonsequenzen in Ihrer Führung und Selbstführung und strahlen so mehr Sicherheit und Bestimmtheit aus.
• Sie erlernen Strategien, die Sie in kritischen Führungssituationen unterstützen, konsequent und authentisch Ihre Interessen zu verfolgen, ohne dabei andere zu überfahren.
• Sie optimieren Ihre Kommunikation mit mehr Klarheit und Durchsetzungsfähigkeit, um Erwartungen und Ziele unmissverständlich zu vermitteln.
• Als Führungskraft etablieren Sie Spielregeln für eine gute Zusammenarbeit im Team.

Führungskräfte, die in hohem Maß Verantwortung tragen und andere in ihre Verantwortung bringen wollen.