Kooperationsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Kooperationsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 279 Schulungen (mit 1.101 Terminen) zum Thema Kooperationsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Immobilienmanagement - Praxis und Grundlagen der WEG-Verwaltung (nach neuem WEG)
- 16.10.2025- 17.10.2025
- online
- 665,00 €
In diesem Seminar geht es um Aufgaben, Kompetenzen und Alltagsgeschäft des Verwalters von Eigentumswohnungen. Ein breites Aufgabenspektrum, das Wohnungseigentums-Gesetz und eine strenge Rechtsprechung führen zu immer höheren Anforderungen an diesen Beruf. Schwierige Gemeinschaften und steigende Energiekosten tun ein Übriges. Im Seminar werden die professionellen Grundlagen des Verwaltergeschäftes leicht verständlich und praxisorientiert vermittelt.
Konstruktive Kommunikation - Souverän im Umgang mit Kollegen, Vorgesetzten und Kunden (1 Tag)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.356,20 €
Erlernen Sie, wie Sie Ihre Kommunikation konstruktiv gestalten, für eine erfolgreiche, gewinnbringende Zusammenarbeit ohne "Reibungsverluste"!
Beschaffungsmarkt China Beschaffungsmarkt China Beschaffungsmarkt China - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. Die Vorteile des Beschaffungsmarkts China im Vergleich zu anderen Ländern
> Was erwartet den Einkäufer
> Vor- und Nachteile – nach Produkten, nach wirtschaftlichen Kennzahlen, nach
Märkte
2. Vorbereitung und Durchführung des Beschaffungsmarketing über
Datenbanken -netze
> Die Struktur der Datenbanken
3. China – die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
> Wettbewerbsverhältnisse
> Infrastruktur
> Gesetzliche Bedingungen und Standortfaktoren
> Was bietet jede Region dem Einkäufer?
4. Wie und unter welchen Bedingungen kann und muss die rechtliche Absicherung
erfolgen?
5. Vertragsgestaltung – neueste Entwicklungen und Tendenzen
> Was sagt die internationale Rechtsprechung?
> Welche Klauseln haben Bestand und welche nicht?
> Was macht der Einkäufer bei Ablehnung des Vertrages ganz oder in teilen?
6. Praxiserfahrungen aus China
> Erfahrungen am Beispiel der Werkzeugindustrie, der Schraubenindustrie,
des Maschinenbaus u. a.
7. Die Instrumente und Hilfsmittel u. a.; Weltweite Einkaufsbüros, Handelskammern,
Kooperationen
8. Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
9. Die kulturellen Unterschiede – verstehen, anerkennen und produktiv nutzen
> Was erwartet den Einkäufer
> Vor- und Nachteile – nach Produkten, nach wirtschaftlichen Kennzahlen, nach
Märkte
2. Vorbereitung und Durchführung des Beschaffungsmarketing über
Datenbanken -netze
> Die Struktur der Datenbanken
3. China – die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen
> Wettbewerbsverhältnisse
> Infrastruktur
> Gesetzliche Bedingungen und Standortfaktoren
> Was bietet jede Region dem Einkäufer?
4. Wie und unter welchen Bedingungen kann und muss die rechtliche Absicherung
erfolgen?
5. Vertragsgestaltung – neueste Entwicklungen und Tendenzen
> Was sagt die internationale Rechtsprechung?
> Welche Klauseln haben Bestand und welche nicht?
> Was macht der Einkäufer bei Ablehnung des Vertrages ganz oder in teilen?
6. Praxiserfahrungen aus China
> Erfahrungen am Beispiel der Werkzeugindustrie, der Schraubenindustrie,
des Maschinenbaus u. a.
7. Die Instrumente und Hilfsmittel u. a.; Weltweite Einkaufsbüros, Handelskammern,
Kooperationen
8. Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling
9. Die kulturellen Unterschiede – verstehen, anerkennen und produktiv nutzen
- 24.04.2025- 25.04.2025
- Nürnberg
- 1.666,00 €
Ein effektives Lieferantenmanagement bildet die Basis für erfolgreiche und nachhaltige Geschäftsbeziehungen entlang der gesamten Lieferkette. Durch gezielte Methoden wie die Portfolioanalyse oder das Lieferantencontrolling lassen sich Potenziale im Einkauf erkennen und gezielt nutzen, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern. Eine enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Lieferanten führt nicht nur zu besseren Preisen, sondern auch zu höherer Qualität, Liefertreue und Innovationskraft – entscheidende Wettbewerbsvorteile für jedes Unternehmen.In unserem Seminar „Lieferantenmanagement“ lernen Sie, wie Sie strategisch mit Ihren Lieferanten interagieren und Ihre Einka...
Webinar
- 08.06.2026- 09.06.2026
- online
- 1.249,50 €
Dieses Seminar hat das klare Ziel, Business Development Managern die Werkzeuge und Einsichten zu bieten, um erfolgreiches und nachhaltiges Wachstum in ihren Organisationen zu fördern.
Es konzentriert sich darauf, Strategien zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse des Marktes und der Kunden zugeschnitten sind. Ziel ist es, die Teilnehmenden mit einer Vielzahl von Ansätzen vertraut zu machen, um Geschäftsmodelle zu skalieren, Partnerschaften zu schmieden und innovative Ideen zu integrieren, die zu langfristigem Erfolg führen.
Es konzentriert sich darauf, Strategien zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse des Marktes und der Kunden zugeschnitten sind. Ziel ist es, die Teilnehmenden mit einer Vielzahl von Ansätzen vertraut zu machen, um Geschäftsmodelle zu skalieren, Partnerschaften zu schmieden und innovative Ideen zu integrieren, die zu langfristigem Erfolg führen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Dieses Seminar hat das klare Ziel, Business Development Managern die Werkzeuge und Einsichten zu bieten, um erfolgreiches und nachhaltiges Wachstum in ihren Organisationen zu fördern.
Es konzentriert sich darauf, Strategien zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse des Marktes und der Kunden zugeschnitten sind. Ziel ist es, die Teilnehmenden mit einer Vielzahl von Ansätzen vertraut zu machen, um Geschäftsmodelle zu skalieren, Partnerschaften zu schmieden und innovative Ideen zu integrieren, die zu langfristigem Erfolg führen.
Es konzentriert sich darauf, Strategien zu entwickeln, die auf die individuellen Bedürfnisse des Marktes und der Kunden zugeschnitten sind. Ziel ist es, die Teilnehmenden mit einer Vielzahl von Ansätzen vertraut zu machen, um Geschäftsmodelle zu skalieren, Partnerschaften zu schmieden und innovative Ideen zu integrieren, die zu langfristigem Erfolg führen.
- 02.05.2025
- Köln
- 999,60 €
Die Aufgaben des Vertriebs im Unternehmen sind eindeutig: die Produkte sollen zu angemessenen Preisen im Mark platziert werden. Jedoch sind Vertriebler vielen Beschränkungen unterworfen. Für eine effektive Zusammenarbeit müssen sich die Bereiche Vertrieb und Compliance als Partner verstehen. Erfahren Sie in unserer Weiterbildung Compliance im Vertriebœ, welche Regelungen und Vorschriften beachtet werden müssen.
Webinar
- 26.11.2025- 27.11.2025
- online
- 2.011,10 €
- Abteilungsgrenzen kommunikativ auflösen: Fördern Sie echte Kooperation zwischen Teams
- Change-Prozesse unterstützen: Lösen Sie klassische Denkblockaden Ihrer Mitarbeiter*innen
- Moderne Impulse für neue Zeiten: Entwickeln Sie verbindliche Kommunikationsregeln
- Reflektieren Sie Hintergründe destruktiven Verhaltens
- Positive Psychologie: Machen Sie Platz für positive Gedanken
- Team-Coaching: Stärken Sie wertschätzende Zusammenarbeit
- Change-Prozesse unterstützen: Lösen Sie klassische Denkblockaden Ihrer Mitarbeiter*innen
- Moderne Impulse für neue Zeiten: Entwickeln Sie verbindliche Kommunikationsregeln
- Reflektieren Sie Hintergründe destruktiven Verhaltens
- Positive Psychologie: Machen Sie Platz für positive Gedanken
- Team-Coaching: Stärken Sie wertschätzende Zusammenarbeit
Sicher kommunizieren – Das Innere Team
- 15.05.2025- 16.05.2025
- Hannover
- 1.666,00 €
Das Innere Team ist ein Persönlichkeitsmodell, das zur Verbesserung der eigenen Kommunikationskompetenz eingesetzt werden kann. „Wer mit sich selbst einig ist, kann der Welt mit vereinten Kräften begegnen.“ Friedemann Schulz von Thun entwirft mit dem Inneren Team eine Beratungskunst mit „doppelter Blickrichtung – nach innen und nach außen.Die Methode des Inneren Teams kann als Form der alltäglichen Selbstberatung verstanden werden. Kraftvolle Kommunikation hängt davon ab, ob es gelingt, die Mitglieder des Inneren Teams zu einer Kooperation zu bringen. Denn innere Klarheit gilt als Grundlage menschlicher Souveränität.In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Kommunikationsfäh...
Webinar
Lieferantenmanagement - Online
- 14.05.2025- 15.05.2025
- online
- 1.499,40 €
Ein effektives Lieferantenmanagement bildet die Basis für erfolgreiche und nachhaltige Geschäftsbeziehungen entlang der gesamten Lieferkette. Durch gezielte Methoden wie die Portfolioanalyse oder das Lieferantencontrolling lassen sich Potenziale im Einkauf erkennen und gezielt nutzen, um langfristige Wettbewerbsvorteile zu sichern. Eine enge und partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Lieferanten führt nicht nur zu besseren Preisen, sondern auch zu höherer Qualität, Liefertreue und Innovationskraft – entscheidende Wettbewerbsvorteile für jedes Unternehmen.In unserem Seminar „Lieferantenmanagement“ lernen Sie, wie Sie strategisch mit Ihren Lieferanten interagieren und Ihre Einka...
